王静从事人力资源工作有两年了，一直都不认为自己是一个聪明人，尤其不擅长与领导沟通。只要领导一找她谈工作，经常会很紧张；再加上她的领导又是一个喜欢拐弯抹角的人，很多事情都不直接说，总是让人费尽脑筋揣摩他的心思。由于不知道领导想要的是什么，所以她有时会说错话，有时会办错事。在人力资源这个领域工作，很多人都想成为职业经理人，她也不例外，但是她觉得她的情商比较低，不懂得如何揣摩别人的心思。

古人云，江湖险恶，人心不古，古人又云，跟着领导走，有肉吃！为什么要去领会领导意图？这个还需要解释的话，那么问题就真的来了，想必也就不需要混职场了。这个问题你不明白，说明你的智商不在服务区！

有人说，我工作靠本事，不靠关系，领导也得让着我。我告诉你，如果有这种想法，好日子也快到头了。自古以来，功高震主，尾大不掉者，不得善终！朱元璋打天下时，忽悠一帮伙计时，那是泪流满面地说，金杯汝共饮，最后呢，白刃不相饶！

有人说，既然领导那么厉害，咱就不需要思考了，凡是领导说的都是对的，凡是领导让做的就坚决做，那么问题又来了，领导需要的不是木偶，你明白吗？

领会领导意图是个技术活，怎样才能快速地领会领导意图呢？

1.观其言，看其行。

古人说的好，了解一个人是什么样的德行，第一要素就是观其言，听其行。话说言者无心，听者有意，说的就是这个理。领导也是人，咱们得仔细观察领导都说什么，在做什么事，这些行为是主动的，还是被动的。如果是主动的，咱们跟上锦上添花就对了，搭着顺风车，让领导满意就行。如果是被动的，说明领导心里不愿意，咱们做事打点折扣，或是反着来，既让领导过得去，又让领导明白自己是站在领导这边的，横竖都让领导高看自己一眼。

2.明其心，了其志。

所谓燕雀安知鸿鹄之志哉，有些领导是个老狐狸，不会轻易说出自己的想法，有时候甚至故意瞎折腾，就是让人误会自己，然后躲在四起的流言背后观察别人。这样的领导是可怕的，而且城府深，非一般人不能看透。所以，要想领会领导意图，就得有个持久战的心理准备，可以主动靠近领导，挖掘领导以前的得意之事，甚至适当给领导背黑锅，来判断领导的心胸与志向。只有这样，你才能走一步看三步，打蛇打七寸，攻破领导的心防。这样领导才会视你为左膀右臂，因为你的心机已经让领导认为你与他是同路人。

3.性格决定命运。

都说性格决定命运，就像科学永远解释不了女人的直觉为啥那么准。这个既可以借助所谓的属相，星座等理论，也可以根据领导做事风格与价格观来分析，还是可以找出点套路来的，毕竟江山易改，本性难移。再狡猾的狐狸都玩不过好猎手，性格因素在许多重要事情的决定与选择上确实可以让人心中有数，这是可以抛开其他条件不论的一种下意识的天生的直觉。

上面三种常规的方法是需要花时间研究的，在这个快餐时代，也许很多人不会愿意去下功夫，那下面再来几个拔苗助长的方法吧：

1.汇报法：端别人的碗——服别人的管。

对于想吃快餐的下属来说，要想快速领会领导意图，那就用最快最笨的方法，早请示，晚汇报。这个方法的妙处就在于，时时勤拂试，不使尘埃落。领导嘛，不就图个权威感、存在感，说话好使的成就感？那就遇到多汇报、多请示，以领导的意见为准，指哪打哪，这样，还能在领导那里适当表现自己的实力与忠诚。领导会觉得这样的下属好用，招之即来，挥之即去。领导高兴了，就把你当自己人，这样就会提前告诉你他的想法。退一步说，你天天与领导在一起，领导有几根花花肠子，你再猜不着，你也是醉了，基本上也就不需要去领会领导意图了。因为你太笨，领导不要你了。

2.利益法：狐狸尾巴——藏不住。

人在江湖上混，人不为己，天诛地灭，这个话糙理不糙。作为领导，就得有自己的利益或是部门的利益，千万不可把部门利益等于领导利益，有时候也得分开。这个时候，领导的所作所为，自己要在心里转个弯，用排除法衡量一下，领导做的事，对领导有利还是对部门有利或是对部门有害等等。凡事你往对领导个人有利的路子上走就行了，至于对不对，领导自会告诉你的。如果领导眼睁睁看你为他好还往火坑里跳，他不表个态，不打个赏什么的，这样的领导也就不值得你跟了，也就不需要去领会他的意图了。

3.反试法：年三十煮稀粥——不是过年的样子。

所谓成功细中取，富贵险中求，这个方法有点险，这个方法只能偶尔用一下，作为试探的目的，就如兵法以正合、以奇胜的道理一样。如果领导安排工作不做交待，不愿多说，那么好办，咱们根据领导平时的做事风格与价值观来猜。如果还不能猜到领导的真实想法，又不好意思追着领导打破沙锅问到底，这个时候，可以适当把事情往领导不希望看到的结果上去做，反其道而试之。当然这有两种方法，一种是在做之前告诉领导，探听虚实，让领导着急，主动告诉你他的真实意图。一种是吃不准的情况下，直接往相反的路子上走，做完后再看领导反应，这样还有补救的措施，既可以将功赎罪，又可以知道领导真实想法。但是，这种方法有点兵行险着，不到万不得已，慎用。

4.对手法：裁缝师傅的尺——专量别人。

如果对领导不熟，自己又不是领导信得过的人，这种情况下，要想知道领导的意图，只有把自己当成领导的对手。要知道，这个世界上，最了解你的人，一定不是你的亲人与朋友，而是你的对手，只有对手才愿意花时间研究你，琢磨你。当然，这个说来话长，既要掂量一下自己的水平，又要对领导进行全方位的观察与了解，这个得花时间的。但是，这个方法也可以用最短的时间来达成，就是假设自己是领导，模拟领导的角色思考问题。多做模拟与推演，把可能的想法都提出来，选择对自己最有利的一种，然后再把自己的角色回到下属的层次上，按自己推演出来的结论去做事。就算不能符合领导意图，至少也得让领导认为你是个有想法值得拉拢的人。

5.跟风法：周文王请姜太公——净找明白人。

这年头不到万不得已，不要成为领导的对手，咱们可以试着去成为领导的人。当然，不是跟着和尚吃几天斋，就会成为佛祖的人！如果手里没有底牌，短期内无法获得领导的信任，那么还有一种办法可以让自己能领会领导意图，就是跟风法。领导不是带头大哥，什么事都自己提刀上阵，肯定有马仔在摇旗呐喊，煽阴风点鬼火，所以咱就得盯住这些人。这些马仔或许得到领导的授意，或许是领会领导的意图了才充当马前卒。这个时候，跟着做就好了，跟着领导马仔混，等于间接跟着领导混。当然了，只要让领导知道咱的心意，以后有的机会成为自己人。那个时候，自然可以先人一步领会领导意图。

领会领导意图是个技术活，但是这得有个过程，没有速成法。不下功夫去研究是得不到收获的，更何况，猜到领导意图就是一本万利？没有哪个领导会让自己在下属面前是个透明人，让你看透了，领导就不是领导了。

不管什么时候，在领导心中，神一样的下属是可怕的，猪一样的下属是可悲的，领导需要的员工介于两者之间。诸葛亮是来当军师的，猛张飞是打头阵的，只有领导自己才是曹孟德，宁可我负天下，不可天下负我！

对于下属来说，我们需要做的不是想办法在领导那里狂刷存在感，我们要做的是如何在领会领导意图的前提下，适当地藏拙，既能显示领导英明神武，又能让自己看起来大智若愚。毕竟只有领导先免礼，下属才能平身的节奏！切记，保存自己才是主要的，别聪明反被聪明误，领导反手一刀送你上路！所以，该精明的时候不傻，该糊涂的时候不精，这才是我们追求的艺术人生！