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绩效管理系统的有效实施
绩效管理系统的有效实施 绩效管理系统建立在工作流程（Work-flow）、工作分析（Job analysis）、组织结构（Organizational Structures）等基础之上，...
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如何科学提取关键绩效指标？
如何科学提取关键绩效指标？ 关键绩效指标如果提取不当，会造成员工的工作目标和组织战略目标出现偏离，战略作用就会弱化甚至会起到反作用。 那我们该如何合理提取关键绩效指标呢?下面和邯郸英才...
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人力资源如何面试核心人才？核心人才具备三个明显特征
人力资源如何面试核心人才？核心人才具备三个明显特征 一个企业要招聘到核心的人才，企业运作才如鱼得水，然而茫茫人海，有时候一个简单的初试也许就错失一个优秀的人才。所谓核心人才，就是要看他们...
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我们要如何去做好人才盘点？
我们要如何去做好人才盘点？ 要做好人才盘点一定是要基于不同的目的，有针对性的去做才是最有效的。那我们要如何去做好人才盘点呢？和邯郸英才网小编一起了解。第一步 先“盘”以我看来，做人才盘点...
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绩效面谈到底该怎么做？绩效面谈的8个原则
绩效面谈到底该怎么做？绩效面谈的8个原则 绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。绩效面谈的目的在于回顾员工上期绩效，匡助员工进行绩效改善进而在后期总体晋升组织绩效水平。而在绩效管理的...
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要素评价法运用最佳实践
要素评价法运用最佳实践 要素评价法是一种现在较为普及的衡量岗位相对价值而确定薪酬等级的定量方法。这里的要素是指在工作中履行职责的复杂程度；其判断基准根据所需的判断、分析、计划等水平而定；...
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人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办-绩效管理怎么做-
人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办?绩效管理怎么做? 人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办?绩效管理怎么做?和邯郸英才网小编一起了解。 1.针对绩效管理无用的观点 首先HR自己要相信绩效管理...
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生育一孩妇女就业几率下降约6.6% 中国女性就业现状分析 数字经济对女性就业的影响
生育一孩妇女就业几率下降约6.6% 中国女性就业现状分析 数字经济对女性就业的影响 生育一孩妇女就业几率下降约6.6%最近，全国各地已相继完成了地方人口与计划生育条例的修改工作，密集出台...
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HR管控“3+6”模型是什么-HR管控“3+6”模型整体框架
HR管控“3+6”模型是什么?HR管控“3+6”模型整体框架 企业间的竞争越来越倚重于企业组织能力的竞争、人才管理能力的竞争。所以在思考企业管控模式的同时，我们不得不面对人力资源管控模式...
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HR该如何降低企业招聘劳务风险？
HR该如何降低企业招聘劳务风险？ 中国是世界人口最多的国家，对于求职来说，中国毫无疑问也是求职大国，在平时生活中，经常遇到求职者不懂劳动法，而被企业忽悠，在目前中国国情下，企业对于求职者...
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绩效管理必须遵循的四个铁律
绩效管理必须遵循的四个铁律 我们在选择方法、提升技巧的同时，一定不能忽略了一些基本的HR管理原则，否则，就难以体现绩效之效果，更有可能还没有开始就结束。于此，根据多家企业实施绩效分析，总...
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HR如何避免“重要但不紧要”的尴尬？
HR如何避免“重要但不紧要”的尴尬？ 关于HR如何避免“重要但不紧要”的尴尬？我将聚焦在个人的主观努力，聚焦在以下八个方面，和邯郸英才网小编一起了解。一、以其昭昭，使人昭昭。三十年前，虽...
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绩效面谈为什么会谈不下去？
绩效面谈为什么会谈不下去？ 作为一名HR老兵，深知道理好讲，但知行合一最难，所以针对绩效面谈这件事，也分享几点自己的真实感受，和邯郸英才网小编一起了解。第一、说到不难，做到很难。绩效面谈...
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HR经理值多少钱？HR的职业发展
HR经理值多少钱？HR的职业发展 HR经理值多少钱？HR的职业发展,和邯郸英才小编一起了解。一、小刘咨询一名广州市的HR朋友小刘问我，侯老师，通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水...
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绩效考核数据分析与运用应该从哪些角度考虑？
绩效考核数据分析与运用应该从哪些角度考虑？ 多年的实践证明，绩效评估能否成功地实施，很关键的一点就在于绩效评估的结果如何运用。如果运用不合理，那么绩效考核对员工绩效改进和能力提升的激励作...
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