离职会谈该如何进行？如何提高离职面谈的效率？

　　离职会谈该如何进行？如何提高离职面谈的效率？

　　离职会谈该如何进行？如何提高离职面谈的效率？和小编一起了解。面谈问题示例l 请大概讲讲你在本公司工作的感受。如果方便的话，请谈谈你的离职原因。l 你最喜欢工作里的哪一点？l 如果你能改变公司三个地方，你会改变哪？l 你觉得上司和同事对你怎么样？？l 你觉得他人对你的工作有几分认同与赏识？l 你觉得你所接受的培训和帮助足够吗？l 你有什么后悔没有早知道的事情吗？l 你觉得这份工作与你职业规划方向一样吗？l 你觉得公司环境有哪些可以改进的地方？l 你觉得公司还应给员工提供哪些工具、资源或培训？l 你会把我们公司推荐给其他求职的朋友吗？为什么？如何提高离职面谈的效率让HR部门的人员主导离职面谈。员工直接跟前上司谈论离职原因是件很尴尬的事。如果员工离职的原因是感觉自己被轻视则更是如此。为离职面谈做好准备。想想哪类反馈对公司是有价值的，提前准备好问题，但也别把面谈弄得太严肃正规了。要根据员工的反馈对公司做出改进，否则离职面谈就只是浪费双方时间而已。请将离职面谈中的员工反馈和公司实际结合起来，改进公司的工作流程，从而在未来留住更多人才。好聚好散。如果公司方一直劝说员工放弃理智，或者指责对方的离职通知期太短，会让员工心里不是滋味。公司方应当感谢员工的付出，祝福他们。如何克服面谈中的困难员工在离职面谈中敞开心扉、直抒胸臆并不常见。而员工同意接受离职面谈本身就很不容易了。以下是离职面谈中可能遇到的困难情况以及应对办法：员工言谈有所保留。离职员工很可能还想与原上司和同事保持友好关系，所以说话会有所保留，不愿谈及他们在合作中不喜欢的情况。人事可以把谈话的基调定得积极一些，比如：“你觉得日常工作里要有什么才更开心？”“你觉得我们的工作环境还可以怎么改进？”有的员工不想接受离职面谈。如果离职面谈只是流于形式，那么员工很可能觉得它只不过是浪费时间而已。在员工发表意见之前，不要让他们离开。同时在日常工作中也要建立对话的公司文化，经常开会，不定期举办一些讨论。这样员工在离职时就更乐意接受离职面谈，说出自己的想法。员工过于情绪化。离职人员的情绪波动往往非常强烈，他们可能十分悲伤，也可能心怀愤怒。所以，在公司的最后一天并不适合让他们做出客观评价。如果员工确实对于离职面谈有抵触情绪，不妨换个方式：可以在离职后进行电话访谈，或者给他们发一封调查问卷的邮件。员工担心个人隐私而言谈有所保留。除非公司方放能让员工确信本次面谈时间绝对保密的，否则他们不会畅所欲言。公司要向员工解释清楚，离职面谈的目的是改善雇主态度，而不是甩锅给任何人。在面谈中要保持轻松友好的氛围，让员工感到放松。如果他们仍有疑虑，公司也不应当强迫他们接受。离职面谈应出于自愿原则。