HR,裁员名单上的第一名。
裁员的大厂越来越多,不少企业大偶在上演“大撤退”。
就在去年,新东方、高途、好未来等与教育相关的教培企业为了公司能够正常的运作,纷纷宣布裁员计划。即便是背靠字节的大力教育,也没能扛住。
如此大面积的裁员,更是令 HR 们操碎了心。
有时不是裁员难,而是公司和员工各自想要达到的利益不同。
有消息称,豌豆思维部分员工面对公司 N 倍赔偿,最终决定即使不再被安排工作,仍坚持每天正常打卡上下班,而面对领导和 HR 单独面谈,也没有任何作用。
遭遇同样经历的,不只有豌豆思维一家,很多员工既不能接受裁员的命运,也不愿意接受裁员的补偿,誓死和企业纠缠到底。
企业在裁员的时候,不懂法的 HR,简直是行走的“火枪手”。
不懂法的 HR,分分钟掉坑,而不懂法的管理者,则分分钟给 HR 挖坑。
即便不是裁员,职场中类似的问题也还有很多,例如:
公司利益亏损,怎样合理给予员工赔偿? 不能胜任工作的员工,公司怎样不赔钱的情况下解雇员工? 公司经营不善,要裁员,怎样安抚员工,不引起劳动纠纷? ……
如果你是劳动法小白,或者想要熟练掌握解决劳动纠纷的 HR 与管理者,建议你可以学习《风险防控手册:手把手教你调岗、降薪与裁员》,超多实操案、难题及处理技巧、风险防范等内容帮助你更好理解。
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01 课/程/内/容
02 课/程/老/师
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