您现在的位置是： 首页 > 求职知识 > 求职信 求职信 入职90人，离职89人，我到底做错了什么？ 2022-08-07 求职信 加入收藏 事情是这样的。有一位朋友遇到了难题，就是他们公司有一批岗位，从今年开始陆陆续续入职了近90人，但又前前后后离职了80多个。战况十分惨烈，于是领导就考虑撤掉其中的一大半岗位，因为他觉得它没有存在的价值。朋友就很苦恼，一方面他深知这个岗位并不是没有价值的，只是没有发挥出来而已；但另一方面，别说发挥岗位的作用了，现在是连合适的候选人都找不到。难道这个岗位真的是没有价值吗？其实我们都知道，一个岗位的价值多大，并不能看这个岗位上的人有多强。这就要说到一个概念，叫岗位价值评估。01相对不绝对什么是岗位价值评估？打个比方，有一名公司高管和一名普通职员，他们的地位和薪资都有很明显的差距，其原因在于：他们在岗位上创造的价值不同。而对这种价值进行评估，并建立一套审核标准的过程，就是岗位价值评估。岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值，而不是某一个岗位的绝对价值。如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境，则没有任何意义。什么意思？举个例子，假如A公司的人事部门经理，比相同职级的技术部门经理价值评估分数更高，那就说明人事部为公司创造了更高的价值，或者人事经理的准入门槛更高一些。可是，这个数据不一定同样适用于其他公司。因为每一个公司都有自己的经营模式和特点，不同公司发展到不同的阶段，都需要重新评估岗位价值。所以这是一个相对的数据，是随着发展不断更新的，并不能作为绝对的标准一直使用。02对岗不对人岗位价值评估，顾名思义，是针对岗位进行评定的，不应该掺杂人的影响。评估一个岗位对团队的贡献，往往是根据岗位的地位、职责和为团队创造的价值来确定的，和岗位上的人没什么关系。我遇到过很多团队，他们经常会指责某个岗位没有什么价值，但往往只是因为他们在对这个岗位做价值评估时，当时在职的同事能力没有达到这个岗位的要求而已。所以，对岗不对人，是做岗位价值评估尤其要注意的一点。另外，在分析岗位的需要的能力时，也要保证从客观角度来看，并不是所有后来者都要和现在的人员拥有同样的技能。03统一尺度标准虽然要把人岗分开，但评估的标准是要统一。不管评估公司哪一个岗位，都要用同一个标准。不能因为业务不同，就制定两套方法，这样不仅会造成结果不合理，就连两个部门的员工都会产生意见。当然，如果是不同公司，不同组织的岗位评估，那最好调整成相适合的方法，那怎么辨别公司是相同还是不同呢？一个直白的判定方法是，看薪酬体系。薪酬体系相同，那就可以用相同的评估标准，如果不同的话，那建议还是调整成适合自己的再使用。总之，岗位价值评估的重要性越来越大，特别是对于我们HR来说，一个岗位如何发挥价值？如何招到合适的人？如何帮助公司创造利润？等等问题，都是我们要去弄清楚的。为了让大家系统掌握「岗位价值评估」这一核心技能点，成为升职加薪的助力，HRGO请来了薪酬专家刘伶老师，把价值 ￥6000 元的《岗位价值评估实操全攻略》线下公开课搬到了线上讲授！并且现在 99 元就能听完整 8 节课！现在报名立即学习，永久回听！开课形式：音频+PPT+工具资料扫描下方二维码立即加入学习岗位价值评估课掌握“建立薪酬体系”的核心能力▼▲适合人群：对岗位价值评估不够熟悉的HR想掌握制定薪酬体系的核心能力希望有多重技能的中高层管理者为什么选择我们的课程？7大优势，帮你15天掌握「岗位价值评估」这一核心技能点。1）15天集训，内容全，岗位价值评估全覆盖。2）案例多、讲解细，不用担心学不会课程内容非常细，穿插了落地过程中很多岗位的例子。比如第一讲里，讲到了岗位价值评估的标准作业流程，确定组织挑选岗位、收集组织信息和岗位描述、成立岗位价值评估委员会、沟通与培训、组织评估、确认评估的结果并运用。非常细致的向你讲解了每一个步骤该做什么，怎么做，要注意哪些问题。 3）全网独家，手把手教你怎么使用表格开课前先把表格工具发到你手里。课程中手把手教你每一个表格怎么使用，真正学完即用，让管理上手。4）答疑&工具包老样子，接下来是福利环节！前面也已经透露了，这门原本价值 ￥6000 元的《岗位价值评估实操全攻略》线下公开课，现在只需 99 元就能听完整 8 节课！课程原价6000，限时特价99元。前100位报名学员，免费领取绝密表格工具包。现在报名立即学习可永久回听！开课形式：音频+PPT+工具资料扫描下方二维码立即加入学习岗位价值评估课掌握“建立薪酬体系”的核心能力▼▲适合人群：对岗位价值评估不够熟悉的HR想掌握制定薪酬体系的核心能力希望有多重技能的中高层管理者成功付费的同学，添加@桂圆哥发送支付截图，免费领取专属工具包 扫描关注微信公众号，第一时间获取网站最新动态 转载请说明来源于"小红书英才网" 本文地址：https://m.handanjob.com/qiuzhixin/20041.html 上一篇 注意了，22年的秋季校招，地狱级难度。 下一篇 华为HR深夜吐槽：去特么的OKR，华为绩效根本不是那样！ 相关文章 文章评论
