工程建筑项目经理岗位职责

工程建筑项目经理岗位职责

接下来是我梳理的工程建筑项目经理岗位职责，供你参照，我希望你能对你有一定的协助。工程建筑项目经理岗位职责11、遵循我国法律法规，实行公司管理制度。2、意味着公司执行公司与施工单位签署的承包协议和执行项目经理部与公司签署的协议，确保各种合同书总体目标的完成。3、组织干练的监管领导班子，才尽其用，充分运用每一个职责工作人员的功效。4、组织制订项目整体规划和工程施工组织设计方案。5、对施工进度、品质、安全性、成本费开展合理有效的监管。6、有效组织和生产调度规模经济，执行日常工程项目里的组织、方案、指引、融洽及控制活动的实际岗位职责，确保项目执行的品质、施工期和经济效益这一最后规定。工程建筑项目经理岗位职责21、在受权范围之内对项目经理部开展全方位管理方法，是项目运营、作业和管理方法的第一责任人，对项目施工期、品质、安全性、进展、成本费、机械设备、原材料、工程分包、安全文明施工和知识产权贯标等承担直接责任。2、负责与公司经理签署《项目的目标管理负责制合同书》，严格遵守合同书的有关规定，切实履行与客户签署的工程承包合同，保证各项指标的顺利实现。3、负责明确提出项目部门设置和人员配置提议，经上级主管部门批准后执行，负责确立单位和岗位工作职责，不断完善项目管理制度，保证项目经理部的正常运转。4、指引项目经理部工作人员，申请办理工程施工前各种各样办理手续，做好工程施工前各种准备工作，包含临时设施架设、当场提前准备，配置办公用品、交通设施等工作中。5、负责组织对物资供应分供商的审查和选择工作，经公司批准后，负责组织项目物资采购工作中，并依据管理权限对外开放签署《采购合同》。6、负责领导干部项目相关人员构成项目质量控制计划、工程施工组织设计方案、工程创优方案策划、项目CI方案策划、工程总结等项目文档，并依照管理权限区划开展审核。7、参加公司工程施工服务部组织的工程分包商和工程项目承包商审查和选择工作，与公司选中的承包商签署相对应分包合同。8、参加上级主管部门组织举办的项目生产制造成本测算大会，依据公司下发的制造成本，领导干部编写并确保项目生产制造项目成本控制的执行。9、做好与小区业主、工程监理、设计方案、别的施工企业，及其政府部门和社会发展各部门的关联，保障工程项目的顺利开展。10、在公司项目服务部帮助下，负责组织工程项目项目基本、主体工程与工程验收工作中。11、负责工程预付款、进度款和工程项目结算款的收付款工作中，负责与小区业主签署《工程保修合同》。12、接纳公司领导干部和各部门的查验、监管和辅导，并对查验出去难题的改善和整顿担负第一责任。13、实际负责贯彻执行公司ISO9001质量认证体系中管理要素或全过程，规定本项目经理部严苛落实公司ISO9001品质管理体系文件。14、组织本单位职工开展岗位技能培训，依照人事部培训方案，编写单位培训方案和学习培训手册，负责实际组织执行，并对培训效果评估开展评定和纪录。工程建筑项目经理岗位职责31、在公司主管的领导下，坚决贯彻实行ISO9002质量认证体系规范。2、项目主管是公司在该工程项目项目的委托代理人，意味着公司对工程项目项目全方位负责。3、遵从我国和当地政府的法律法规，实行公司的管理制度和命令。在该项目中意味着公司执行合执行中的相关技术水平、施工进度、施工现场管理、产品质量检验、清算与支出等领域工作中。4、组织制订项目的工程施工组织设计方案、质量控制计划及整体方案和年、季、月施工计划。5、深层次施工工地，处理矛盾，解决困难。逐步完善经济体制，做好经济收益，组织项目盈亏分析。6、做好建筑施工管理和文明创建，关心职工日常生活，确保工程质量，确保员工人身安全、资产的安全性。依规参加涉及到员工权益的重大决策，保护员工利润，搞好困难补助工作中，并对病、伤、残员工的问慰。7、搞好项目的基础管理工作，确保各文档，材料、数据资料等数据精确立即地传送和意见反馈，及明开展工程决算、结算。8、进行公司督办的其他工作任务。工程建筑项目经理岗位职责41.在经理领导下，会与相关部门商议建立项目经理部。2.对项目工程施工生产制造、运营管理方面全方位负责。3.贯彻落实公司质量目标和质量方针，领导干部本工程项目项目开展方案策划，制订项目质量方针和项目经理部工作职责，保证质量方针的完成。4.负责组织各种各样网络资源进行此次项目工程施工合同，对工程施工质量、工程进度、文明施工情况给予操纵。5.召开项目会议，对项目的全部生产经营活动开展组织、指引、监管和调控。6.以公司法人受托人真实身份解决与工程项目项目相关的外界关联及签订相关协议等别的管理方法权力，对经理负责。