怎么找比较靠谱的人力资源外包企业？

怎么找比较靠谱的人力资源外包企业？

找人力资源外包企业，其专业化水平才是关键，技术专业取决于外包项目其价值。那样，如何评估一个业务外包服务商是不是技术专业呢？上海某教育辅导机构近一年在长三角多个地方开设各分部，买了很多人事外包服务项目，其HRM觉得，挑选人事外包要主要考察三个指标值。以下是她的介绍。1.可监督不但要资金往来可监督，而且还要账单明细可监督、服务项目进展可监督，那样才不容易资产纠纷案件，才不容易服务商松懈、耽搁工作中，特别是缴纳社保、纳税申报等相关工作，万一服务商错过申请办理时长，能给本公司导致无法挽回损失。2.连接便捷传统外包服务，服务项目需求变更、职工材料改动、开税票、转帐等，要往返打许多电话联系、确定，并且还不一定能第一时间联系上了人。但是现在高质量的服务商，有着自己的系统软件，能直接网上实际操作，一切规范化，高效率并可监管。如蚂蚁HR，便是一家SaaS化的网络人事外包组织，有着自己的人事管理系统，我人员调整、需求沟通、薪酬社保计算、订单信息递交、资金往来等，都能通过手机软件快速办理，并且网上可以看一下订单明细、业务查询进展等，十分方便。3.价格全透明不怕掏钱，人事外包原本也花不了几个钱。但只怕坑人的服务商，签订时给你将价钱提到非常低乃至一部分完全免费，但签约后找各种理由乱收费钱。因此，挑选服务商时也一定要有明确报价表。最终，我觉得强调一下，这三点是评定服务商的层面，那么选择外包服务以前，你首先要搞好内部结构评定，即你团队工作策略，那些是应自己承担的核心工作，什么是能够业务外包的琐事。从人力资源角度来说，如果能够科学地开展人力资源外包，确实能给公司带来好一点的经济效益：不但能控制成本、还可以引入新生力量和意识，降低企业风险。自然，在公司确定是否要人力资源外包以前也要考虑到以下要素：1、选用人力资源外包会不会提升公司人力成本，是不是用得其所？2、能不能为企业减负？3、能不能充分发挥HR本身所蕴含能量，将HR营造变成公司的战略伙伴？