注塑车间主任职责

注塑车间主任职责

以下是注塑车间主任的职责，欢迎参考。篇一1. 直接向副总经理或厂长汇报工作，服从工作安排和管理。2. 全面负责注塑部的生产经营安排、组织管理，主持本部门的日常事务。3. 根据公司的质量方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4. 根据公司的发展需要和实际生产情况，完善注塑部的组织结构和人员配备，科学合理地配置人员。5. 根据实际需要，申请招聘注塑部新人员，根据岗位技能要求对各级员工进行评估、筛选和招聘，做好注塑部人力资源管理工作。6. 根据PMC合理安排和组织注塑部发布的生产计划，检查/指导生产计划的实施，采取有效措施，按时、质量、数量完成生产任务，确保交货期。篇二1. 依照ISO9001质量管理体系要求，根据产品质量标准和模型要求，严格控制注塑产品质量，坚持三不原则，确保胶件质量满足客户需求。2. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。3. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高下属员工的安全生产和防火意识，落实监督实施，消除安全隐患，确保生产安全。4. 制定机械设备、模具、工装夹具、测试仪器、秤等的使用/维护/维护和管理制度，并组织/实施/实施。做好注塑设备、模具、工装夹具的维修/维修，减少故障，防止损坏，延长使用寿命。5. 制定注塑部员工培训计划，按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训S培训、消防/安全知识培训等，不断提高注塑部员工的整体素质，提高工作质量和效率。6. 制定原材料、耗材、办公用品、工具的使用/管理制度，严格控制材料、工作、成本和各种材料的损失，提高节约意识，增强成本观念，不断降低材料消耗和生产成本。篇三1. 积极推行“5S视觉管理活动，做好注塑部现场工作5S管理工作，确保注塑部工作环境清洁有序，所有物品分类标识清晰/摆放整齐，安全文明生产，提升企业形象。2. 贯彻公司相关管理制度和管理制度，组织制定注塑部各项管理制度/操作流程，加强执行，督促下属员工严格遵守执行。3. 制定注塑部各级员工的岗位职责，监督其履行职责。4. 做好本部门员工考勤工作，科学合理地制定计件工资标准，严格执行公司工资制度。坚持公平、公正、开放、不对人的原则，对各级员工进行公平评价，建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的积极性。5. 记录试模/生产过程中的注塑工艺条件，分析生产过程中产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设置注塑参数九个条件，并对模具结构提出改进建议。篇四1. 组织召开注塑部每周生产例会及相关工作会议，坚持三不放过的原则2. 做好与相关部门的协调/沟通，树立内部客户的理念，配合工程部、质量管理部、装配部、仓库等部门，让内部客户满意。3. 控制本部门的生产进度、产品质量、材料供应、生产效率/材料消耗、模具/设备状态和人员动态，及时分析原因、协调/沟通处理异常情况，确保生产运行顺利正常。4. 积极推进本部门在技术、生产能力、生产方法和管理手段方面的进步，逐步实施定量管理、看板管理和目标管理，满足公司整体发展的需要。5. 坚持技术创新、管理创新，与时俱进，努力不断提高生产效率和产品质量，降低材料消耗和不良率，降低生产成本。6. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实反映实际情况，做好各级员工的工资统计/会计/报告工作，对自己及其下属员工的行为负责。7. 安排并指导有关人员对注塑部文件/生产报表进行分类、标识、管理和备案。8. 根据生产需要，决定车间是否加班，并根据生产任务松紧向人事行政部提出增减员工人数。9. 积极参与培训，努力学习新技术/管理知识，不断完善和完善自己，满足公司未来发展的需要。