-
人才如何甑别？如何取舍猎头提供的各种岗位？
人才如何甑别？如何取舍猎头提供的各种岗位？ 候选人对于猎头推荐的职位信息，也不要盲目的追捧，一定要结合自身的实际情况，审时度势，做出合理的选择。选择的时候，应该尽可能多的了解猎头所推荐的...
绩效管理 -
在绩效考核结束之后，绩效管理经理还要做哪些工作？
在绩效考核结束之后，绩效管理经理还要做哪些工作？ 在很多企业，以将考核结果汇总送到人力资源部门为结束的标志，而这样的绩效考核对员工以及公司来说都意义不到，因为员工不知道自己哪方面需要改进...
绩效管理 -
岗位价值如何去评估？岗位价值导向的薪酬设计
岗位价值如何去评估？岗位价值导向的薪酬设计 薪酬设定的最基本的因素是这个岗位要做的事情对于企业的价值，也就是通常所说的岗位价值。我们在招聘某个岗位的人选的时候，通过筛选、面试、评估，认为...
绩效管理 -
背景调查是什么？背景调查执行存在哪些阻碍？
背景调查是什么？背景调查执行存在哪些阻碍？ 背景调查，网上流传着很多官方的解释，我的理解是,和邯郸英才网小编一起了解。企业通过对求职者以往的教育信息、工作履历、工作业绩、职业操守、为人处...
绩效管理 -
员工关系管理都包括哪些内容？
员工关系管理都包括哪些内容？ 员工关系一直都是企业和HR的头等大事，积极的员工关系管理是企业成功的重要因素，那么员工关系管理都包括哪些内容呢?邯郸英才网小编为你答疑解惑。对于这个问题，要...
绩效管理 -
制造业企业该如何高效招聘普工？
制造业企业该如何高效招聘普工？ 目前随着经济的慢慢复苏，许多工厂出现有单每人做的情况，如何高效招聘普工，已经成招聘的一个重点和难点。结合我这几年的招聘经验与大家分享一下。我的做法具体如下...
绩效管理 -
新能源汽车人才缺口有多大 2021-2026年新能源汽车市场投资前景预测
新能源汽车人才缺口有多大 2021-2026年新能源汽车市场投资前景预测 新能源汽车人才缺口有多大新能源车企“抢”人了!在汽车工业方面，未来新能源汽车将会成为一支主流。猎聘大数据日前发布...
绩效管理 -
专业的hr应该具备的专业能力
专业的hr应该具备的专业能力 我经常说，许多HR的职业生涯死于数学不好。这貌似一句玩笑，但环顾左右，在这个职场上人人都说“要用数据说话”的时代，一个HR在数据分析知识上的匮乏甚至无知何其...
绩效管理 -
人才资源管理怎样培育和发挥敏捷力？
人才资源管理怎样培育和发挥敏捷力？ 敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，用以指导软件迭代开发的工作原则，《敏捷软件开发宣言》（Manifesto for...
绩效管理 -
2022研学旅行行业前景及研学旅行可行性报告
2022研学旅行行业前景及研学旅行可行性报告 研学旅行市场还有投资机会吗?研学旅行行业前景、研学旅行行业现状如何?研学旅行行业在促进学生健康成长和全面发展等方面发挥了重要作用，积累了有益...
绩效管理 -
如何打招聘面试邀约电话？
如何打招聘面试邀约电话？ 约面不是打个电话这么简单,和邯郸英才网小编一起了解。招聘官打电话的状态很重要！这里的状态包含语气、节奏、逻辑、态度等。我一直和我的团队说“你们打招聘约面电话的时...
绩效管理 -
6步让你学会薪酬诊断
6步让你学会薪酬诊断 Part 1 常见现象你在日常薪酬管理中，如果出现以下现象：1、员工干好干坏一个样，同岗位薪酬无差异，薪酬与个人绩效未挂钩;2、公司实行窄带薪酬，薪酬上升无门看不到...
绩效管理 -
企业选人标准的四大类型
企业选人标准的四大类型 在人才选拔的过程当中，根据视角的不同，对选择标准的划分也不同。常见的人才选拔标准有四对：低标准与高标准，宽标准与严标准，硬标准与软标准，通用标准与个人标准,和邯郸...
绩效管理 -
绩效考核结果倒挂，HR如何改进？
绩效考核结果倒挂，HR如何改进？ 绩效考核结果倒挂是一个“管理通病”。部门的考核不达标，而部门内部员工的考核却都得分很高，两者之间出现了“倒挂”现象。那么，这是一个什么样的问题? 什么原...
绩效管理 -
教你在不降薪的情况下如何降低用工成本？
猎萝卜教你在不降薪的情况下如何降低用工成本？ 要降低用工成本无非就是从三方面着手，员工招聘、员工使用、人员解聘三个方面进行。一般说到降低用工成本，人们首先想到的就是减员、降薪，不可否认，...
绩效管理
