大领导与直属领导有矛盾，该听谁的？用对3个招数，接地气受重用

　　大领导与直属领导有矛盾，该听谁的？用对3个招数，接地气受重用

　　前单位是一家国企，只要服从部门直属领导，近期跳槽到一家大型民营企业，我有两位领导，一位是部门大领导，一位是我们组领导（直属领导）。入职后发现我们组领导为人和善，即使犯些小错也不放心上，大问题也会帮我们组员扛着，但好景不长，两位领导时常进入战斗，在无烟的战场中，不知道归队何方？作为下属的我们经常会两头受气，弄得两面不是人。同在一部门，都是自己的领导，如果处理不当，会使自己处于左右为难、工作情绪崩溃的境地。不同的领导有着不同的思维习惯和客人特点。学会分析这3点，接地气受重用：局势不明朗时，不轻易站队很多人觉得作为下属保持中立，不参与不站队，这样就不会得罪人。但事实职场上，谁都不得罪，那么你就把所有人都得罪了。在斗争的初期，局面不明朗，千万要谨慎的站队，不要因为一时的错误而让自己遭受到打压，静观事态的发展，看看哪一方更具有优势。如果过早加入其中，容易成为别人的靶子，遭受打压，聪明的职场人静观事态的发展，让领导们都来拉拢你，自然开出的利益也是最大，以静制动。利用局势创造价值，为晋升做铺垫。领导间一旦较量起来，双方丰富的权利、人事资源，都会展现出来，当你已经加入时要充分利用这些资源为帮派做出贡献，以此巩固你的地位获得话语权，也是个为将来晋升铺垫的绝佳机会。否则永远都是龙套打杂角色，成为别人利用的工具，便很难有出头之日，只有你创造的价值才是你存在的理由，如果不能创造价值，很快便会孤立出局，这是职场中的现实。有种人以为自己很聪明，游离在两派之间，当面一套表面一套，甚至野心更大，想两头讨好谋取两边利益。你的三心二意无疑是玩火自焚，因为你不忠诚，双方领导都不会从内心接纳你，只会利用你去当诱饵，这样一来双方都会打压你，你在职场里就没有了生存的空间。理应分析，做好自己份内的事有些小公司规模不大，人不多，挺会来事。当公司文化不稳定，运行机制混乱。领导间经常意见不一致，谁的山头高，谁的话语权就重，下属胆战心惊，这样的公司离衰落也不远了，前途暗淡。那更加没有必要去淌这种浑水，大可不必看双方领导脸色行事，实在是太累也容易鸡飞蛋打，不知道哪一天就突然树倒猢狲散了，做了炮灰，只能纷纷辞职。那就一切以大局为重从公司角度出发，按规矩来，走正能量。比如：看大领导越级安排我的是什么事情，如果是直接负责的关键环节，他越级指挥我，而且没有告知我的直属领导，说明大领导的意图非常明显，担心中层领导执行不力，所以他才强制要求基层直接执行。那从公司大局利益出发，执行大领导的指令。当然直接越级安排下属，并不会很频繁，除非大领导与直属领导撕破脸，通常基层的职责对直接上司负责。如果事情做对了，这是上司的成绩；如果指令错了，也是上司承担责任。下属考虑太多，也无法开展工作，不利于整体利益的发展。