人力资源规划的目的是什么？人力资源规划的4个目地

人力资源规划的目的是什么？人力资源规划的4个目地

人力资源规划的目的是使组织人力网络资源供求平衡，确保组织长期性不断发展和职工个人得失的完成，包含下列四个主要方面,和邯郸市英才网我一起掌握。1.整体规划人力发展  人力发展包含人力预测分析、人力补充及人员管理，这三者密切联系，不可缺少。人力资源规划一方面对现阶段人力现况给予剖析，以掌握人事部门动态性;另一方面，对将来人力要求做一些预估，便于对公司人力的调整开展统筹谋划，再据以制订工作人员补充和学习培训计划。因此，人力资源规划是人力发展的基本。2.人力网络资源的有效应用  仅有极个别公司人力的配备符合实际理想化的情况。在相当多的企业中，在其中一些人的工作负荷太重，而另一些人工作中过度轻轻松松;或许有一些人的能力比较有限，而另一些人觉得工作能力多，无法灵活运用。人力资源规划可改进人力分派的不平衡情况，从而谋取合理性，以使人力网络资源能相互配合组织的发展必须。 3.相互配合组织发展的必须  一切组织的特点，全是持续的追寻存活和发展，而生活和发展的主要因素是人力网络资源的获取与应用。也就是怎样适度、适当及适质的使组织得到需要的各种人力网络资源。因为现代科技日新月异，社会现状变幻无常，怎样对于这种多样化的要素，相互配合组织发展总体目标，对人力网络资源适当整体规划颇为关键。4.减少用工成本费  危害企业结构用总数目地要素许多，如业务流程、技术创新、机械设备、组织工作规范、工作员的实力等。人力资源规划可对目前的人力构造作一些剖析，并找到危害人力网络资源合理使用的短板，使人力网络资源效率充分运用，减少人力网络资源在费用中常占的比例。人力资源规划不仅是面对公司的计划，都是面对职工的计划。公司的发展和职工的发展是相互借助、相互促进的关联。如果只考虑到公司的发展必须，而忽视了职工的发展，则会不利于公司发展总体目标的完成。出色的人力网络资源计划，一定是可以使公司和人做到长期性权益的计划，一定是可以使公司和职工一同发展的计划。