这4种事，哪怕同事关系再好，最好少帮，否则帮的多，错的就多!

　　这4种事，哪怕同事关系再好，最好少帮，否则帮的多，错的就多!

　　.dzhrHpyuB同事之间相互帮忙，是很常见的事情。关系好的同事，相互帮的更多了。不过，凡事过犹不及。帮的多，容易出问题。而且，也不是说所有事情我们的帮了。下面这4件事，帮的好，同事不会说你的好，要是出问题了，嘴上不说你，但是心里绝对是把你骂了一个遍。第一，代为汇报职场中，每个人负责一摊子事。自己负责的事情，具体细节只有自己知道。如果说，同事事情多又忙，让你帮他给领导汇报一下工作。哪怕你能把这个事情了解的再清楚了，最好都别去帮这个忙。因为，你不是做事的人，很多情况你不了解。你去汇报，如果只是说完就走，那么没什么。就怕，领导拉着你问东问西，这样极有可能，一不小心就说漏嘴了。结果，领导说你工作不认真，还会说请你帮忙的同事，不尽责。这种风险极大的事情，最好别帮，得不偿失。第二，超出能力范围俗话说的好，没有金刚钻不揽瓷器活。自己有多大本事，别人未必知道，但是自己一定要明白。如果一个和你关系好的同事，请你帮忙一件事，但是超出你的能力范围，我劝你最好别做。因为，超出能力范围，说明你自己没把握。如果是自己的事情，办砸了倒没什么。关键是给别人办事，超出自己能力范围，别人不知道你付出了很多。可是一旦出问题了，别人怪的可是你。才不会说你有多用心、多努力。在职场中做事讲究两个原则，其中一个原则就是，自己做事一定要超出自己能力范围之外一点，这样你在做事的过程，事情能做好，个人能力也能锻炼一点。另外一个原则就是，给人帮忙，一定要在能力范围之内，答应了就要做到，做不到没把握，别逞强。第三，具体事情的传话同事A找同事B有事，看同事B不在，于是把事情和你说了，让你代为转告，于是你答应了。之后，你告诉了同事B。同事B一次做了一个材料交给领导，领导一看大骂一顿，说少做了。同事B立马推卸责任说，同事A没说，而同事A说，他和你说了。结果，你作为一个传话的人，也被领导骂了一顿。这算是无妄之灾。职场中，最忌讳管闲事。所谓的闲事，就是本来就与你无关。对于这种闲事，大多数人都是想，能不管就不管，你还往里面蹭，出事了怎么可能不怪你。而这种帮同事传话就是一种闲事。对于这种传话，可以传，但是不要传递具体什么是。你就和同事说，谁找他就行了。第四，代为送礼办事大多数的人际关系，都是以自己为中心向外辐射。别人不认识的人，说不定通过你就认识了。于是有的同事、朋友，找到你，希望通过你来送礼招人办事。答应可以，但是不要你来做。为什么呢?首先，别人是送礼办事，你带着礼物去，利送出去了，但是事情你能不能说清楚?其次，事情要是没办好，你的朋友会怪你，收了东西，不干事，矛盾就产生了。最后，事情就算办好了，你作为中间人，别人是看你的面子才办的，但是你的朋友和同事，只会把功劳放在别人身上的。所以，代为送礼办事，吃力不讨好。对于这种事，你最多牵线搭桥就行了，其他的事情不用你自己去管。同事之间相互帮忙，这既要看对方是什么人，是否值得你帮，更要看帮什么事，自己能不能帮的来。否则，盲目答应，最后吃亏的还是你自己。