财务副总经理职责

财务副总经理职责

以下是财务副总经理的职责，供您参考，希望对您有所帮助。财务副总经理职责1（1）负责上市单位财务管理1。财务规划（1）制定并批准上市单位财务规划（2）向上市单位财务部门（人员）分配财务规划指标和要求（3）检查监督实施计划指标（4）根据财务规划指标分析和财务指标2。财务清理（1）清理会计资产所有权的清晰度，出具处理建议、报批、协调执行权属不明确的重要资产。（2）按照《企业会计制度》和《会计准则》的要求进行会计清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调，每年清理一次。（2）按照《企业会计制度》和《会计准则》的要求进行会计清理，对不符合要求的事项提出处理方案，指导或协调落实到位，每年清理一次（3）清理采购、生产、销售业务流程与会计环节反映的物流与资金流之间的关系，提出处理方案，指导不符合要求的事项的实施，每年清理一次。3、财务规范（1)建立符合上市要求的系统、科学的相关财务管理制度；(2)建立符合上市要求的整个财务流程、控制、考核制度；(1)根据《企业会计制度》和《会计准则》的要求，建立财务会计制度，培训和指导上市单位财务人员按照制度进行会计处理。（2）每年两次检查上市单位的财务会计规范（包括整改）；（3）向管理层提供财务规范中涉及业务管理环节的建议或意见。财务报表和审计（1）负责财务报表的总体安排、提交计划、内部审批、外部联系和申报。（2）负责会计师事务所的报表审计和协调。财务副总经理职责21.组织实施财务预算、决算、财务收支计划和信用计划。2.向董事会和股东会报告财务年度预、决算 情况。3.制定资金筹集和使用计划，开辟资源，有效利用资金。4.建立健全经济会计制度，定期组织经济活动分析。5.实施会计监督，严格维护财务纪律，合法有序开展经济活动。6.协助总经理决定重大经济问题。7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究和审查。8.负责公司会计机构的设立、会计人员的配备、会计专业职务的评估、聘任、任免和晋升。3.审核各种会计凭证、费用报销、财务报表，建立健全财务管理体系；2。协助财务经理对财务部门的日常管理、年度预算、资本运营等进行整体规划和管理，按时完成税务申报和年度审计；4、向上级报告公司经营状况、经营成果、财务收支和计划，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益建议。财务副总经理职责41。 坚持原则，诚洁奉公；具有较强的组织能力、业务指导能力和上下级沟通能力，成为财务经理的助手；身体状况能适应自己的工作。财务副总经理职责41。 坚持原则，诚洁奉公；具有较强的组织能力、业务指导能力和上下级沟通能力，成为财务经理的助手；身体状况可以适应自己的工作。 除取得会计资格证书外，还应具有会计师以上专业技术资格或三年以上财务会计管理经验。三、 熟悉国家财经法律、法规、规章、政策。掌握本行业务管理的相关知识。四、 熟悉公司经营业务，建立健全国家统一会计制度的会计账簿，编制财务预算、决算报告和经营说明书。五、 实施规范，整顿公司会计秩序，完善会计基础工作，提高财务管理水平。六、 加强成本和成本的审计和控制，有权不接受不真实、不合法的原始凭证，退还记录不准确、不完整的原始凭证，并向单位负责人报告，不当好人。七、 会计凭证(会计科目、业务内容、会计金额)应及时审核，开票价格和月度促销政策应定期审核。八、 参与流动资产和固定资产管理，确保账目和账目一致。九、 财务报告按照国家统一会计制度规定的格式编制；根据公司管理需要，设计相关业务分析报告，参与企业管理，为领导提供及时准确的财务信息。十、 逐月、按期检查税费缴纳、银行存款、贷款余额及银行调整表。及时清理应收账款、应付账款及相关往来账户。11.逐月检查会计凭证、报表及重要财务信息，是否按序号装订成册、整理归档。保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导同意外，单位的经济信息和商业秘密不得私自提供或泄露给外界。十三、工作调动或因故离职，必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办理交接手续的，不得调动或离职。