如何化解员工对绩效考核的排斥心理？

　　如何化解员工对绩效考核的排斥心理？

　　如何提升员工的安全感、参与感，消除员工的不公平感。邯郸英才网小编有以下几条建议：一、明确薪资调整底线，以奖为主调研内外部薪酬，明确各层级员工所能够接受的最低的薪酬标准，确保绩效薪资调整不触及员工薪酬底线。绩效推行阶段以正激励为主，减少负激励的使用，消除员工对于薪酬变动所带来的不安全感。二、倾听全员声音，共同建设绩效体系如果你的公司是一家知识型企业，那么就更应该这么做！从推行绩效的那一刻开始，就让员工充分的参与，绩效筹备会、指标会等等。这一方面能够提升员工的参与感，增强对绩效的认同；另一方面也是发挥团队智慧的绝佳机会。三、老板以身作则，当好火车头如果绩效只是给员工施加压力，而老板自己却轻松自在，那这套绩效估计不会有太好的效果。领导不仅是给员工定绩效、定目标，更应该给自己定绩效、定目标。以身作则，当好企业的火车头。四、营造绩效氛围，传播正能量最后一点，是在公司营造绩效氛围。具体的操作方式从形式上的标语、宣传栏的传播、微信传播、奖励活动到内容上的绩效宣导会议、绩效培训等等都要组织起来。主动积极地向员工传播绩效正能量。五、不忘初心，绩效是为了帮助员工成长最后一条，也是最关键的一条。很多的老板们推行绩效，最后都变成了简单粗暴的管理工具，而忘记了绩效的出发点是帮助员工成长。如果老板们产生了用绩效管控员工的心态，那么绩效的失败几乎是可以预见的。谨记，不忘初心，方得始终。