独处领导，不要说这三句话:冲动图嘴快，后果负担不起

独处领导，不要说这三句话:冲动图嘴快，后果负担不起

95后员工小赖最近表现不错，领导决定提拔他，先带他去见重要客户，让他看看。结果不错，客户满意，同意签合同。见到客户一起吃饭后，小赖感到领导的认可，非常高兴，告诉领导同事在办公室的表现，公司管理问题等等。听了之后，领导什么也没说，回公司后，取消了提拔小赖的念头。职场上很多有能力的人得不到提升，往往不知道沉默是金。一旦他们独处领导，他们就会快速自毁未来。以下三句话绝对不说：抱怨公司管理，无论哪家公司，管理或多或少都会有一些问题，即使有一个完美的系统，总有人必须实施，这个过程就会有问题。所以很多领导都知道公司管理的问题，但并不是所有的问题都值得处理。只要公司整体运营没有问题，利润发展顺利，员工工作投入，离职率不应该太高。此时，员工和领导独自一人，不能抱怨公司的管理，领导不高兴，即使这不是领导的问题，但领导本身与公司共存，管理也是他的基本工作，会让领导觉得在员工面前丢脸。其次，员工的抱怨不会起到实质性的作用。相反，领导认为这个人有很多负能量，看问题是片面的，被领导低估了。如果你真的想在管理上提出建议，那就准备好有根据的建议，不要抱怨，不要强调问题，只是说个人有一个观点，简单地说，听取领导的意见，停下来。如果背后受伤，有些员工或多或少会在领导面前评论其他员工，有些人故意在背后受伤，有些人只是嘲笑办公室的同事，有些人只是想谈论八卦。不管你怎么想，这些话很容易让领导反感。领导希望员工团结合作，至少不要有内斗，拖累团队的工作效率。要是听到员工私下在自己面前说其他同事坏事，除了认为员工搞办公室斗争，还会质疑这个人的品行，不会放心重用这样的员工。即使领导主动问起，员工也不可多说，客观说下大家的工作表现，别说太多不好的。如果有些员工有机会独处领导，想展示自己，得到领导的重视，所以准备很多认为可以一鸣惊人或让领导坐起来注意，公司发展困难，指导领导管理，高调评论公司其他领导等，这些话只会让领导认为员工不正确，不尊重公司和领导，以下克。比如北大高材生一进华为，就给任写了一封万言书，被任批准如果这个人有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。在任何时候，无论员工有多有能力，他们都不应该在领导面前谈论自己的权利和责任，更不用说指导任何领导的行为了，这似乎过于自负和高尚。