老板应该善待老员工的五个原因

老板善待老员工的五个原因

.WOXPyJMiU老板，请善待公司员工，尤其是老员工。外国和尚可能读过很多鸡汤文章，说员工要善待给你工作机会的老板，说老板有多难。的确，这些文章是对的。但是今天我谈谈，请老板善待你的员工。善待那些在职的、甚至即将离职的员工，他们也是人，在得到报酬的同时，也在辛苦的为你创造着价值。第一，员工也是人，性格和老板平等，但分工不同。之前看过一篇报道，说一个员工犯了错，老板让他有两个选择，一个是跪下道歉；另一个是立即离开。员工毫不犹豫地立即跪了下来。其背后的原因是需要治疗，失业会耽误孩子的病情。相信这位父亲的员工在跪下的那一刻，心在滴血！第二，员工挣的工资是自己工作的，不是你老板的礼物。许多老板以悲伤的眼光看待员工，经常大喊大叫，不尊重员工。他们认为员工的工资是我的奖励，没有我的工资，员工就活不下去。老板，你错了！有句话叫这里不留人自己留人。也许去其他公司赚的钱不多，但如果你能更快乐，即使你赚的钱更少，这也是一个更好的选择。第三，对待即将离职的员工，请不要耍花招。当员工离开时，从老板的角度来看，不想给员工补偿或少补偿，这是正常的，但有些老板故意发现问题，转移到不相关的职位，达到强迫员工辞职的目的，是一种非常卑劣的行为，老板的思想，注定要失败。第四，请不要欺负你的老员工。现在中国企业有这样的异常现象。老板们相信外国和尚念经。老员工工资基本不涨，职位基本不升职。热衷于招聘外国和尚的工资明显高于老员工。这导致企业间跳槽成风，不利于企业的稳定发展。有人形象的比喻，老板看到忠诚的老员工就像他们的妻子，不加薪你不会离开；对待外国新人就像勾搭情妇，不要给更多的钱不能勾搭。老板，请相信你的员工。一些企业规模小，热衷于复杂的管理流程和监督制衡机制。在老板看来，似乎每个职位的员工都试图窃取腐败公司的钱，一切都不被授权，但一切都被追究责任，让自己和员工筋疲力尽。