如何成为一个有价值的人，如何让我的职位更有价值

我怎样才能成为一个有价值的人？如何让我的职位更有价值？

记得在一次聊天中，我的老板问我：你从自己的角度说：我怎样才能成为一个有价值的人？如何让我的职位更有价值？”。我以前没有仔细考虑过这个问题，这也是我需要仔细反思的地方，是的！人活一辈子，如果没有价值，那不是白活吗？结果决定价值。无论你在工作或生活中做什么，只要最终的结果解决了一些问题或困难，并得到了别人的认可，那么这就是你的结果，那么这就是你的价值。这是我的回答，和邯郸人才网小编一起了解。具体来说，我想从两个方面谈谈我对这个问题的看法：第一，家庭。我想知道我的角色和肩上的责任。我是一个不屈不挠的男人，是家庭的支柱，对父母，我是他们的希望，是他们骄傲的资本，但也是他们总是依赖的保证；对孩子们来说，我是他们的父亲，我需要为他们提供一个良好的生活和学习平台，让他们成长起点，少走弯路；对我自己来说，我应该知道我的责任和义务，并对我生活的意义做出最美丽的诠释。无论是对父母，对孩子，还是对自己，他们都是我前进动力和精神支柱的源泉。当我承担这些责任，做到了，那么我就是一个有价值的人。第二，工作。为了体现其价值，工作的目的是什么，价值和目的。站在我个人的角度来讲，在第一点中就已经阐述了；站在岗位的角度讲，要清楚我这个岗位的定位和价值；站在公司及老板的角度讲，老板提供给我这样的一个平台，在这个平台上，我需要为老板及公司解决什么样的问题，作出什么样的成果，体现价值。总的来说，只有让我的职位更有价值，才能体现我的价值，同时实现我的目标。用数学术语来说，我怎样才能成为一个有价值的人和如何让我的职位更有价值是母集和子集的关系。我说了这么多，价值是如何体现的？这取决于你付出后得到的结果，这取决于你的价值。如何成为一个有价值的人，让你的职位更有价值？我必须从以下几个方面来改善自己，面对生活，面对工作：一、明确目标，坚持不懈。一切都要有明确的目标，没有目标，就会失去方向。我记得上一份工作的老板对我说：如果你想买车或房子，你可以用一个A4纸写出来，并配上图片，贴在书桌旁边和每天洗漱的地方，每天看，每天读一遍，那么你就会实现。这意味着目标的重要性。就像马云一样，大家都知道传奇人物，阿里巴巴能有今天上市的成就，正式因为马云有非常清晰的目标，坚定不移的奋斗精神。马云自己说，每次他去美国，他几乎总是去上市交易所，提醒自己这是我的目标，所以经过多年的努力，阿里巴巴终于上市了。因此，我必须在工作中有一个明确的目标。只有在明确了目标之后，我才能更好地完成目标和任务，如果我没有达到目标，我就不会放弃。二、突破自我，不断进步。在工作中，正是因为我不喜欢尝试新事物，我失去了很多锻炼和展示自己的机会。这永远不会得到老板的认可，每个人的认可，他们没有进步。俗话说逆水行舟，不进则退。这就是事实。当你停下来的时候，别人都在突破自己，最后淘汰了我。作为一名人力资源管理从业者，我感到羞愧，离真的很远HRM还有很长的路要走。一个优秀的HRM，一定是优秀的培训老师、主持人、演讲者。所以，仔细静下心来想想，我还差十万八千里！如果我不突破自己，我就无法跨越职业差距，也很难有质的飞越。机会总是留给有时间准备的人，一旦机会来了，你就能抓住，因为你只欠东风。在工作中，每一次培训，每一次主持，每一次展示，都是解决问题的有效体验。三、坚信付出会有回报，但不求回报。如果你想成为一个有价值的人，你必须做出选择。要想成为一个有价值的人，首先要想成为别人不可替代的人，就必须花更多的时间和精力去学习和工作。正如我们钟董所说：一个有成就的人，一个有价值的人，不仅每天打卡上班，工作八个小时，而且比别人投入更多的时间和精力。是的，只有这样，我才能比别人有更多的成功概率。我记得一位朋友以前说过，华为的研发人员很累。他们的办公室里有个人基本的日常必需品。为了方便加班到很晚或通宵加班，他们可以直接睡在办公室里。即便如此，他们还能坚守岗位吗？因为他们坚信有舍有得，他们知道只有这样，他们才能比竞争对手领先。只有不断取得好成绩，才能体现自己的岗位价值和自身价值。最后，他们实现了华为和自己。他们是有价值的人，也让他们的职位有价值。四、严以律己，以行动服人。优秀的管理者不会让自己独立于各种规章制度。他们经常用自己的实际行动来影响和驱使周围的人。具有这一特征的管理者往往身正不令。例如，我们的企业每天早上做早操。我记得当我第一次来的时候，我们对早操不是很活跃和分散。此外，一些办公室工作人员直到8点才到达公司。我要求每个部门的所有工作人员参加早操，否则会受到惩罚。有人说行政部没有参加。是啊！我们是服务监督部门，自己做得不好，怎么要求别人做好呢？所以，我用制度和标准去约束：一是先给本部门人员开会，强调我的要求和处罚；二是做出早操领队排班表，每个部门的部门长轮流领队；三是做早操前必须点名；四是对不参加的人员进行处罚约定。不管是谁，言出必行。就这样，每个人都积极参与，没有任何异议，我也听到有人说，现在每个人都比以前工作得更及时，是的！在做任何事情之前，我们都应该先分析自己，然后约束外部。这是我的价值，也是我职位价值的一部分。五、积极主动，敢于解决问题。在工作中，我们需要积极发现问题，作为管理者，我们需要采取预防措施。如果你想让老板或老板在这个职位上安排和提醒一切，你将失去你的价值，更不用说这个职位的价值了。我记得当我第一次工作的时候，我进入了一家公司做人力资源行政专员，我的人力资源经理在这家公司工作了十年。他最终辞职的原因是他太累了。为什么呢？在以前的会议过程中，我们首先通过电子邮件通知您，然后通过电话通知您。最后，我们拿着会议登录表，找到每个会议参与者签字。如果我们部门不这样做，这是我们的责任。还有一件事情是，签订劳动合同，每次月底的时候他都会花三四天时间到车间一个一个的去签定。这样的工作不累吗？肯定累的。为什么不改变呢？如果是这样，人力资源行政部有价值吗？我记得我后来制定了一个修改计划，我只通知部门经理，他们通知下属，对缺席的人，给予处罚，部门负责人连带处罚。签订劳动合同，将需要签订的合同名单交给前台，前台将名单发给各部门负责人，要求回复安排时间统一到会议室签字，不按时签字给予相应的处罚，并承担相应的责任。这样简单多了，事件也做好了，人工作也不累，这是我的成就，也是我的价值。当然，我也得到了大家和老板的认可，也得到了晋升和工资的提高。六、做正能量的传播者、实践者。我们每一个人的一言一行都传播着信息，而这些信息不同程度的影响着我们身边的人。在生活中，特别是在我们的信息爆炸时代，我们的微信，QQ很大一部分人在宣传空间、微博等上传播的无用悲观的信息，比如晒晒今天吃什么玩什么，收到多少红包，买什么菜，自拍等等。但如果你仔细观察你的微信朋友圈，那些有成就的人，那些积极的人，在他们的空间里必须与他们的工作、职业、鼓舞人心、有学习价值的信息有关。在工作中，我们一定遇到过同事和朋友抱怨公司或工作不好。我认为有两种情况：一种是公司真的不是很好。然而，当我们在一家公司工作时，公司的质量是我们每个人工作成果的积累。如果公司不好，就证明我们没有在自己的岗位上体现应有的价值，也没有让自己的岗位有价值。你还在抱怨公司吗？！另一种情况是公司很好，但人们仍然抱怨，只有一个原因是他不想让别人比他好。记得我在一家公司工作的时候，有同事说公司不好，也不好。我问他在这里工作了多少年。他说五年了，我说:五年了，你真厉害。这家公司太糟糕了。你还在这里呆了五年。佩服你，浪费时间，浪费青春，何必在这里的一家差公司工作。如果我早点离开，他就不说话了。是啊！我想很多人都听过这样的话，在同事之间聊天，吃饭。七、增强责任感，履行岗位职责。只有认真增强责任感，积极履行工作职责，才能充分体现自己的价值。对我们来说，无论你在哪个职位，做什么工作，你都有自己的责任。只有提高责任感，履行职责，公司才能发展得更好、更快。就像我的职位——人力资源行政部副经理一样，我简单列举了三个方面来描述:1。做好公司员工的选拔、使用、教育和留存。选择：为公司快速招聘匹配人员；使用：为公司建立标准的岗位职责、绩效考核标准和规章制度，为公司就业提供参考；教育：做好各项培训，建立教学学习组织，建立教学管理团队，创造良好的企业文化，培养一批有价值、有理念、有目标的高素质员工；留下来：在选择、使用、教育的前提下，为公司留住优秀人才。2.处理好劳动关系，避免劳动纠纷。2、处理劳动关系，避免劳动纠纷。对于重工业企业，工伤事故、劳动案件较多，避免这些事情的发生，减少公司在处理劳动案件过程中的损失，解决问题。结合现有资源，为公司提供利润。我的职责之一是申请科技项目，所以我应该善于利用政府政策，结合公司现有资源，为公司提供各种政府科技项目的补贴和奖励。这是纯利润。八、懂得感恩，懂得回报。只有懂得感恩的人才懂得付出，懂得回报。就是说，拥有一颗感恩的心，才懂得去孝敬父母；拥有一颗感恩的心；才懂得去关心与帮助他人。工作就是这样。只有懂得感恩的人，才能珍惜工作的重要性，珍惜每一个机会，才能在岗位上闪耀，实现人生的价值。为了把事情做完，这就是做好自己的工作，有价值。但事实上，这是一个很大的错误，把事情做完了，但没有结果，他有价值吗？肯定没有。我们做任何事情都应该站在一定的高度思考，如何做更好的结果，因为结果分为有用的结果和无用的结果，只有有用的结果成为结果，只有结果，反映人的价值，使这个职位更有价值。总之，很多人认为，如果一句话概况，就是以身作则，以身作则，以身作则，以身作则。让我们用这16个字作为座右铭，融入我们的工作和生活。如果我们这样做了，你将不可避免地成为一个有价值的人，使你的职位更有价值！