工作经历（案例一）工作时间：2012-12到2015-03

　　公司名称：简历本招聘咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：培训经理/主管

　　工作描述：
1.新人入职培训，主要是按照公司的整体人力资源规划，制定员工培训和发展的总体规划；在职员工进阶培训，分析员工的培训需求，开发制定新的培训计划或者修改和完善现有的方案。

　　2.评估培训老师的表现和培训课程的成效，提出改进建议。
3.会议营销，理财沙龙等担任主讲
4.公司制度，部门制度整理规范和编订
5.会议会务管理，全程会务指导
6.日常文案协办
7.管理培训部，讲师日常工作安排，公司整体会销管理
8.完善和编撰培训手册，丰富培训手段，和课堂教具，以及其他培训材料。
9.调查新的培训资源，开发适合公司的培训机构，洽谈培训课程和服务。

　　工作经历（案例二）工作时间：2005-05到2010-03

　　公司名称：简历本信息科技有限公司 所在部门：培训中心 所在岗位：培训经理/主管

　　工作描述：
1.结合公司战略及考核结果得到培训需求，建立并完善培训体系；
2.建立及完善培训制度及培训协议等相关材料；
3.拟定大区的年度、季度、月度的培训计划并组织实施；
4.提出培训建议，监督及推动各分区域及各分店的培训项目；
5.结合培训课程拟定培训方式方法；
6.培训考核结果，形成报告上报相关部门；
7.培训效果的评估与转换，定期提交报告；
8.定期调研培训需求与分析，形成新的培训课程；
9.负责培训材料管理以及培训档案建设；
10.完成年度、季度培训报表上交相关领导；：
11.负责组织并参加研发相关培训课程；
12.推动公司培训制度及梳理、优化培训流程；
13.建立内部讲师选拔机制，与加薪、晋升挂钩，形成有效的激励机制；
14.培训经费的预算与管理；
15.协助上级领导完成培训管理工作等；
16.完成上级领导临时交办的其他工作。

　　工作经历（案例三）工作时间：2014-08到2016-04

　　公司名称：简历本管理咨询有限公司 所在部门：业务一部 所在岗位：培训专员/助理/培训师

　　工作描述：
1、进入公司头半年，派驻到南京工作。共主持公司级晨会30余场、策划实施庆生会3场、以及三八节、教师节、六一节员工关爱活动6场。并组织实施了20余场公共学习课程，培训部日常工作和企业文化落地起到了一定的推动作用。2、15年5月派驻到上汽通用武汉基地人力资源部担任“学习发展”模块专元工作，主要负责：培训部日常事务性工作、培训体系建设和管理、新员工培训项目、内训师队伍建设管理、技能人员发展、大学生发展项目、领导力项目、员工关爱项目以及企业文化落地及推进工作。在工作期间，组织了二场场800余人的基地级等级工技能评定、60余场场公司级公共课培训、二次新经理领导力项目、一次储备大学生融入期培训以及一次基地级员工关爱活动、一次公司级文化节和十余次部门级、跨部门级团队组建活动。为“学习与发展”模块的正常运行、公司文化推进、落地贡献了自己的力量。

　　工作经历（案例四）工作时间：2016-10到2017-07

　　公司名称：简历本信息技术有限公司 所在部门： 所在岗位：营销HRBP-培训主管

　　工作描述：
搭建营销中心人才培养体系、组织开展各项培训：
? 组织实施新员工业务培训，及新员工融入工作的跟进；
? 营销《绿宝书》的视频培训体系建设及培训实施，并根据营销政策进行内容更新；
? 独立完成营销储备干部培养体系（人员选拔-课程安排-人员评估-晋升/淘汰）、管培生培养体系（轮岗实习-答辩汇报-定岗定区-业绩、导师反馈、客户反馈等情况跟进-年度晋升/淘汰）、问题人员评估培训体系（省区上报-评估关注-回司一对一培训及访谈-异动或回原岗）、经理级以上人员带训体系的建设及实施（部长约谈-一对一带训-日常融入跟进-后勤/市场实训-实习期业绩关注等）。；
? 培训讲师的提升及课件、考题的更新。

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：26

　　电话：189****3418

　　经验：2年

　　意向：生产设备管理

　　教育背景时间：2014-07到2016-05

　　学校：简历本大学 专业：机械设计制造及其自动化 学历：大专

　　工作经历工作时间：2013-10到2014-06

　　公司名称：简历本管理咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：生产设备管理

　　工作描述：
- 工程管理：
1. 协助新厂房的设计，改造车间的方案设计，施工前图纸审核，最终合同会审并签字。
2. 负责工程进度跟踪、工程质量监督、工程的共同验收。
3. 协助新车间设备工艺布置，图纸的设计、施工要求的提出和拟定。
4. 协调有资质的厂家对已过质保期的厂房进行季节性维护。
设备管理：
1. 对新设备的投资提出技术性建议，对新进设备初期验收、安装、调试、最终验收。
2. 根据TS16949标准，编制设备安全操作规程、设备维护保养计划、设备巡检表、设备预防维修单等文件，并监督实施，及时更新。
3. 设备的故障维修，日常巡检，预防性维护的实施。降低故障率，提高设备效率。
4. 对设备长期存在的维修难题跟踪解决，对设备的工艺改造。避免问题的重复发生，或降低故障频次。
5. 负责维修易损件库存量的跟踪，制定最低库存点。负责维修成本的控制。
6. 负责维修间、维修现场5S控制。
7. 设备部维修员工的招聘、管理、培训、激励。对本部门人员安全负责。
特种设备管理
负责新进特种设备的申报、备案、年检。制定特种设备维护保养计划、安全操作规程、日常检查表并监督实施。协调有资质的厂家对特种设备进行故障维修和预防性保养。

　　工作时间：2015-11到至今

　　公司名称：简历本信息互动有限公司 所在部门：分公司经理 所在岗位：

　　工作描述：
1.从新完善分公司组织架构。
2.按公司运营指标编制分公司全年大计划。
3.完善分公司整体KPI项目及指标量化方式。
4.编制审核各级别KPI指标以及量化方式。
5.完善成本占比以及人力成本预算。
6.协助人力资源完成一线员工工资改革。
7.制作完善生产目视化管理板。
8.通过客户审核优化完善现场“三个管理看板”（变化点管理、异常管理、作业遵守管理）。
9.每日召开作业遵守点检会议以及问题点对策会、每周召开品质定例会、每月召开生产计划会议。
10.协助完成各部门标准制定。

　　项目经历项目时间：2004-01到至今

　　项目名称：杭州力源发电设备有限公司的筹建

　　项目描述：
项目介绍
1、按精益生产对新公司进行设备规划布局；
2、按照新厂的生产能力对现有设备进行甄选，能力不足的设备淘汰，选购新设备；
3、根据生产列出每一台设备的搬迁计划并按计划负责搬迁、安装、调试及投产。
4、对所有设备的后期工作进行维护保养和维修。
我的职责
1、负责设备的安装调试及投产后的维修；
2、备品备件的采购与管理；
3、设备的更新与改造；
4、设备维修人员的培训与管理；

　　项目时间：2016-11到至今

　　项目名称：宝沃S500项目

　　项目描述：
项目介绍
宝沃BX5，该车型位紧凑型SUV。
外观方面，新车前脸采用家族式的直瀑式格栅，与大灯融为一体，整体造型非常犀利。灯光方面，它配备了LED日间行车灯，灯源配置或将配备LED光源。车身尺寸方面，宝沃BX5长宽高分别为4483×1876×1677mm，轴距达到2685mm。
动力方面，它将提供汽油版和混动两种能源系统。汽油版车型配备1.8T发动机可提供190Ps的最大功率，和280Nm的峰值扭矩，传动系统配备6速手自一体变速箱。混动车型配备1.4T发动机最大输出功率为143Ps，峰值扭矩240Nm。电动机最大功率为116Ps，最大扭矩195Nm，传动方面则配备一台7速双离合变速箱。电动版车型在纯电状态下最高时速为55km/h。
北汽模塑承接该项目保险杠、扰流板注塑喷涂，冲孔焊接及保险杠总成组装业务。
我的职责
1.负责该项目冲孔焊接设备及组装工装开发，参与决策该项目的设备供应商选择，需向项目经理汇报工装设备开发进度。2.确认设备技术要求，输出设备开发技术协议，组织供应商进行技术招标，监控设备开发进度及设备生产质量。 对工装设备进行预验收，跟踪设备安装、调试进度，并处理相关紧急事物。 配合项目管理完成所有前期交样工作。 应对客户入库检查、工程审核等工作。

　　个人评价本人熟悉本单位各种水处理的设备及工艺流程，从生产工艺优化编制到解决现场生产过程中的技术问题，并可对检修人员进行进场培训；从项目谈判至生产阶段全程跟踪，协调内外沟通事宜。
为人认真负责，能吃苦耐劳，有责任感，敢于担当，有团队合作精神。
持有高、低压进网证，cad，proe，驾驶证

　　个人技能企业文化
演讲阐述
客户研究
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
营销策略
销售管理