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2021-11-20

最近招聘的人比较多，感慨也就跟着来了。现在很多找工作的年轻人不讲诚信，喜欢吹嘘工作经历，明明是在几十人的小公司工作，却说成几百人，甚至上千人的大公司；还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩，明明只是参与项目工作中的一个小角色，可面试的时候就敢吹嘘自己是整个项目的负责人，带领整个团队……前几天我面试了一个同校的师兄，原…

有没有必要给求职者发面试邀请函，面试邀请函应该怎么写？

2021-11-20

我们是一家2015年7月份成立的初创型方案公司，目前有20人左右。我除了是老板的助理，还负责人事行政工作。最近公司正在招设计工程师，我在网上搜索到合适的简历，就会立刻给求职者打电话，邀请他到公司参加面试。可是昨天电话预约一名设计师的时候，他让我给他发面试邀请函。我跟他说，公司从来不发面试邀请函，既然给他打电话，肯定是很有…

邯郸校招面试，怎么识别被精心包装的大学生？

2021-11-18

我们公司是做安防产品的，属于制造业。公司每年都会组织校招，去年我们公司招聘了20个大学生，总体来讲他们在工作中的表现都是比较积极上进的。但是，其中有一个大学生在入职以后，和最初面试时的表现大相径庭，甚至连性格都有很大的转变，在工作中屡屡出错，而且作风散漫，领导对这个学生很不满意，最后被公司淘汰掉了。今年校招又要开始了…

邯郸招聘如何解决地方性招聘困难？

2021-11-18

我是一家房地产代理连锁公司的HR，公司的项目主要集中在县级市，地点有些偏，周围配套设施有限，这给我们的招聘带来了很大的困难。总部也尝试过帮我们解决招聘问题，直接招好人后外派过来，但实施下来，发现除了高端岗位可以接受不定时出差以外，其余的岗位员工都不太能接受外派。而考虑到效率和成本，大部分用工也无法用出差的形式解决，…

邯郸企业如何做背景调查，如何应对？

2021-11-18

我们是一家做智能家居产品销售的公司，有个销售经理，来公司之前作为同行客户到公司参观过产品，参观完以后就说要来我们这里上班，老板觉得这个人不错，就点头答应他来公司入职。办理入职以后不久，发现他在不断地搜集公司的产品资料，还要求公司内部OA系统公开权限，给他的客户（也有他之前公司的同事）查阅资料，抢其他同事客户，只要是…

招到人后，改变原先承诺的待遇，有何风险？

2021-11-17

我是南京一家互联网金融公司的招聘专员，公司成立时间不长，目前面临的主要问题是招人难、留人更难。为了招到更多的人，现在公司针对应届生有一项策略：以管理培训生的名义把学生招到公司，一开始定的薪酬是很具有吸引力的，可是三个月后学生的工资就调成业务员的待遇，底薪加提成，并且要求学生从事业务员的工作1~2年。当然这些都不会在招…

部门不感冒校园招聘，怎么处理？

2021-11-17

我们是一家中型房地产装饰公司，公司需求的一些技术岗位是市场紧缺人才，全部外招的话，不止费用很高，并且非常不好招。为了解决这个问题，在公司高层的支持下，我们开始在校招中引入一些实习生，在岗位上边做边学，自己培养。但部门对这种操作方法不是很支持，因为学生什么都不会，带的时候太费力，他们觉得不如直接引进有一两年工作经验的熟…

如何操作招聘外地员工在当地工作？

2021-11-17

我们是湖北一家做快消品的公司，销售部门一直有5名左右的用人需求，要求长期驻乌鲁木齐、成都、沈阳等地工作，大概一年可以回来3~4次。用人部门的意见是最好从湖北招人然后派驻过去，可是招省内岗位能够很快搞定，一说要外派到外省，求职者就打了退堂鼓了。我们努力了半年之后，因为各种各样的原因还是没有达到这个要求，现在这几个岗位已经成…

如何评估公司一年的招聘岗位需求数量？

2021-11-16

我最近换了一家制造企业，负责招聘及培训。由于行业特点，公司是每年8月份整理一次人员规划，最近公司在两大招聘网站所剩的岗位发布数量不足以支持到明年8月份了，公司老板要我们人资评估一下，从现在到明年8月份公司还会需要多少个岗位才能满足需求。这个事情交给我主要负责去做，我现在还没有头绪该如何下手，总不能信口开河告诉老板一个…

如何在竞争力不明显的情况下招人？

2021-11-16

我是南京一家广告公司的招聘主管，公司虽然只有40人左右，但人员流动量比较大，我们公司呢，工资发放不及时，薪资在同行中水平一般，福利没有，而且老板有时急了会对员工又骂又吵的，也很少加工资。由于这样的情况，我的工作比较难做，很难招到人，或者招了一个合适的人进来，过不了试用期就跑掉了。请教各位，像我们公司这种情况，要在短时…

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