绩效考核方法-kpi什么是绩效考核-

绩效考核方法-kpi什么是绩效考核？

绩效考核方法-KPI什么是绩效考核？以下与邯郸英才网小编一起了解。KPI(Key Performance Indicator)即所谓的关键绩效指标，即所谓的关键绩效指标，KPI评估方法是将组织的阶段性目标分解为具体目标，然后提取可量化的关键指标，KPI来自机构的阶段性目标是机构阶段性目标的分解，是机构阶段性目标具体化的结果。KPI评估法是衡量员工工作任务完成效果最直接、最客观的依据。kpi绩效考核??KPI只是绩效管理的工具，实践中还是有很多人的KPI考核等同于绩效考核。??KPI法律符合二八原则的重要原则。在创造企业价值的过程中，有80/20的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且八二原则也适用于每个员工，即 80%的工作任务由20%的关键行为完成。因此，我们必须把握20%的关键行为，进行分析和衡量，以便把握绩效评价的重点。??那么KPI评估的特点是什么？综上所述，主要有以下几点:?1.KPI必须与组织战略挂钩?KPI本质上是帮助企业实现战略目标的工具。通过KPI，企业的总体战略目标分解为多个有效目标，设定各级子目标，使整个公司和每个员工实现任务目标。??2.KPI衡量关键操作过程，而不是反映所有过程?每个岗位的工作内容涉及不同的方面，但是KPI评估只衡量这些内容对公司整体战略目标的影响和战略目标的实现。??3.KPI是对绩效构成中可控部分的衡量??员工的绩效结果是内外因素综合作用的结果，内部因素是员工可控和影响的一部分。因此，关键绩效指标应尽可能反映员工工作的直接可控因素，消除他人或环境的影响。??4.KPI制定者和执行者需要充分沟通并达成共识?KPI考核不是由上级强制发布的，也不是由员工所在岗位制定的。其制定过程由上级和员工共同完成，是组织中相关人员对工作绩效要求的共识。 科学合理的KPI该指标应为具体和可量化的指标，因此评估标准可以用事实和数据来衡量员工的工作行为和结果，在一定程度上保证了绩效评估的客观公正。