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天价薪水,难求这一类HR。

2022-08-07 求职信 加入收藏

现在人力资源市场,很奇怪。

一面是很多HR都找不到高薪职位,一面是多企业开了高薪也招不到合适的HR。

大家似乎都在一个平行宇宙中,互相都看到了对方,但就是无法相遇。


01
腾讯的「HR六分法」
有两类,特别难招

腾讯的HR告诉HRGO,在腾讯,HR一般会被分为6个级别:

1 级:初入者
2 级:有经验者
3 级:骨干级
4 级:专家
5 级:权威
6 级:资深权威

1级和2级的主要责任是:执行、改进、深入业务;

3级是交付责任,要对多个人力资源板块负起责任,能跳出自己的视野看问题;

4级是要求在团队中,出什么问题都可以找这个人,他都能解决,如果他解决不了,他也会主动去找其他资源来解决;

5级和6级相当于HR的一把手,在人力资源部能镇得住场子,扛得住压力,同时在高层的会议中也能用专业去影响决策,推动变革。

现在最难招并不是5级、6级的HR,也不是1级、2级的HR,现在市面上最缺的反而是3级和4级的HR。

腾讯内部的职业通道与能力路径图


02
论市场的需求量
OD只能靠边站

目前人力资源基础人才供应量,是十分充足的。

不管是人力资源专业的应届毕业生,还是转型成为HR的职场人,每年的数量都不低。

但是能系统解决问题,且有全面能力的HR,市场现存的人才远远不足以支撑如此庞大的需求

换句话说,有全模块能力的HR,就是极度稀缺的,人才的稀缺与过高,也导致很多公司开出的薪酬都有点离谱的高。

一位能解决问题的全模块人力资源主管的工资,居然开到了5万,一个月,这确实有点虚高。


我们也询问了腾讯的HR,他们告诉HRGO,腾讯现在对外的OD需求大概是10位左右,但对HR的招聘需求是超过200位的。

所以,现在最稀缺的HR,并不是被误传的OD,因为能做组织发展的企业,一定是大中型企业,但国内大中型企业的数量在企业总数上的占比,都不到5%。

不是说OD不好,而是说我们从数学的概率上来说,OD的需求并不算太大。

腾讯的HR,告诉我们,现在腾讯内部,最稀缺的HR,一般是以下三类:

1、熟悉或者精通人力资源所有模块,最好曾经做过一阵子的业务,有非常强的业务思维。具有跨界管理和销售的综合性人才比较稀缺。

2、理解公司的经营,理解一家公司是如何赚钱的,能站在一定的高度上看问题,同时又具备超强的人力资源问题解决能力,有扎实的管理基础,这类人一般只能自己培养出来,市场上非常稀缺。

3、参与多个大型项目的建设与推动,善于沟通,善于调动资源,在人力资源岗位上基本没有弱项,遇到任何问题都可以应对或解决,有超强的适应性与内驱力。


03
为什么企业要给HR
开那么高的薪水?

只要你做过招聘,就会发现这样三个规律:

一、候选人的完全匹配度非常不高,但某一技能模块匹配度又很高,直接选用的话要考虑培养成本,不选用又感觉可惜,招聘者经常处在两难的选择,这个决策成本非常高。最后到底要还是不要,是个世纪难题。

二、有些候选人,底子不错,但是需要思维转变。特别是那些抱着跟风的心态过来尝试的候选人,他们是HRBP火了就去做HRBP,OD火了就像去做OD。但人力资源基本的基础打的非常弱,导致最后眼高手低,错过了很多机会。

三、有些候选人往往是仅仅通过网络上几篇文章的阅读,就过来面试某个人力资源岗位,认为自己已经很了解了,最后问到具体问题的时候,就答不上了,这种随波逐流的心态可能会导致什么也做不好。

我们看到现在几乎所有高薪的HR职位,都在提这些关键词:全模块、全面、各版块... ...


人力资源工作看似是一个接近于万金油的工作,可选的余地大并不意味着对从业者没有要求。恰恰相反,这样的工作恰恰需要从业者有扎实的人力资源基础,相对完备的管理学、经济学、心理学的知识结构储备。

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