培训是企业文化的一部份，通常来说，公司倡导什么，员工就注重什么。公司在组织培训时候需要考虑，培训的目的是什么？不管怎么说，培训都是为了提高员工的职业技能，使之更好地为本岗位服务。那么员工的技能提升了，第一受益人是员工，最终受益人却是公司！很多公司喜欢在下班后进行培训，不知效果如何，也许员工敢怒不敢言，也许表面积极参与，实则内心无奈……

1.磨刀不误砍柴功。

所谓快刀斩乱麻，前提条件是刀要快，拿把破刀还砍什么柴？只顾砍柴不出力磨刀，刀钝了怎么办？换刀可是要银子的！如果前不着村，后不着店，再没有备用的刀，还砍啥柴？直接歇菜，这个损失更大！所以，保险的做法就是出门带上磨刀石，随时随地可以擦两下，既能可持续生产，又可提高工作效率，一举两得的事，何乐而不为？

再说了，工作时间培训必然与工作相关，只要员工技能提升，学到本事，把新技术、新方法运用到工作中，那么培训所用的时间，和员工及公司的获益相比，不过是九牛一毛的事！

2.道高一尺、魔高一丈。

如果业余时间做培训，再额外支付加班费，1.5、2倍的比例，这个比工作时间的培训成本还高，得不偿失。再说业余时间做培训，谁能保障员工的心在哪里？所以，工作时间做培训，反正工作也是那点薪水，听课也是那点薪水，公司不亏、员工不赚，还有什么好说的！

这年头，老板算盘打得好，不如员工笔记记得精，员工认为工作的事工作时间做，工作时间外再做和工作相关的事，那就得给银子才出力！业余时间做培训，员工会问有加班费不？如果说没有，让组织的人怎么想？让参训的人怎么想？

3.好钢用在刀刃上。

对于员工来说，工作时间是为了生存，业余时间就是享受生活，虽然企业想让员工把业余时间贡献出来，但是并不是所有的员工都有管理者的觉悟或是股东的奉献情怀的。

把培训放在工作时间，让员工明白，培训也是一种工作，既然老板付你薪水，你就得努力工作；同时，也要让员工知道，既然都是工作，就得合理安排时间，提高工作效率，把时间用得高效，用到点子上。因为你的工作没人替你做，最终还是你自己完成，这就逼着员工不断地提升自己。

对于员工来说，要把工作与生活区分开来，不会休息就不会工作嘛。

对于公司来说，企无人则止，不要指望员工把青春献给你，还是留点念想吧，所谓的科学发展观就是要可持续发展！