建筑业项目经理岗位职责

建筑业项目经理岗位职责

接下来是我梳理的建筑业项目经理岗位职责，热烈欢迎参照。建筑业项目经理岗位职责(一)负责建筑工程施工工程项目项目的员工管理、工地施工安全和技术性质量监管工作。1. 坚决贯彻、实行国家的政策、政策法规和公司各项规章制度;全方位负责项目工程项目入场前人力资源资金的机构工作和进场后施工工地的管理方法工作;组织项目部工作。2. 全面完成公司下发给工程项目项目的每项考核标准，保质保量、安全性、施工期的完成，切实履行工程施工合同。3. 参与项目施工组织方案的编写和工程项目预结算的预审，坚持不懈项目全过程精典，动态管理，定价分离出来，严苛奖惩。4. 负责组织制定和组织实施工程施工合同具体内容的施工计划，准时向公司申报工程项目实体进行量，准时向客户扣除工程进度款。5. 严苛按公司质量认证体系工作和质量目标规定完成工程施工质量总体目标，负责机构对施工过程里的各种各样技术性、品质、安全性、成本费等有关工作实施情况的考评。6. 有效统筹规划好项目工程项目的物资供应、人力资本、施工工艺、机器设备、后勤管理、行政部门、社会管理环境整治、安全文明施工等的管理方法工作。7. 负责进行公司主管受权解决的事项，按时或经常性将工程项目现况汇报公司，并实行公司的命令。8. 负责与政府部门有关部门、小区业主、工程监理、分包单位的融洽工作。9. 按时机构项目部各专业工作人员开展培训工作，进行“QC”小组工作。10.负责对本项目工程完工后的工作汇总。建筑业项目经理岗位职责(二)1.在公司主管的领导下，坚决贯彻实行ISO9002质量认证体系规范。2.项目主管是公司在该工程项目项目的委托代理人，意味着公司对工程项目项目全方位负责。3.遵从我国和当地政府的法律法规，实行公司的管理制度和命令。在该项目中意味着公司合同履行执行中的相关技术水平、施工进度、施工现场管理、产品质量检验、清算与支出等层面工作。4.组织制订项目的施工组织方案、质量控制计划及整体方案和年、季、月施工计划。5.深层次施工工地，处理矛盾，解决困难。逐步完善经济体制，做好经济收益，组织项目盈亏分析。6.做好建筑施工管理和文明创建，关心职工日常生活，确保工程质量，确保员工人身安全、资产的安全性。依规参加涉及到员工权益的重大决策，保护员工利润，搞好困难补助工作，并对病、伤、残员工的问慰。7.搞好项目的基础管理工作，确保各文档、材料、数据资料等数据精确立即地传送和意见反馈，立即开展工程决算、结算。8.进行公司督办的其他工作。建筑业项目经理岗位职责(三)1、在受权范围之内对项目项目部开展全方位管理方法，是项目运营、作业和管理方法的第一责任人，对项目施工期、品质、安全性、进展、成本费、机械设备、原材料、工程分包、安全文明施工和知识产权贯标等承担直接责任。2、负责与公司经理签署《项目的目标管理负责制合同书》，严格遵守合同书的有关规定，切实履行与客户签署的工程承包合同，保证各项指标的顺利实现。3、负责明确提出项目部门设置和人员配置提议，经上级主管部门批准后执行，负责确立单位和岗位工作职责，不断完善项目管理制度，保证项目项目部的正常运转。4、指引项目项目部工作人员，申请办理工程施工前各种各样办理手续，做好工程施工前各种提前准备工作，包含临时设施架设、当场提前准备，配置办公用品、交通设施等工作。5、负责机构对物资供应分供商的审查和挑选工作，经公司批准后，负责组织项目物资采购工作，并依据管理权限对外开放签署《采购合同》。6、负责领导干部项目相关人员构成项目质量控制计划、施工组织方案、工程创优方案策划、项目CI方案策划、工程总结等项目文档，并依照管理权限区划开展审核。7、参加公司工程施工服务部机构的工程分包商和工程项目承包商审查和挑选工作，与公司选中的承包商签署相对应分包合同。建筑业项目经理岗位职责(四)1、参加上级主管部门组织召开的项目生产制造成本测算大会，依据公司下发的制造成本，领导干部编写并确保项目生产制造项目成本控制的执行。2、做好与小区业主、工程监理、设计方案、别的施工企业，及其政府部门和社会发展各部门的关联，保障工程项目的顺利开展。3、在公司项目服务部帮助下，负责组织工程项目基本、主体工程与工程验收工作。4、负责工程预付款、进度款和工程项目结算款的收付款工作，负责与小区业主签署《工程保修合同》。5、接纳公司领导干部和各部门的查验、监管和辅导，并对查验出去难题的改善和整顿担负第一责任。6、实际负责贯彻执行公司ISO9001质量认证体系中管理要素或全过程，规定本项目项目部严苛落实公司ISO9001品质管理体系文件。7、机构本单位职工开展岗位技能培训，依照人事部培训方案，编写单位培训方案和学习培训手册，负责实际组织实施，并对培训效果评估开展评定和纪录。