人力资源

分享制思路在华为的人力资源计划的方法中也有充分的体现

　分享制思路在华为的人力资源计划的方法中也有充分的体现　　每年做HC规划，往往是各公司人力资源管理者最头痛的时候。公司需要多少人？你这个部门需要多少人？当企业规模小的时候，管理者可以亲自去管人、去要求...

员工关系管理工作包含哪些？

　员工关系管理工作包含哪些？　　员工关系管理是指管理员工的管理者，负责分配员工工作、招聘和辞退员工、协调员工关系等工作。员工关系管理主要就是对员工的关系进行指导与管理。员工关系管理工作包含哪些？下面邯...

人才招聘行业分析 人才招聘市场升级趋势分析

　人才招聘行业分析 人才招聘市场升级趋势分析　　人才招聘行业分析教育部数据显示，2021届我国高校毕业生总规模高达909万人，同比增加35万人，创下历史新高。从应届毕业生期待的就业行业来看，IT、通信...

人力资源管理的硬手段是什么？

　人力资源管理的硬手段是什么？　　近期为一个新项目的团队组建而密集招聘。虽然工作量很大，熬夜加班成了常态，但从新项目的立项、定位、组织架构设置、人员配备、推广文案构思、面试及评估……和邯郸英才网小编一...

绩效管理如何才能贴近业务,助力业务发展呢？

　绩效管理如何才能贴近业务,助力业务发展呢？　　很多绩效经理比较苦恼：绩效管理本是一件对企业非常有益的工作，推行起来却困难重重，不仅员工抵触，就连很多业务经理都没有积极性。原因当然是多方面的，比如观念...

传统的绩效考核是怎么做的？

　传统的绩效考核是怎么做的？　　传统的绩效考核是怎么做的？和邯郸英才网小编一起了解。1、定位不清，为考核而考核据了解，很多企业在做绩效时，木有搞清楚绩效定位，盲目崇拜，人家搞绩效，我家不搞好像缺少点感...

我们的人才需求怎么描述清楚？

　我们的人才需求怎么描述清楚？　　A先生带着一脸沮丧与无奈，回到办公室，召集部门相关人员开会，讨论人力资源计划如何编制，各HR业务模块经理们七嘴八舌，各抒己见。最后由人力资源计划模块经理负责整理汇总,...

人力资源规划该怎么做？

　人力资源规划该怎么做？　　一个高效的HR，必定是使自己的工作紧紧围绕在人、组织、文化层面上的，并尽可能使组织能力发挥最大化价值。人力资源工作的目标就是实现员工劳动效率不断提升，让组织绩效不断增长，这...

绩效面谈所检视与讨论的重点包括哪些？

　绩效面谈所检视与讨论的重点包括哪些？　　所谓绩效面谈，是指部门主管与下属之间共同针对绩效评估结果所做的检视与讨论。一般而言，绩效面谈所检视与讨论的重点包括,和萝卜网小编一起了解： 回馈与肯定 主管就...

如何赢得员工的认同和忠诚？

　如何赢得员工的认同和忠诚？　　花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业...

绩效管理模式有哪些-_1

　绩效管理模式有哪些?　　绩效管理模式有哪些?和邯郸英才网小编来一起了解。 1、“德能勤绩”式  “德能勤绩”式考核具有非常悠久的历史，曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用，目前仍然有不少企...

生产类人员的面试该如何回复？

Java Web岗位职责描述

　Java Web岗位职责描述　　Java Web，是用Java技术来解决相关web互联网领域的技术总和。Java在服务器端的应用非常的丰富，对Web领域的发展注入了强大的动力,和邯郸英才网小编一起了...

招聘淡季该如何快速招到人？_1

　招聘淡季该如何快速招到人？　　不少HR抱怨淡季招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少,和邯郸英才网小编一起了解。 看看下面这些方法，能不能扭转局面1、社群主动出击其实，社群不仅可以...

如何做岗位分析？如何做薪酬调研？

　如何做岗位分析？如何做薪酬调研？　　岗位分析不仅用作于招聘、绩效，也还可以用于薪酬体系设计。 在薪酬体系设计过程中，岗位分析是为薪酬调研服务的。 着重在于岗位的工作量、工作价值、市场稀缺程度等方面进...