林飞武，2〇〇8年大学毕业到现在，短短五年时间创立了邯郸 市创天物业公司和市博学人力资源有限公司，并与合伙人共同投 资成立了涉及建筑机械租赁、装饰装修等业务的企业。
勤工俭学的背后20〇5年林飞武考入石家庄医学高等专科学校，成为一名医学 生，当时的理想就是立志做一名救死扶伤的医生。由于成绩优异、 性格开朗、为人正直、做事认真，不久便在校学生会的选举中当 选为学生会主席。随着眼界的不断开阔和自信的不断提升，他的 思想也在悄然发生着变化。由于家里条件不是很好，本着为家人 减轻负担的念头，林飞武整合身边资源，利用课佘时间在学校做 起了小本生意，从摆地摊卖生活用品到上班级和宿舍推销相关医 疗器械，再到做中国移动和中国联通在本校的代理，不仅方便了 学校师生，而且又能赚取一些生活费。春夏秋冬，别人学习的时 候他在学习，别人玩的时候他又为生意忙活，虽然很辛苦，但是 看到凭着自己的汗水挣到的钱，心里特别高兴。生意利润也从刚 开始每月的几十块钱变成后来的几千块钱。在满足了自己的生活 需求后，他毅然资助了两名在校贫困大学生。两年的大学时间挣 到了几万块钱，这是林飞武生命中第一次感觉到创业给自己带来 的成功喜悦！
找到人生第一份工作
2007年7月离校以后，林飞武在北京航总医院实习。踏入了 社会，一切都要重新开始。离开学校单纯的环境，林飞武的思想 又有了新的变化，原本的一丝成就感又被扑面而来的压力所取代， 体会到了 “毕业从某种意义上来讲就等于失业”的失落与彷徨。 实习三个月后，林飞武开始出去找工作，开始他找了几个药品和 医疗器械公司跑业务，但是复杂的行业竞争让他始终感觉与自己的价值观相左，于是他无奈地舍弃了自己的本专业，在北京顺丰 速运做起了客户代表。全新的领域和环境，反而刺激了他的奋斗 激情。林飞武工作的地方在北京的建外SOHO,而住的地方却在 五环边上的民房，每天天不亮他就起床坐公交车到单位，然后再 骑自行车去各大公司做宣传，谈单子。由于工作态度积极，业绩 很快有了很大提升，工作半年多他基本掌握了行业运作规则和相 关技能。就在公司准备给他加薪、加福利时，在一位好友的游说 下，考虑到长远发展，林飞武毅然从顺丰辞职，离开北京来到了 位于天津的某白酒华北总代理销售公司，经过半个月的培训后， 他被派到唐山做起了白酒销售。

第一次创业

通过在顺丰公司积累的谈单经验，加上自己的不懈努力，林 飞武负责的白酒销量直线上升。随着市场逐渐成熟，林飞武也在 思考着是不是自己也做个品牌代理，可是一想到需要大量资金投 入，只能压制住这种念头，但是创业做老板的想法每天都活跃在 他的脑海里。偶然一次和朋友交谈起此事，朋友提议可以几个人 先凑钱一起做，经过仔细考察，他们一致认为以此进行创业可行。 三个人一拍即合，说干就干，东拼西凑了前期进货的钱，林飞武 人生的第一次创业就此拉开序幕。

林飞武在唐山注册了公司，购进了属于自己的洒品，每天奔 波在公司和各个烟酒门市、饭店、超市之间，由于铺货的面太大， 加上回款太慢，竞争又激烈，经营不到半年的时间资金链出现了 问题，坚持了一年之后还是没有转亏为盈，第一次创业以

第二次创业

唐山创业失败后，林飞武回到了老家邯郸，家人和朋友都劝 林飞武找个稳当点的工作好好上班，不要再冒风险做生意。可是， 林飞武的内心依然在不停地问自己，难道我真的被这次的失败打 倒了吗？第一次挣到钱的那种喜悦仍然在眼前浮现，每次想到这 里他都想重新站起来，再出去闯一闯。经过和家人再三商量，家 人终于同意他再次步入商海。

作为一名刚毕业的大学生，林飞武最了解的是学生，自己找 工作的经历促使他想要为那些还未毕业的学弟、学妹们搭建一个 专门为大学生就业服务的平台，同时作为自己的创业项目，于是 他自筹资金创立了邯郸市博学人力资源公司。针对大学在校生缺 少社会实践机会，公司通过市场调查走访，主动与商家、企业联 系，为在校生提供节假日的社会实践岗位，这样一来，不但增强 了在校生社会实践经历，而且获取了一定的劳动报酬，提高了自 信心。为了拓展公司业务，林飞武远赴山东、江苏、浙江、广东、 北京、天津等地，寻找就业信息，公司的业务也由原先的专门为 大学生服务，转向为社会就业需求群体提供服务，待业青年、下 岗工人、农民工、就业困难群体都成为他们的服务对象，成功为 企业输送了大批的保安、保洁、家政服务员、技术工人等十余个 行业三十余个工种的人员，赢得了企业的认可，受到了服务对象 与输出人员的好评，公司也因此打开了局面，业务稳定发展。

成立物业公司，创立服务品牌
针对社会上的很多就业困难群体是年龄偏大的下岗失业人员、
农村刚刚进城务工的人员，以及一部分有就业能力的残障人士等 情况，2009年林飞武注册了邯郸市创天物业服务有限公司，重点 招募下岗职工、农民工和残疾人，根据他们的自身情况，通过培 训，提供相应的工作岗位，使他们能够实现稳定就业。

物业公司是一个多业态的社会综合服务性机构，想做好的确 不容易。公司成立之初没有业务，公司就免费为一些有意向的服 务单位和业主提供试用服务，用真诚与优质服务打动客户，终于 接到了第一个订单。为拓展市场，他们为小区引进了小型诊所， 在小区里创办了家庭托儿、托老所，衣服干洗店等多项配套项目， 提高了服务水平与效果。截止到目前，公司年营业额已达100余 万元，实现利税5万元，员工120佘名。

目前，创天物业服务公司正在努力打造多业态综合物业服务 品牌。他们计划将洗涤服务、社区幼儿园、家庭保健、托老服务、 家政服务、电器维修，以及水暖维修、维护等项目逐步融入到物 业服务项目中，将单纯的物业管理转化为多业态的物业服务，打 造品牌形象，加强完善体系化、规模化建设，拓展连锁加盟业务， 建立物业服务培训机构、市场拓展机构，以及社区功能开发机构 等，以百倍的努力与高效优质的服务回报社会。