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乱发工资,公司要付出10倍的代价。

2022-08-07 职场攻略 加入收藏



疫情期间,很多企业都遭受重创!


进而企业出现了大规模减员降薪的动作,但事实情况是:80%的企业,他们的工资,依然是乱给的。


管理上有一句话说:一个员工的成本是他工资的5倍,那么如果乱给工资,其实一家公司要付出的代价将会是10倍。


你别不相信,我就给你举一个简单的场景,就全明白了:


有一天,老板叫你进办公室,拿着工资表就问:你和我说说,XXX经理和XXX高级经理,他们的工资怎么一模一样,你和我说说,这是为什么?给的依据是什么?


这个问题的答案,你能回答上来吗?


岗位千差万别,对应的薪资也各有高低,那么不同岗位的薪资背后究竟该如何设计才能体现岗位不同的价值?


其实,80%的HR,并不知道。


很多公司工资是这样给的:

1、竞争对手给多少,我给多少

2、我看你能值多少,就给多少

3、老员工工资多少,就给多少

4、老板觉得值多少,就给多少

... ...


在过去,你可以说岗位价值评估只是一个可选项,毕竟公司昂扬向上的时候都先关注业绩;但从今年的趋势看,岗位价值评估正在成为企业管理的基础设施。


而懂岗位价值评估,会做岗位价值评估已然成为所有管理者的加分项,是你获得晋升,进入大厂的绝对优势。



不过岗位价值评估,想做好并不容易,很多HR反馈


① 公司没啥预算,我也没啥基础,能做好岗位价值评估吗?

② 我技能硬伤,目前一些评估方法、工具、套路都还不懂怎么办?

③ 我们公司的情况很复杂,能不能用最快的速度,帮我做好岗位价值评估?


我们的答案是:没问题!


这一次为了让大家系统掌握「岗位价值评估」这一核心技能点,成为升职加薪的助力,HRGO请来了薪酬绩效激励专家刘伶老师。


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  • 曾任上市公司常务副总裁、CEO


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