刚刚完成3.16 14:00的德勤线上面试，趁着记忆还算清晰记录一下，我也能借此机会梳理头绪进行复盘。

　　
【时间线】

　　
- 3.4 网申海投，被捞的是 助理咨询员-战略风险-重庆GDC。

　　
- 3.12 接到电话询问是否有意向参加面试，简单说了一下工作性质：风险咨询实习、实习需要现场办公每周5天至少三个月、由于实习是跟随项目节奏，每月9-19号会有一段自由时间、有转正机会。还特意问了是否了解汽车行业。

　　
- 3.15 微信询问是否可以参加第二天14:00的线上面试。

　　
- 3.16 zoom视频面试。

　　
【面试】

　　
HR小姐姐声音温柔又好听，简单介绍了面试三部分内容：简历提问、10题笔试、case讨论。

　　
- 简历提问：

　　参加面试的一共四人，每人一个简历相关问题+一个会计相关问题，没有花费很长时间。我不是会计专业，仅剩的一些相关记忆还都是英文的，和中文名词对不上号（主要是我太菜了）。所以面对这个会计问题我只好实话实说我不清楚。

　　
其他同学有被问到：1月份支付全年房租该如何记账、使用Excel时常用的函数、固定资产计提折旧是什么步骤（大概是这么问

　　
- 笔试：

　　
接着就是10道题的笔试。HR共享屏幕显示题目，每题1.5分钟，做完后当场将答案发给公共邮箱。

　　
我推测对于会计专业（或者说是学习过中文版本的财会相关知识）的同学来说，题目难度应该不大，因为涉及到计算的几道题数字简单，不用计算器也能解决，概念题也看起来很直白。就我这种完全不具备会计知识的连蒙带猜也能写上三四道，剩下的都蒙C了（微笑

　　
- case讨论：

　　
厚着脸皮答完笔试之后就到了case讨论环节。

　　
第一个case更像是一道数学应用题，先给了一个汽车经销店的利润漏斗图例，然后给出两个月的原始数据，要求我们计算出这两个月相关的毛利率、税前利润等等。所有信息都能在题目中找到，就像是手握现成的公式，套入题目中的数字计算就行。

　　
25分钟时间，最终我们所有人只需要给出一个答案。于是我们两人一组，各负责一个月的内容，比较顺利地解出了题目提前交卷。只要细心一点，套公式的时候别选错数字别按错计算器就没问题。

　　
第二个case是角色扮演。两个场景，每个场景两个角色，一共四个角色。5分钟准备然后由HR随机分组、分配场景，所以每个角色都要准备。

　　简单描述一下case内容：

　　场景一：A是网络管理员，B是汽车经销商。A发现B的4S店出现一些问题，要去与B沟通；B回答A的问题同时也要向A介绍店内情况。

　　
场景二：C还是那个网络管理员，D网络管理部门领导，C就刚刚沟通情况向D汇报工作；D向C了解工作开展情况，并且根据汇报反馈下一步工作方向。

　　
可以看出这俩场景有先后顺序，所以AB发言的时候CD都要记好。而且我个人认为，场景一中负责提问的A和场景二中负责出主意的D有更多的发挥空间。扮演A的同学非常机智的用了上一个case中的具体数字作为数据，扮演的B同学也是事先做了汽车行业的功课，提出了5G、智能汽车之类的大方向。

　　
我在答完笔试题之后就已经平静了（没有那些世俗的欲望.jpg），所以到了场景二也没计较角色好不好发挥，让我的队友先选了一个。他作为C很好地总结了AB的发言，我作为D就根据AB提到的问题想出了对应的解决方案。后来回顾题目我发现我应该也对C提问，做到“D向C了解工作开展情况”。所以建议大家仔细审题。

　　
最后HR小姐姐说面试结果会通过微信单独通知，我们互相道谢后就下线啦。面试全程大概一个半小时，因为非常充实所以时间过得很快，也学到很多。这是我第一次正式的线上面试，也算是为自己树立一下信心，积累一些经验。

　　
希望我的经历可以帮到有需要的人，同时为自己攒攒人品，求早日上岸。

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：33

　　电话：139****1749

　　经验：6年

　　意向：人力资源管理

　　教育背景时间：2013-09到2016-06

　　学校：简历本工程大学 专业：人力资源管理 学历：硕士

　　时间：2009-09到2013-06

　　学校：简历本财经大学 专业：日语 学历：本科

　　工作经历工作时间：2015-11到2016-07

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门：人力资源部 所在岗位：人力资源管理培训生

　　工作描述：
基础人事：新员工入职流程办理/EHR系统更新/经营公司高管档案整理/人力资源会议及沙龙活动/集团人事月报表；
绩效考核：经营目标及高管任期考核/经营公司全面管理审计；
人才工作：总经理岗位胜任力模型构建/经营公司人才管理专项审计/集团人才库管理；
培训：集团初级和中级领导力培训/集团总部内部培训支持/领导力测评体系的构建；
课题研究：经营公司宽带薪酬体系设计/绩效考核和激励方案设计/职业序列发展路径设计/《互联网时代下的组织变革和内部创新创业平台的搭建》。

　　工作时间：2010-09到至今

　　公司名称：简历本信息技术有限公司 所在部门：外包客户管理部 所在岗位：人事主管（人力资源管理相关）

　　工作描述：
独立负责公司外包业务中几大重点外包客户的人力资源管理工作，如成都电信，四川通信服务有限公司，以及以上单位所属的四川省内6个市州分公司，总服务人数1000人以上。
1.完成公司与客户单位的年度服务协议的拟定与续签，其中包括服务费的洽谈，协议事项的确定，年度人力资源成本预算与核算等。
2.根据劳动法以及国家相关人力资源法律法规，指导客户单位劳动合同的签订，变更，终止。
3.落实公司各项人力资源管理制度在项目的实施执行，根据公司文件、领导安排结合项目部起草拟定项目部人力资源管理相关制度。
4.负责员工入职合同签订、人员调动、退休管理、年度健康体检等日常员工管理工作的落实执行，负责员工劳动关系管理，离职面谈，外包员工劳动关系争议的处理。
5.负责职工年度社保缴费基数统计及申报，员工的社保费用核算、缴纳。社保政策贯彻宣传，办理工伤保险报销，医疗、生育保险等待遇享受。
6.负责员工薪酬管理办法的修订、日常每月员工薪酬核算、薪酬统计及人员成本预估。
7.根据各客户的培训需求联系培训公司及计划组织员工参加培训企业，参与培训项目的统筹与事务安排，培训效果的评估与反馈，培训费用的审核及报销管理。

　　个人评价在学习上，积极上进,学习能力强，专业排名前30%。
在工作上，认真负责，为人乐观大方,待人诚恳，有着良好的沟通能力和团队合作精神。通过在学生会等的实践，锻炼了自己一定的统筹规划能力，擅长与人沟通交流，协调工作。