领导水平越高，这三招越好。难怪位置稳定！想升职就看

水平越高的领导，越会这3招，难怪位置做的稳!想升职应该看看

.CfxEOkPIG相当多的领导人，只有几个位置，所以抢破头是必然的。晋升为领导很容易，但能够稳定领导地位的人才是真正的能力。工作将近20年，我研究了20多个领导，发现那些位置坐的稳的，都会这三招。如果你是领导，建议你看看。如果你想升职，建议你看看。第一招，事上如一是什么意思？简单地说，我们需要知道你的权力来源在哪里。不是我们的同事晋升的不是同事和下属，而是我们的领导。特别是作为领导，他的直属上级。这也是他权力的来源。做事如一，就是紧密团结在以你为中心的工作环境中。但这并不是让你拍马屁，送礼物。相反，领导安排你的事，把一切放在第一位。要做到，优先，做得好，做得快。不要和你的直属上级领导顶牛。毕竟，没有任何一个领导，会喜欢用不听话的下属。即使他能力很强，只要他不听话，他最终也会想办法把他带走。第二招，主动找员工升职，除了做好自己的工作，还要多创造价值。但是对于一个管理领导来说，要想坐稳自己的位置，就不能简单的把现在的事情做好。因为老板对每个人的职位都有不同的要求。普通员工，就是做好自己的工作，目的是为了股票。作为领导者，要求领导部门为更多的增量创造更多的价值。如果领导做不到这一点，老板或大领导应该考虑换人。因此，那些稳定的领导者会找到大领导者和老板的需求点，然后满足他不断提供额外的价值，以确保他们对大领导和老板有价值。第三，用人有术的领导有心巴结上级，有想法不断提供额外价值。但是你不可能让他一个人做。所以，当领导的时候，一定要能用人。用人往往分为三个方面。首先是认识人，知道自己手下能用什么，每个人都有什么特点，性格，擅长什么。二是因人设事，根据每个人的特点、性格，安排员工擅长的事情。在领导眼里，没有废人，只有没有人尽其所能的员工。最后是培养人，员工不能光用，更要培养。提高差异，增加好的。这样，他们就会有更多的选择，不会受到一些员工的威胁。领导能用的员工越多，事情自然就能做好，地位也会越稳。当领导升职并不难。但是你想稳定领导的地位。难度确实是前者的十倍，百倍。所以，不要认为领导的位置很容易坐着，直到你真的坐着，你才知道有多烦人。