育婴师面试自我介绍 小编:嘉怡 286阅读 2020.03.27 自我介绍一：
各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫XXX,今年XX岁.汉族,护理学本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在XX月子中心实习过，所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名育婴师是我多年以来的强烈愿望.如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值。
自我介绍二：
尊敬的面试官，您好!我叫Xxx ,毕业于xxx大学护理专业。毕业之前,我曾在xx公司实习过, xx公司和贵公司是同类行业。
本人性格开朗,善于微笑，善于交际,比较细心，专业知识丰富。我相信,这一-切将成为我工作最大的财富。我在很久就注意到贵公司,贵公司无疑 是xxx行业中的姣姣者。同时我又了解到，这又是一支年轻而又富有活力的队伍。本人非常渴望能够在为其中的-一员。

　　个人简历模板 个人简历 简历模板 最新简历 网站地图 个人简历 简历模板 简历模板下载 简历表格 简历封面 英文简历 简历技巧 简历制作 求职信 自荐信 自我鉴定 面试技巧 校徽 个人简历模板网 >简历技巧 > 董事长助理简历模板 董事长助理简历模板 时间：2016-06-28 来源： 点击：0 姓名： 张先生 性别： 男

　　婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

　　户籍： 陕西-渭南 年龄： 39

　　现所在地： 广东-东莞 身高： 172cm

　　希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳

　　希望岗位： 工业/工厂类-品管经理/主管

　　经营/管理类-项目经理/主管

　　质量/安全管理类-供应商管理

　　教育经历

　　1995-04 ～ 1998-07 西北大学 行政管理 大专

　　培训经历

　　2008-09 ～ 2008-09 CTI华测检检顾问有限公司 Reach管理师培训 毕业证书

　　2006-08 ～ 2006-11 赛宝认证中心有限公司 ISO/TS16949内部审核员 毕业证书

　　2003-08 ～ 2003-11 健峰企业管理顾问股份有限公司 失效模式与效应分析 毕业证书

　　**公司 (2007-06 ～ 至今)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

　　担任职位： 董事长助理 岗位类别： 其他相关职位

　　工作描述： 1.负责客户验厂工作;

　　2.负责供应商之管理、考核工作;

　　3.对质量方针、目标、指标及质量体系维护;

　　4.参与企业各部门(生产各部、采购部、品管部等)相关运作管理工作;

　　5.全权负责ISO9001、ISO14001、TS16949、EICC体系管理工作，确保管理体系的正常运行及保持;

　　6.向最高管理者报告各管理体系的业绩和改进需求;

　　7.提高各阶层人员满足客户需求的意识;

　　8.策划安排ISO部门各级人员的各项工作，确保内审、管理评审、目标检讨、客户审核、条三方审核等工作的开展;

　　9.相关体系文件的编制、审核、核准权限;

　　10.处理与各管理体系相关的外部工作;

　　11.策划及安排持续改善工作;

　　12.对重大改进项目的执行进行监督;

　　13.完善公司组织架构的设置，部门职能建设，工作分析及岗位设计的相关工作;

　　14.参与供应商的质量管理体系评鉴及月绩效考核结果的改善跟进;

　　15.全权负责培训工作的策划与安排;

　　16.对公司有害物质管理过程的执行及效果进行监督并向上级报告;

　　17.上级交办的其它事项;

　　**公司 (2004-08 ～ 2007-06)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： QE课长 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

　　工作描述： 1.统筹管理QE课所属人员工作安排,重大异常之决策,项目管理.

　　2.督导QE完成新项目导入及已量产项目的品质事项并向品质经理及项目管理平台提报进度.

　　3.督导QE及时处理客诉,召集相关部门会议讨论客诉的改善方案,并将所发生的投诉对QC进行培训.

　　4.监控制程异常状况,督导QE分析并追踪责任单位及时改善.

　　5.配督QE制定采购件的SIP,签样板给供应商并提供支持以保证生产过程的稳定.

　　6.配合采购/工程/生技开发新供应商并进行实地评监以及向品质经理及项目管理平台提报评监结果及建议.

　　7.向品质经理递交项目品质周报,月报.

　　8.依据年度品质目标严格执行各项作业要求.

　　9.依据年度总结向品质经理递交新年之品质计划及品质目标.

　　**公司 (2001-05 ～ 2004-08)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件

　　担任职位： 项目品质工程师 岗位类别：

　　工作描述： 1.参与项目质量策划,质量控制及进度管理.

　　2.指导助工并参与APQP/PPAP/MSA/CP/FMEA.

　　3.成功主导在CMM(三次元)上运用SPC real time监控系统。

　　4.下属IPQC/OQC共30人左右,2名助理工程师.

　　5.设计检验夹/治具,目的为减少CMM在三坐标量测中的效率低下问题。

　　6.主导客户稽核及查厂的相关事务.

　　7.被指定为厂内IS16949内审员并成功地使公司IS16949体系持续完善.

　　8.此项目是汽车门锁系列,主要向意大利Intier集团汽车门锁系统昆山分公司供货,每月定期两次出差昆山跟进处理客户的异常投诉处理.

　　9.完成月品质报告,年度报告,年度品质计划.

　　10.培训QC各项控制技巧.

　　离职原因： 个人原因

　　**公司 (1999-03 ～ 2001-05)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件

　　担任职位： 专案品质工程师 岗位类别： QA/品质工程师

　　工作描述： 1.负责新产品在开发前期，试产阶段及量产过程的质量标准的研究，制定及更新.

　　2.向QE课长负责并报备异常分析之处理及改善效果的确认.

　　3.客户投诉分析处理及跟进制程持续改善.

　　4.参与新供应商之评监,并辅导供应商持续改善以满足采购物料的质量要求.

　　5.向QE课长提交项目产品的月品质报告,年度总结及新年度品质计划.

　　6. 2年内主导2个客户(Gateway/HP)的3个项目的质量管理，并熟练运用APQP/PPAP/MSA/SPC/FMEA五大工具.

　　7.在本职位2年多时间里，熟悉了铁材/铝材/不锈钢及工业塑胶类材料之生产工艺及质量管控要求.

　　8.熟悉ISO9001的操作流程,并能独立全面负责公司ISO9001品质体系工作.

　　项目经验

　　REACHT MANAGEMENT (2007-06 ～ 至今)

　　担任职位： QUALITY MANAGER

　　项目描述： REACH MANAGEMENT

　　责任描述： 对公司所有物料的环保状况用系统的方法进行管制;

　　外购物料进厂前需满足的环保标准;

　　制造过程的环保识别与控制;

　　不合格物料的处理与标识;

　　客户要求评估及厂内应对方案的制定;

　　品质部全盘工作统畴并向制造董事报告工作成效;

　　管理70多名QC,分别拥有对IQC、IPQC、FQC、OQA各部门的工作裁决权;

　　跨部门沟通遇阻时的主要协调者;

　　Mircosoft,Cococola,GE,IBM,DELL (2004-08 ～ 2007-06)

　　担任职位： QUALITY ENGINEER SUPERVISOR

　　项目描述： 电脑周边产品,可口可乐冷冻设备

　　责任描述： 对客户产品质量负全责;

　　新产品试模跟进、样品审核、FAI检查、Control Plan编制、SIP制定等工作之监控;

　　供应商来料质量异常主导跟进解决;

　　月品质大会的主导召开及跟进事项确认;

　　拥有IQC、IPQC、FQC、OQC过程质量异常裁决权;

　　客诉处理主导跟进及回复8D报告;

　　AUTOMOTIVE PARTS (2001-05 ～ 2004-08)

　　担任职位： 项目品质主管

　　项目描述： AUDI A8汽车门锁总成系统

　　责任描述： 对该系列门锁总成部品质量负责;

　　管理共50多名下属;

　　监控IPQC、OQC过程的产品质量;

　　对客诉产品安排维修返工等相关工作;

　　制做IPQC、IQC过程检验SIP，控制计划编制及更新;

　　所属人员的质量相关知识培训;

　　过程KPI监控及分析改善;

　　月质量会议主持并向品质经理汇报月品质成绩;

　　DELL,IBM,GATEWAY,FUJITSU (1999-03 ～ 2001-05)

　　担任职位： 专案品质工程师

　　项目描述： 电脑整机代工

　　责任描述： 负责客户的电脑机箱的质量，包括五金件、塑胶件、外购件的质量标准制定及控制。外购件的样板批准，来料异常处理;自制五金件及塑胶件在IQC/IPQC/FQC/OQA/组装过程的SIP制定及异常处理，Control Plan编制，客诉处理，月品质报告汇编等。

　　技能专长

　　专业职称：

　　计算机水平： 高级

　　计算机详细技能： 熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。

　　技能专长： 1.10年以上品质工程管理经验。

　　2.具有丰富的团队组建，项目管理与协调经验。

　　3.对IQC/IPQC/FQC/QA各工序之流程及控制技巧有丰富的管理经验。

　　4.熟五金冲压/注射成型/喷(烤)漆/移(丝)印/烫金及装配之过程控制技巧。

　　5.熟悉电脑/手机/数码产品/家用电器等周边产品的质量控制技巧。

　　6.丰富的客户投诉分析及处理经验并能及时完成8D报告。

　　7.能够根据现场需求，对人力及资源进行整合，以达到缩减成本的目的。

　　8.9年内成功地管理6个项目并与5个不同的客户合作，在样品(机)试作期间能够全程跟踪陪同客人对质量问题进行改良，以在尽可能短的时间内递交PPAP。

　　9.熟TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及有害化学物质管理，取得FMEA证书,ISO9000及IS***内审员资格证书，能独立对工厂之不合理之流程进行改进，使流程更明了，更有效，更简捷。

　　10.熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。

　　11.英语读写流利，普通话流利，粤语流利。

　　语言能力

　　普通话： 流利 粤语： 流利

　　英语水平： 读写流利 口语一般

　　英语： 良好

　　求职意向

　　发展方向： 质量经理

　　体系经理

　　REACH管理

　　EICC管理

　　其他要求：

　　自身情况

　　自我评价： 1.本人在技术上力求精进，且时常跟进新的技术动态，消化与吸收并应用于本职工作中.

　　2.在工作管理与改善方面，精通IE手法及品管分析工具，以事实与数据作为制程与管理改善的客观决策依据。寻找问题真因，彻底改善.

　　3.在管理上以公平、公正、合理、客观、务实、简捷、高效为工作原则，时常谨记以低成本投入、高效益产出为工作改善目标.

　　4.熟悉TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及RoHS有害化学物质管理和运作，有丰富地系统导入与维持运作的管理经验.

　　5.我工作经验丰富，且诚信、务实，精力充沛，敢于负责和接受挑战.

　　出纳笔试主观题10例 小编:艳芬 182阅读 2020.03.09 1、出纳工作管理制度有哪些?
答案：农村信用合作社的出纳制度，实行“统一领导，分级管理”的原则。出纳工作应做到手续严密，责任分明，制约严谨，准确及时，并坚持以下基本制度：
(1)“四双”制度;(2)分管制度;(3)复核制度;
(4)“双先”制度;(5)登记制度;(6)日清日结制度;
(7)交接制度;(8)查库制度;(9)报告制度;
(10)达标上岗制度;
2、信用社出纳工作的主要任务是什么?
答案：
(1)按照国家法令、法规办理现金(包括人民币和外币现金，下同)的收付、整点以及损伤票币、大小票币的兑换，代理各种债券的保管、发行与兑付。
(2)根据市场货币流通需要，调剂、调运各种票币，做好现金供应和回笼工作。
(3)保管现金、金银、外币和有价单证，做好现金、金银、外币和有价单证调运的安全保卫工作。
(4)严格库房管理，确保库款安全。
(5)宣传爱护人民币，做好反假币、反破坏人民币的工作。
(6)做好现金管理工作，加强核算，减少库存现金占压，提高经济效益。
(7)加强柜面监督，维护财经纪律，揭露贪污盗窃和各种违法活动。
3、简述信用社出纳工作“四双”制度的内容：
答案：一切现金的收付、保管调运业务，必须坚持“双人临柜，双人管库，双人守库，双人押运”的基本规定。
(1)双人临柜。坚持一切现金收付业务，必须由两名或两名以上的人员办理。做到互相复核、互相制约，手续严密，责任分明。
(2)双人管库。是指所有设置库房的营业单位，必须选配两名政治责任心强，业务熟练的正式职工担任库房管理工作。做到同进同出，相互监督。
(3)双人守库。是指库房必须由两名或两名以上政治素质好，防范警惕高，防御能力强，对工作高度负责的人员看守。
(4)双人押运。是指现金、有价证券的调拨运送，必须由两名以上专职安全保卫人员共同押运，确保安全。
“四双”制度是农村信用社出纳部门的一项最基本的制度，是完成出纳工作任务的重要保障。各级营业单位无论在何种情况下，都必须认真地贯彻执行。
4、简述信用社出纳工作分管制度的内容：
答案：
(1)钱账分管。是指钱、账由会计、出纳分开管理，会计管账不管钱，出纳管钱不管账。凡发生一切现金业务的收付，由会计部门负责记账，出纳部门负责办理现金及实物的收付、整点和保管。做到互相复核，相互制约，分工明确，互为合作，以达到账款、账实相符。
(2)收付分开。是指经办出纳业务的对外营业单位，都应设置收款和付款岗位，分别办理现金(实物)收付，不得混淆，做到操作定型，方法固定，有条不紊，确保质量。
5、什么是出纳“双先”制度?
答案：即现金(实物)收入，先收款后记账，现金(实物)付出，先记账后付款。在办理业务时，要严格顺序操作，避免发生差错。
(1)现金(实物)收入先收款后记账。指收入现金(实物)时先由出纳部门将现金(实物)收妥后，凭证才能传递会计部门凭以记账。
(2)现金(实物)付出先记账后付款。付出现金(实物)时，先由会计部门审查凭证并记账后，出纳部门才能凭以办理付款。
6、什么是出纳复核制度?
答案：指一切现金实物的收付和交接及出纳各类账簿的记载，都要换人复核，不得一人办理。做到职责明确，相互监督，密切协作，准确及时。
7、什么是出纳登记制度?
答案：
(1)指办理现金和实物收付、转移时，必须逐笔序时记载现金收入、付出日记簿和其他有关的账簿。及时反映收入或付出的现金(实物)数额和控制凭证的数量，不得延误。
(2)券别登记。指办理现金收付业务时，必须在收付款凭证的背面加盖券别印章，并登记款项的券别张数和金额。
8、什么是出纳交接制度?
答案：出纳人员因工作变动，现金或有价证券的出入库、调拨、转移以及库房钥匙、业务公章、等重要物品换人经管时，都必须办理交接登记手续，做到当面交接清楚，手续严密，记录在案，有据可查。
9、什么是出纳日清日结制度?
答案：每日营业终了，出纳部门要办理结账，核对库存现金和实物，与会计部门库存现金和有关科目总账余额进行核对，保证账款、账实相符。
10、什么是出纳查库制度?
答案：查库是指上级领导或有关部门对出纳业务、库存现金、库房管理进行的定期或不定期的检查。无论那一级查库都必须按以下要求进行检查：
(1)市地信用合作管理部门每半年要对辖属县联社营业部的业务库存全面检查一次。
(2)县联社主任或分管主任每季度要对联社查库一次，对所辖营业单位每年至少组织一次全面性的查库;县联社出纳管理部门对所属基层营业单位每季至少查库一次，并经常检查督促查库制度的贯彻落实情况。
(3)基层信用社主持工作的主任每月要不定期全面查库一次。
(4)基层信用社内勤主任或指定人员每月对所辖营业网点(门市、分社、储蓄所等)要不定期全面查库一次。