如何在工作场所吸引老板的注意

如何在工作场所吸引老板的注意？

世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，伯乐不常有。事实上，在职场中脱颖而出还是有规律的。先看这样一个盛传网络的故事:有一天，公司老板问大家:谁能说公司目前有什么问题？100多人举手抢话；老板又问:谁能说出背后的原因？一半的人立刻消失了；老板再问：谁能告诉我解决办法？还有不到20个人举手；那么谁想试试呢？只剩下五个人了。结论是骂人众，思想者少，献计者少，责任者少。所以，哪个对公司老板来说含金量更高，挑毛病，找原因，给方法，承担责任？发现问题是水平，解决问题是王道。其实老板需要的是能帮他解决问题的人。从这个角度来看，不难理解如何吸引老板的注意。我们可以把这种方法分为三个层次:第一层，确定老板的目标。我们每个人在公司的使命都是帮助我们的老板实现他的目标。然而，这些目标是什么？有时候，答案简洁明了。但有时候，你要做一点更深的挖掘来发现它。Alex是一家贸易公司的业务员，为自己的销售业绩感到骄傲。有几次，他问他的老板Zoe解释他是如何努力工作的，并说服客户向公司订购。但是，每次听Alex说到这些，Zoe点点头，淡淡地表示同意。有一次Alex鼓起勇气问Zoe：你到底不喜欢我吗？还是不喜欢这种客户？为什么当我告诉你这个客户时，你不感兴趣？”Zoe同样义正言辞的对Alex说：“Alex，我不喜欢或不喜欢你和这个客户。我不感兴趣的原因是你总是专注于这样的小客户。吸引小客户或大客户下订单的时间几乎是一样的。为什么不关注那些大客户呢？”后来，Alex把手里那些较小的客户移交给了一位经纪人。虽然从那以后他只能从这些客户那里得到少量的佣金，但重要的是他有足够的时间帮助他的老板Zoe实现她的真正目标——找到和维护公司的大客户。他自己也可以从大客户那里获得比原来多几倍的奖金份额。在第二层，除了奉承，你还可以有多种更先进的方式来表达你对老板的忠诚。Bob是某公司国际市场总裁的助理，有一天他接到了总裁的紧急任务。总统在电话里说，让他根据老板的笔记准备业务进度曲线图。起草图表时，他注意到老板在笔记中写道：如果美元强劲，出口就会增加。根据Bob对情况的理解，老板这句话应该记错了。于是，他立即通知老板，通知他已经纠正了这个错误。老板感谢Bob及时发觉了他的疏忽。当第二天向上报告没有任何缺点时，老板对Bob再次感谢你的努力。出身农民的小王到城里打工，没有其他手艺，只会开车。错误的机会，到公司开车给总经理。小王要珍惜来之不易的机会。所以很勤奋，每天早上提前半小时到总经理楼下，风雨无阻。总经理几乎每天晚上都有社交活动。他每天都在车里等他送他回家安顿下来。除了接总经理，他还帮总经理每天接孩子上学。当时间发生冲突时，他也会向朋友寻求帮助。假期里，有人给他送礼，请他帮忙给总经理送礼，都被他婉拒了。有人故意和他搞关系，希望他能在总经理面前说几句话，他也拒绝了。几年后，总经理觉得小王很诚实可靠，性格很好。小王被提拔为部门经理。小王更珍惜来之不易的机会，兢兢业业，勤勤恳恳，部门工作有声有色。几年后，总经理想提拔小王担任公司副总裁。小王礼貌地拒绝了。他说：总经理，我真诚地感谢你多年来对我的信任。我可以知道我自己的水平。我是一个小学没毕业的人，用吃奶的力量做好了现在的工作。再次晋升为副总裁，恐怕能力不称职，也怕耽误公司的发展。从一开始，我就尽力给你最大的支持。以我现在的能力，当副总裁，可能帮不了你，可能会拖累公司。总经理非常欣赏小王的思想觉悟，帮助小王报名参加专科和本科的函授课程，并报名参加他MBA。小王也不辜负总经理的信任，努力工作，努力学习。五年后，他接受了总经理让他当副总裁的要求。不管你有多有能力，只要你尽力给老板最大的支持，你的职场之路就不会平庸。第三层，帮助老板解决问题，许多专业人士不知道工作的本质是什么，不喜欢思考如何解决问题，一个问题缩回，总是想如何把问题推给别人，也认为这是自我保护，结果永远不会被老板发现。放弃解决问题的机会实际上是放弃被老板发现的机会。如果职场人能把解决问题当成展示自己的好机会，通过解决公司和老板的问题来体现自己的价值，就能充分展示自己的能力，给老板留下深刻的印象。卡耐基曾在宾夕法尼亚州匹兹堡铁路公民事务管理部担任员工。一天早上，他在上班的路上看到一列火车在城外发生了车祸，情况非常危急，其他同事都没有来上班。卡耐基打电话给老板，但老板打不通。再耽误一分钟，就会给铁路公司造成很大的损失，虽然领导没有来，但卡耐基不能袖手旁观。于是，他以上司的名义，给列车长发了电报，要求根据他提供的方案，迅速处理这件事，并在电报上签了自己的名字。卡耐基知道他的行为违反了公司的规定，他应该受到严厉的惩罚，甚至可能被解雇。于是他给老板写了一封辞呈和他今天早上处理事故的细节，放在老板的桌子上。卡耐基等了两天，老板一点动静都没有。于是他找到老板解释情况。老板笑着对他说：我看到了你的辞呈，但我根本不想解雇你。你是一个有专业精神的员工，你的行动只是表明你是一个会主动做事的人，也是一个能解决问题的人。我很荣幸手下有这么多优秀的人！从此，卡耐基知道，作为一名员工，最重要的是维护公司的利益，为老板解决问题。 在处理火车事故的过程中，他不仅表现出了积极的专业精神，也表现出了处理突发事件的能力，这就是为什么老板肯定了他。如果卡耐基等老板上班解决问题，他和其他普通员工有什么区别？。在工作场所，不可避免地会遇到各种各样的问题，老板们实际上迫切需要那些能帮助他解决问题的员工。在老板眼里，如何处理和解决问题最能体现员工的主动性、责任和责任。一个经常帮助老板解决问题的人，老板一定会器重他，因为有了这样的员工，他才能腾出更多的精力来做更重要的事情。假如我们做到了问题到此为止，那么我们就离升职加薪不远了。此外，还有三个小窍门可以借鉴，一些投机取巧。做到以上三个层次，再适度走捷径，往往事半功倍。如果略以上三个层次，只懂机关算尽，结果往往是聪明反而被聪明误。1、去一个容易表现的地方，找一个容易表现的公司，可以让你在很短的时间内成为一个耀眼的明星。然而，1.你想去容易表现的地方，别人也想去。你应该检查你是否有这种资源、能力或手段来它。2.容易表现不代表容易做，也不代表没有风险。有时候越难，风险越大，回报越大。因此，在选择之前要仔细考虑。第二，让别人宣传职场人的关系不仅仅是在公司内部。我们或多或少会接触到外部供应商、经销商、客户、政府部门、股东等各种利益相关者。即使你不经常接触内部老板和领导，如果你能在外部形成良好的声誉，迟早会传到公司高管的耳朵里。有时候，公司领导会更加关注这些外人说的话。这叫桃李不言，下自成新。公司的上级领导愿意听公司一线的声音，所以一旦有机会发言，就必须珍惜。不要错过任何展示自己的舞台，尤其是在公司的重要会议上。你的演讲实际上反映了你的思维、能力、对业务的熟悉和理解。通过会前充分的市场调研和数据准备，特别是对关键数据的整理、挖掘和分析，您可以从一线的角度冷静地谈论侃侃。如果你讲道理，引起老板的注意，老板会一边听你的报告，一边在脑海中计算你的下一个发展空间！