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⚠️应届生从校园到职场,要注意什么?
日期:2022-02-20 浏览

  现在在某跨境电商小公司做销售,老板每个月都会给我们定业绩目标。

  
之前老板要求业务每个月拿至少100现金来押自己能不能达标,如果达成目标的话,公司按一比二赔率,押100给200,如果没达到目标100直接归公司。

  
因为之前下注的金额都不大,而且不强制要求每个人下注,所以我觉得没什么不对,不参与就行了。但是!!!这个月老板突然开始强制要求业务每月拿至少拿300出来跟公司对du,赔率也是一比二。还额外增加一个团队和团队的pk,强制要求每个团队拿出不低于1k本金跟其他团队pk,完成率高的一组可以获得对方团队的1k(奖金不能平分只能消费,公司不出一分钱,是我们业务自己出本金??)

  
因为是小公司所以人也不多,每个团队内部也就五个人左右,那就意味着我每个月要从我的工资里白拿至少500出来搞对du??

  
更离谱的是老板给业务定的目标都贼高,按照以前我们每个账号的业绩来说很难完成…昨天开会说这事儿的时候底下业务脸色都不太好看,毕竟我们底薪也才4k,提成点也不高,每个月如果扣掉这500就真的剩不了几个钱了。

  
好想离职啊,但这已经是我换的第三份工作了,本来打算坚持长久做下去的,无奈老板真的好难顶??

  
一想到离职再找面试的时候被hr问为什么换工作这么频繁就开始头大,为什么不想想其实不是打工人挑剔,而是因为??公司实在太多了。

  家里弟弟今年毕业,前几天问我,应届生刚进入职场有哪些需要格外注意的地方。刚好最近跟了一圈校招,作为过来人,我就说一说我的想法吧,希望能给大家提供一些帮助。

  
要我说从学生到职场,其实不管是技能还是适应性,我觉得都是从0开始的阶段,提升的机会会在工作的过程中慢慢发生。不着急,一步一步来就好,但是需要特别注意哪些思维方式的转变,最重要的就是要学会在埋头做事的时候,也要抬头看天。在学生时代,虽然有班级、年级的约束,但不得不说其实我们大多数时候都是无组织无纪律的,因为以团队形式的合作方式减少,更不要说接触职场的潜规则了。这样出身社会以后,难免会有一些头铁,要是遇到稍微心眼小一点的领导,估计连实习期都过不了…所以,除了做好自己份内的工作之外,更要学会沟通、学会合理的技能来处理工作、学会用数据思维来指导自己的工作。

  
一、学会沟通,换位思考

  职场中大多数拍案而起的瞬间,很多时候都是因为双方沟通不到位造成的。比如,同事让新入职的你去做某项工作,你不好意思拒绝,但自己的工作还差很多没完成,这个时候如果答应下来,难免会有后面的矛盾,如果不答应,那可能会得罪同事。其实遇到这种事情,好好跟同事解释一下利害关系,委婉表达自己现在帮不到他就可以了,就能避免掉一些冲突。关于沟通,个人想推荐这几点沟通思维:

  1、主动沟通很多职场新人担心自己做错事情、说错话,所以总是避免跟领导接触,甚至心里还有点害怕领导。其实,换位思考一下,你既是在完成自己的工作,也是在领导完成他的kpi,如果工作中遇到什么情况,主动请教他,反而会让领导觉得你有自己的思考和见解,最后即使工作结果跟理想有差距,领导也能及时知道原因,不至于怪罪你。如果你羞于沟通,那一个小问题最终很可能变成一个大问题,导致最终只能自己一个人去背锅,害,你看多不划算。

  2、换位思考在商务沟通中,换位思考尤其重要,如何换位思考呢?其实很简单,想象你处在对方的位置,你会想要的是什么?你的核心诉求是什么?你可以做出哪些让步和妥协?有哪些是不能让步和妥协的?当你站在对方的角度想事情的时候,你会发现原来很难处理的一些事情,会变得容易很多。

  
二、学会分析和解决问题

  在学校里面,我们更多地是解决特定条件的特定问题,缺乏应用场景,用到的方法也相对固定。而在职场中,面对实际问题的时候,往往影响因素是多方面的,在这种情况下,我们就需要借助一些思维了。比如:

  常见的金字塔思维,可以帮你穷尽查找影响问题的各个因素,然后逐一攻克。

  SWOT分析法,可以让你结合外部和内部的优劣,找到最适合目前这个项目的解决方案。

  5W2H分析法,能够让你从复杂的事件中,把各个因素剥离出来,做出更理性的决策。

  除此之外,掌握时间管理普适方法、项目管理甘特图、数据的可视化表达、数据分析等,对于工作效率的提升都会很有帮助。

  
三、学会主动帮助他人

  在职场中,有不少人说到“人脉”这个词,事实上,所谓人脉是建立在价值互换上的。你对我有价值(帮助),我对你有价值(帮助),这才算是人脉。所以人脉的建立,并不是去认识一些人就完事了,而是思考你能给别人带来什么价值和帮助。基于这个关系,你未来真的有需求的时候,别人才能够帮到你,否则这所谓的人脉,只不过是躺在朋友圈的一个头像而已。

  
四、学会主动负责

  为结果负责,是一个成熟的职场人必备的素质。前面说到了,要跟领导主动沟通,但并非是所有事情都询问领导,在自己的权限范围内,学会对自己的工作结果负责,其实是在为领导减轻压力。只要这个领导还是个正常人,你得到升职加薪的机会,是迟早的事情。