如何看待人才测评的结果？

　　如何看待人才测评的结果？

　　对于人才测评工具测评后的结果，往往有两种极端的看法,和邯郸英才人力资源网一起了解。一是怀疑论：对于测评后的结果完全不信，又或者以更专业的口吻来评价这个测评工具的不足， 说测评工具将人分类过于狭窄等等。二是盲从论：对于测评结果出来后， 看完马上对号入座。 大声感叹太准了！ 于是就完全按照测评结果报告进行僵化套用。由以上两种极端的看法，滋生了一系列问题。 我对以下常见的几个问题这样回：1、 世界上有哪么多人？ 而大多数人才测评工具结果将人归为几类，完全不靠谱啊！关于此问题， 我只想说句。 这样肤浅的理解人才测评，或者说死板硬套的理解人才测评， 那真不适合做人才测评。 大部份人才测评工具，都强调没有刻意对人进行分类。像MBTI、九型人格，也不是简单的16类、9类， MBTI是讲四个维度的各种不同组合， 且每个维度的倾向度会根据实际测试值告诉你， 也就是说你有多大机率是这个维度。 九型人格会在九种大类型中分成九九八十一种不同场景之下的表现， 而且还有主性格与副性格。 这是一个完整的逻辑体系。 绝对不是简单的分类。 结果报告也只能作为参考， 因为世上没有一个人是完全的单一性格， 人是复杂的。 但复杂的事物中终究也有主次之分。2、 测得太准了，可是结果报告中我不适合现在的工作怎么办？这就好比， 你眼你老婆结婚好多年了， 某一天你去算了下八字不合。 想起平时有点争吵，马上怀疑你们缘份不合，要不要离婚？ 我真是服了你， 如果你已经工作多年了，一直找不到工作价值与兴趣， 能力上又无法提升， 这次测出来只是更加佐证你而已。 又何必多此一问？ 但如果你做了几年，虽然也有小的不如意，但总体还是自己想要的， 又何必为这个烦恼呢？ 职业与性格的关系的确有一定的关联， 但作为一个曾经做过职业规划师的角度来看， 没有必然的关系！ 许多看似不适合做管理的人，当CEO做得很好！ 性格很难改，但知识、经验、能力可以主观去努力提升。 毕竟，除了极少数工作对天赋要求很高外，世界上大多数工作不需要太大的天赋。 如果因为做一次性格测评，就怀疑自己的选择，那你还是不要做测评了。 你要更加相信的是自己这么多年的经历，用这些经历去认真分析。当然，如果对应届毕业生来说， 通过职业性格测评来选取更加适合自己的职业，还是有很大帮助的。 或者对于已经决定要转型的人，重新选择行业与职业的人， 人才测评也是很有指导意义。最后的话1、人才测评是一套体系， 而人才测评工具终究是工具。 使用工具的人首先要掌握一定的体系与方法， 并且按照工具的相关要求进行使用。 否则就不会达到效果。 有些人才测评工具不适合普通人使用， 比如九型人格， 如果没有对其进行大量的培训， 或者没有专业导师的引导下， 你是无法正确使用这个工具的。 但有的工具如MBTI入门门槛比较低，只要仔细阅读它的测试规划，严格遵守规划就可以使用。 这缘于不同的工具其设计思维不同， 它应用的环境要求不同。2、人才测评工具所测出来的结果是参考使用， 切不可僵化套用。 也不可被其框限， 人的性格主体是无法改变，但人在成长过程中，会不断随着知识、经验等增长而逐步完善。 足以弥补性格上的缺陷或不足。