计划主管职责#

计划主管岗位职责

大家都听说过主管，那么计划主管听说过吗？你知道它的工作职责以下是小编为您整理的计划主管岗位职责，供您参考。计划主管职责(1)1. 收到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、材料库存和供应商的生产能力，对产品计划能否按时完成并反馈给销售部门进行总体评估；2. 对MRP结果核实结果，确认后通知物料人员MPR要求和确保物料员按时释放MPR，及时跟踪采购部下单；3. 根据产品月度计划和材料情况，每周制定滚动月度生产计划预测，向采购部制定详细的关键材料供应计划，确保生产和库存控制，跟踪分析实际供应与计划之间的差距，督促采购部根据材料供应计划协调供应商4. 根据MRP结果分析库存，及时处理堆积物料，确保库存优化；5. 据MRP因此，对库存进行分析，控制超需材料到达，以降低仓储成本计划主管职责（2）1. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复，分析和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能;2. 每周总结生产情况，比较实际生产量和计划量，分析差距和原因，总结并重新调整生产计划；3. 积极与采购、车间、仓库等相关部门沟通信息，做好窗口工作；4. 规范操作流程，定期整理归档文件，确保流程与实际操作一致；5. 按时完成上级领导临时任务。1.协助工程经理建立公司建设项目的内部资源数据库和评估；2。在工程经理的指导下，组织建立和完善工程建设计划管理体系，完善计划管理体系，实施全面、全过程、全要素的计划管理。负责编制总体计划（包括里程碑阶段计划）、总体控制计划控制计划和建设项目年度建设工作计划；审批建设总部编制的实施计划，跟踪、监督和纠正计划实施情况；3。协助项目经理组织计划调度会议，提供各种统计数据，及时跟踪影响计划实施的跨部门重要事项；4。组织建立和完善项目沟通管理体系，完善沟通管理体系，确保公司内外相关方的有效沟通协调；5。组织实施项目计划考核的具体工作；6。负责新项目开工前的准备工作；7。负责跟踪新项目的施工过程；8。负责日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整，确保工作计划的顺利进行；9。完成部门领导分配的其他工作。计划主管职责（4）1。在生产部领导下，负责编制、发布和实施工厂月度计划和周度计划的进度跟踪，直至达成；2好订单评审、生产前样品安排、确认、生产各环节进度材料供应、工艺组织布局、质量状况跟踪；3。根据生产计划的完成情况和采购材料的供应情况，合理调整生产计划，满足出货要求；4、准备生产现场订单转移的材料供应，结算订单时清除产品数量和材料；5、协调工厂各部门，解决生产障碍，确保生产顺利进行；6、召开相关生产营销协调会议及相关工作事项；7。根据订单生产的要求，跟踪材料需求、材料准备和紧急调查的实施情况；8。负责每周编制和报告一次异常工作报告；9。完成公司领导指定的其他任务。计划主管职责（5）1。管理计划产品清单，定期增加或减少计划产品；2。确定计划产品的计划类型，并根据不同的计划模型适用；3。根据营销中心或产品部门提供的市场预测或需求，制定和实施产品采购计划；4。定期与营销中心和产品部门沟通，实时更新采购计划；5。及时、准确地向买方发出采购通知，并总结到货情况；6.制定计划产品年度预算。计划主管职责1。计划主管职责描述2。项目管理主管职责3。公关主管职责4。5.项目管理主管职位的具体职责6。车间主管职责7。成本管理主管职责8。财务主管职位的具体职责