年底了，很多朋友准备年底三连：拿年终奖、提辞职、换工作。从此人生开启新纪元。

　　
其实从社会心理学角度看：人们总是高估自己的幸运程度。幸运程度取决于你的能力，我根据多年的经验和用户调研，总结了一个【身价评分模型】，评分≈你值多少钱，即公司愿意开多少年薪的offer。（如下图）

　　
很多人关注职场生存法则、职场PUA，这个模型也可以帮你评估下。你可以自评下，如果身价评分较高，有概率“卖个好价钱”，如果评分较低，建议要继续积累你的能力。

　　
据不完全统计，满分100分，一般人在40-50分，如果你评分到了80分，基本可以达到行业平均收入的2倍。

　　
一、环境能力——满分20分

　　
（1）公司评分-10分：你是不是所处行业的头部公司？如:保险行业的黄埔军校平安可以拿到9分近几年崛起的互联网保险，如微保、蚂蚁金服也可以拿到9分甚至满分互联网大厂腾讯、阿里、字节跳动等可以拿到9分。 你会发现腾讯和阿里的普通员工，即使能力有所不足，也可以在一些大公司混个管理层。 对于你，要想办法进头部公司，即使收入和职位有短暂的下降，在你的下一次职涯转型、跳槽时，也有机会加倍的拿回来。进头部公司的难度没有你想象的那么大。不要什么都想要，钱多、事少、离家近、领导nice、办公环境好、考核压力小……都具备的工作很难找。当你的需求做减法时，这事难度就小了。但头部公司分工细，你可能只是个螺丝钉。

　　
（2）部门评分-6分：核心部门意味着你能接触公司或行业的核心技术。同样是大公司，管员工食堂的部门肯定比不过技术部门。一般CEO或老板经常关注的部门，都属于核心部门。平时可以多跟核心部门Leader、同事保持关系，有岗位空缺你能有先发优势。

　　
（3）岗位评分-4分：替代性弱、数量稀缺的都属高评分，还有一个评价标准：看这个岗位是否有“信息优势”，即：公司的战略、发展方向等重大事项，这个岗位是否参与，是否能掌握一手信息。 你平时要用心多与用人部门保持互动，除了专业要求过高的岗位，在内部也有机会换到核心岗位。

　　
二、人脉能力——满分20分 很多人忽略这部分的隐形能力，郭德纲说“一分能耐,六分天命,三分贵人扶持”是有道理的

　　
（1）有个愿意培养你的领导-10分直线领导或老板是你所在团队的资源决策者，如果他赏识你，就会给你更多支持和锻炼的机会。 如果这一项你的自评分比较低，可以借鉴这个方法——在接触点创造口碑峰值。珍惜每次与决策者的机会，展现个人能力。你要做到未雨绸缪，常见的接触点：头脑风暴、项目汇报、邮件或微信等沟通中（仅限封闭类的沟通，不建议朋友圈互动，会树立跪舔老板的人设） 在这些接触点，你要提前深入思考、收集案例、分析数据，形成自己的核心观点、业务洞察或市场预判，并择机大胆、自信的表达，很容易形成决策者对你的口碑峰值。因为你在暗处，大家在明处，你厚积薄发，其他人临阵应变，这时你胜天半子。

　　
（2）行业人脉-6分你要与行业的优秀同事、合作伙伴保持活跃，如果这一项你得分比较低，建议：多参加行业论坛、多拿自己的名片主动拜访、多写一些行业分析文章，多加微信做好备注，朋友圈建设性互动，克制的点赞。 我自己有个案例，分享给大家：我曾经看上了某家公司，想应聘却无从下手，于是自己做了一个商务合作计划书，拿着这个计划书去拜访沟通，顺便推销了自己的观点和认知，成功与业务部门加微信，多次互动后找到了应聘机会，后来因为薪水放弃了，至今仍保持互动。

　　
（3）同事口碑-4分同事的推荐和撮合能让你在跨部门、换岗位等关键时刻，先发制人。另外，很多公司在职位晋升时都有360评价。

　　
三、个人能力-满分60分这个维度权重最大，但有一点非常重要：很多能力是性格、基因决定的，你出生的那一刻就已经确定了。不要费力去改变，重要的是找到自己的特长和兴趣。 有的人语言组织能力强，演讲能力出众，但你逻辑清楚，虽不精彩但讲的明白，也很优秀。

　　 有的人PPT写的好，赏心悦目，但你抓得到重点，几句话也顶得上几十页PPT。有的人规划能力强，脑洞大，创新思维强，但你落地执行能力强，也很优秀。当你搜索职场技能时会发现很多

　　 诸如：独立思考能力、多任务工作能力、表达能力、人际拓展能力、解决问题能力、创新思维、演讲能力、处理冲突能力、战略思维、营销思维、领导力等等。经过我多年观察和总结，有三项底层能力是最重要的，而且与性格、学历无关，可以后天培养

　　
（1）专业能力—30分：这个不多说，在自己的领域成为专家是核心竞争力，需要你学习、反思、挖细节。不同岗位对专业能力要求不同，网络很容易招聘岗位的职责要求，看看自己的短板。比如下面的

　　
（2）逻辑思维—15分：这里有很多方法论和模型套路，经过简单的实践每个人都有可以掌握，如：麦肯锡的七步成诗思维、金字塔思维、结构化思维、5H1W、项目管理思维等。

　　
（3）落地执行—15分：评论电冰箱谁都会，但能制冷的只有电冰箱。我原来在战略和企划，后来去做产品、带队伍，发现了落地能力非常重要。吐槽大会的李诞说过：当他创业后发现，把一件事落地的能力比创新能力重要的多！

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：26

　　电话：180****7888

　　经验：1年

　　意向：广告创意/设计总监

　　教育背景时间：2010-03到至今

　　学校：简历本信息大学 专业：艺术设计 学历：本科

　　时间：2003-03到2007-10

　　学校：简历本大学 专业：广告类 学历：本科

　　工作经历工作时间：2015-10到至今

　　公司名称：简历本信息互动有限公司 所在部门：项目A组 所在岗位：广告创意总监

　　工作描述：
主要负责项目的主控以及团队协作运行，对方案的整体把控以及执行监督，确保质量的输出，负责定期于甲方会议交流与阐述想法，主要负责的客户为上海红星美凯龙的包年线上数字营销的包年活动策划及执行、上海绿地商业集团的进口超市G-SUPER的线上数字营销，事件营销全年合作，卡特彼勒高斯的形象整体升级，尼康的全年近300家店铺的市场巡查及主题店铺陈列的创意，公司网址个人部分案例展示：密码:8vmy

　　工作时间：2012-06到至今

　　公司名称：简历本信息科技有限公司 所在部门：品牌设计部 所在岗位：设计总监/品牌总监

　　工作描述：
1、展开品牌诊断和定位（市场环境分析、行业特性、目标消费群分析、品牌竞争关系分析、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织、等）以及品牌核心价值提炼。
2、 独立开展品牌LOGO设计、标志设计、字体设计、VI设计、色彩设计、画册设计、 DM单/宣传折页设计、广告海报设计、品牌形象设计、包装设计等品牌视觉设计工作。
3、 独立开展网站设计（PC端和APP）：网站整体规划、网站风格定位、网站色彩搭配设
计、网页UI界面设计、UE用户体验策划设计、交互样式设计、网站专题设计、banner
设计等。
4、 独立开展商用宣传人像摄影+高级精修、产品摄影+高级精修、照片后期合成等。
5、 负责品牌整合传播策略规划（媒介分析、推广渠道分析、广告创意、公关活动策划、促销活动策划等）。
6、 制定设计师考核指标、工作流程规范；监督各设计项目的出品质量，对设计师相关设计作业进行指导、专业知识培训 。

　　项目经历项目时间：2016-10到至今

　　项目名称：邮商联盟

　　项目描述：
项目介绍
由湛江邮政和各大商家联合举办 “邮商联盟“项目 ，湛江邮政提供以网点为据点，向周围商家发出申请进行各类地推推广活动，线上活动以微信公众号和微信群为主，将邮商联盟公众号人数由0增加至17000人，其中基本为活跃粉丝，提高原先商家的知名度并刺激客户购买，进一步为湛江邮政扩大知名度和增加业务
我的职责
作为主要设计师负责每次推广活动的活动背景设计、宣传设计，线上宣传负责微信公众号及微店编辑排版，文章编辑排版，提高邮商联盟的知名度

　　项目时间：2013-09到至今

　　项目名称：深圳威廉王子国际幼儿公学网站设计

　　学校：简历本科技大学

　　个人评价·能熟练使用PS，AI，CDR进行排版设计，熟悉印刷及印刷行业市场行情。
·熟悉佳能，柯美，施乐，爱普生等打印机及复印机以及写真机和蒙泰软件。
·设计各种员工手册，会议资料、宣传册、名片、写真、海报、工作证等。
·也希望能在平面行业向外拓展从事企业策划工作。