工作经历（案例一）工作时间：2007-07到2012-03

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：生产经理/车间主任

　　工作描述：
1、处理一切生产中发生的突发状况；2、根据生产要求和目标，提供可保证连续生产和安全生产和合理生产工艺；3、提高产品性能、降低生产成本、提高产品制成率、合格品率和优极品率； 4、为技术改造和新项目建设提供方案，并按公司部署组织实施； 5、执行绩效、车间干部考核、班组长会议等常规管理工作，保障生产和组织工作合理、有序； 6、保证和车间工人及班组长的沟通，及时反馈车间管理问题，参与制定和执行新的管理制度； 7、全面整理生产数据，定期撰写《车间工艺分析》和《工艺质量控制报表》为生产工艺调整提供有力依据；8、参与全厂节能降耗、降低生产运行、维修、人力成本；9、加强专业学习，提高专业水平；

　　工作经历（案例二）工作时间：2015-09到2017-06

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：生产管理和工艺技术员

　　工作描述：
生产管理工作描述：1.生产计划管理：计划的下发与实施，过程监控、适时调整计划在规定时间节点内完成计划；2.材料管理：实时监控材料的用量，确保材料满足生产要求、3.项目管理：统筹计划与材料、设备、人员、工具等管控。4.完成领导其他安排的工作任务。
工艺技术员工作描述：1.根据工艺方案和流程设计，组织工艺审核和设备、工装模具调配；3、按计划组织生产，及时处理生产现场出现的质量、技术问题；4负责工艺参数设计、工艺条件、规范等文件编制；4.完成领导其他安排的工作任务。

　　工作经历（案例三）工作时间：2013-07到至今

　　公司名称：简历本招聘咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：表面处理技术员

　　工作描述：
从事航空发动机修理各零组件表面处理涂装专业相关工作，金属材料及制品管控、部分零件热处理等工作，工作期间参与质量管理工作、AS体系认证、环安体系建设、新建厂房规划与设计、各工序班组建设等各类专项工作。
主要工作内容如下:
1.涂装修理班组日常修理工艺规程编制与维护。
2.现场技术问题处理。
3.班组质量管理工作。
4.工厂非金属材料及其制品管控工作。
5.厂房工艺布局，设备采购等能力建设。
6.参与热处理专业渗铝以及表面处理硫酸阳极化Nadcap认证工作。
7.工厂各项AS，新时代，环安体系等审核工作。

　　工作经历（案例四）工作时间：2013-03到2016-04

　　公司名称：简历本招聘咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：复合材料工程师

　　工作描述：
从2013.4月2016.4在沈阳西子航空产业有限公司从事复合材料工艺员的工作，主要负责飞机零部件工艺方案的制定，工艺文件的编制，以及解决现场工艺问题。 1、 主要负责的项目：C919飞机垂尾/平尾颤振模型、弯头设备架、试片项目，参与庞巴迪、哈飞空客、BE项目； 2、 在工作中更好的掌握纤维增强材料，如碳纤、玻纤等的基本性能及应用；掌握飞机零部件的制作工艺； 3、 在与庞巴迪、哈飞空客等外企合作交流中，可阅读英文文献、编写英文文件等； 4、 在项目进行时，经常与项目客户进行交流，具备良好的沟通能力。 5、 掌握热压罐编程，投影及下料文件制作等。

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：22

　　电话：151****5137

　　经验：8年

　　意向：生产经理/车间主任

　　教育背景时间：2005-09到2009-06

　　学校：简历本科技大学 专业：机械设计制造及其自动化 学历：本科

　　工作经历工作时间：2007-07到2010-03

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门：制造部 所在岗位：生产经理/车间主任

　　工作描述：
和舰科技是一家生产半导体芯片的高精密生产企业，公司规模2000人以上，在职期间任制造课长，从事制造部生产管理；
工作描述：
1.制定每日生产计划，追踪并及时纠正生产过程中的异常情况已完成生产目标；
2.管理和跟踪机台维护计划，协调各部门的工作任务，合理预测和安排下阶段的生产任务；
3.了解，关心并激励所带领的下属，稳定和提高下属的工作积极性，定期与员工做面对面的沟通，以此保证生产目标高效，高品质的完成；
4.定期检查各岗位员工的工作流程，及时察觉流程中存在的各种风险，并加以改善和杜绝，避免造成不必要的损失；
5.安全生产，定期对员工进行安全教育，以提高员工的安全意识，防止发生各类工安事件；
6.定期提出并完成各类对成产有帮助的专案，而且积极鼓励员工也提出一些有价值的提案来提高生产效率和产品品质；
工作业绩：
1.在工作中，曾发现并及时避免了价值50万的产品报废，降低了公司损失并获得公司董事长颁发的奖金及“品质杰出贡献”的奖牌；
2.所带领团队在一年12个月的工作竞争获得9次第一；

　　工作时间：2006-09到2009-09

　　公司名称：简历本网络技术有限公司 所在部门：生产部 所在岗位：生产经理/车间主任

　　工作描述：
主要生产服装展示柜,不锈钢挂架等货架货柜.
1.业务订单的交期的评审，综合协调生产及销售计划；
2.依据订单和销售计划制定生产计划；
3.综合调整生产各车间生产能力，使各工序平衡生产；
4.对生产车间生产进度进行检查与监督；
5.生产过程中各类异常问题的协调与处理；
6.物料请购安排与请购单据审核；
7.生产用料的监控与审批；
8.生产相关数据统计结果分析；
9.采购日常业务的监控与跟进；
10.仓库日常工作督导与监控;
11.本部门相关业务单据审批;
12.本职相关公司内部资料安全责任;
13.完善本部门相关文件与管理制度,明确各级人员职责;
14.就本部门相关问题与其他部门沟通协调.
岗位权限:
1.向总经理汇报工作的权利;
2.制定审批本部门各项规章制度,对所属员工作能力考核与评估权力;
3.客户订单交期确认,审批的权利;
4.制定生产计划及临时变更生产计划的权力;
5.有对下属员工的奖惩,招聘,辞退的权力(对主管级下属建议辞退权力);
6.对影响生产计划各类异常问题的调查及对责任人的处罚权力;
7.生产物料的请购审批,监督权力;
8.采购日常工作监督,跟进与建议奖惩权力.
主要考核指标:
1.进度：产能评定和资源最大化；
2.质量：对生产的产品，配件等进行质量上的把控与监督；
3.成本：尽可能资源最大化利用；
4.6S：对车间及厂区的6S管理与监控。

　　项目经历项目时间：2004-08到2009-09

　　项目名称：电梯装潢及观光梯开发

　　项目描述：
项目介绍
剪板机，折弯机，等离子切割机，CAD，冲床，焊机，激光切割机等等(开发工具)
4000平方场地，40个配置人员等(硬件环境)因电梯公司只生产比较粗糙的轿箱，我公司特为客户要求，研发美观，阁音，抗压的轿箱，在不破坏原有箱体的情况下。观光梯客户需求可以用于安全上下并可以看到外部风景的轿箱。
我的职责
负责对图纸要求的制作工艺研发，并制定工艺流程.安排批量生产。

　　项目时间：2014-09到2009-09

　　项目名称：GEMB WALK(现场巡视管理）

　　项目描述：
项目介绍
在厂运营经理和厂长带领 下，去生产现场 对员工操 作进行观察，从安全，5S，提高可利用效率，识别浪费，降低浪费等方面寻找改善机会，帮助产线进行改善。达到降低成本提高效率提高员工工作舒适度目的，创造安全可持续发展的生产环境。
我的职责
在学习中提高现场管理能力，学会在日常工作中寻找改善机会，带领班组成员完成年度效率增长目标：10%增长率 。

　　个人评价1、集丰富的生产运营管理经验和现代管理理念的综合管理人才；
2、8年服务与中国知名企业从事生产制造管理工作，擅长人员团队管理和效率改善；
3、熟悉ISO质量管理体系及具体执行；
4、熟悉注塑技术及相关（自动化）设备；

　　个人技能企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理