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绩效管理

  • 离职员工关系的正确处理方式有哪些?

    离职员工关系的正确处理方式有哪些?

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  • 企业招聘不可忽视的员工背景调查

    企业招聘不可忽视的员工背景调查

     企业招聘不可忽视的员工背景调查  “我真的很希望每一个入职的人员、每一个岗位,hr朋友都能很认真的做一下背景调查,不要怕麻烦,不要觉得不好意思,你的不好意思就是在给自己埋雷,而且什么时候爆炸你都不清...

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  • 码农属于新生代农民工 IT人才市场需求情况调研

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     码农属于新生代农民工 IT人才市场需求情况调研  码农属于新生代农民工从人社部网站了解到,国家统计局北京调查总队在全市范围开展了农民工市民化进程动态监测调查,并已于近日发布《2020年北京市外来新生...

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  • 代表:45岁退休利于减少晚婚晚育 2022人力资源市场现状及前景分析

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     代表:45岁退休利于减少晚婚晚育 2022人力资源市场现状及前景分析  代表:45岁退休利于减少晚婚晚育3月8日,第十三届全国人大代表孙维在谈到延迟退休时提出,可以推行更大尺度的弹性退休机制:例如,...

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  • 人力资源通过管理诊断为企业创造价值

    人力资源通过管理诊断为企业创造价值

     人力资源通过管理诊断为企业创造价值  人力资源管理诊断是人力资源为企业创造价值的重要途径之一,具体是指,在企业战略的指导下,通过管理诊断,发掘并确认影响企业经营和管理目标达成,且属于人力资源方面的问...

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  • 如何改进和提高绩效管理?

    如何改进和提高绩效管理?

     如何改进和提高绩效管理?  随着经济的持续发展,企业之间的竞争日益加剧,企业需要加强管理以提高竞争力。为了提高绩效管理的效率,必须通过以下方式改善企业的绩效管理,和邯郸英才网小编来一起了解。  1、...

    绩效管理
  • 阻碍培训导师制发挥更大作用的主要因素是什么?

    阻碍培训导师制发挥更大作用的主要因素是什么?

     阻碍培训导师制发挥更大作用的主要因素是什么?  阻碍导师制在企业学习中发挥更大作用的因素有很多,这里主要总结了以下三个主要因素,和邯郸英才网小编一起了解。首先,导师队伍人员少、精力少、辅导意愿低。我...

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  • HR该如何为企业招到并管理好人才?

    HR该如何为企业招到并管理好人才?

     HR该如何为企业招到并管理好人才?  在竞争激烈的市场中,收获人才无疑是提高企业竞争水平的重要一点,也是企业HR的工作目标。HR要想为企业招到并管理好人才,责任和薪水匹配、自主权和预警机制同步 、企...

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  • 我国IT人才缺口有多大?IT人员35岁后出路在哪?it产业的前景分析

    我国IT人才缺口有多大?IT人员35岁后出路在哪?it产业的前景分析

     我国IT人才缺口有多大?IT人员35岁后出路在哪?it产业的前景分析  虽然当今的信息技术已经给人们带来了不曾奢望的利益,但技术前进的脚步是不会停止的。在面向21世纪的技术变革中,信息技术的发展方向...

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  • 面试官对人才招聘的影响有哪些?

    面试官对人才招聘的影响有哪些?

     面试官对人才招聘的影响有哪些?  目前关于面试官的技能训练和研究处于探索阶段,需要企业界管理者和研究机构的深入实践、研究和总结,不断提高经理人的面试水平,最终提高企业的选人科学性,促进社会人力资源价...

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  • 说说招聘中遇到的那些事儿

    说说招聘中遇到的那些事儿

     猎萝卜说说招聘中遇到的那些事儿  企业应把认同企业价值观视为招聘员工的首要标准,如果不认同企业的价值观,那么能力再强,招聘也没有用,认同企业价值观其实就是应聘者文化适应性的问题,对个人而言,在得到认...

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  • 绩效管理成败的因素有哪些?

    绩效管理成败的因素有哪些?

     绩效管理成败的因素有哪些?  在企业推行绩效考核本身没有错,任何管理方法和工具都要其适用的前提和条件,一旦离开了前提和条件谈管理那么都是空谈,和邯郸英才网小编一起了解。一、绩效考核不等于绩效管理在长...

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  • 和一起来聊聊背景调查的那些事

    和一起来聊聊背景调查的那些事

     和猎萝卜一起来聊聊背景调查的那些事  目前我们求职者递交的简历,基本都是经过美化过的,而且简历的水分越来越大,想只通过简历的表述就能筛选出优秀人才,困难度越来越大。俗话说,请神容易,送神难,在新员工...

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  • 新员工试用期管理促进员工与企业的平稳过度

    新员工试用期管理促进员工与企业的平稳过度

     新员工试用期管理促进员工与企业的平稳过度  员工入职新企业后,员工与企业之间处在一个很微妙的磨合适应的动荡期。要经历从最初的好感,到面对彼此期望的兑现,以及相互的考验。在企业谨慎地考察新进员工能否尽...

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  • 优秀的人力资源管理者应该具备哪些能力和素质?

    优秀的人力资源管理者应该具备哪些能力和素质?

     优秀的人力资源管理者应该具备哪些能力和素质?  虽然不是每个人力资源管理者都能成为技术专家和老板的左膀右臂,但至少应该具备除了人力资源管理相关知识和技能之外的三种能力与素质。具备了这三种能力和素质,...

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