去年秋招9月份早早上岸，10月份底准备写秋招总结，中间因为事情耽搁，草稿丢失，就没有继续写总结，这次的帖子算是对秋招经验的总结；主要与简历相关，对于面试的技巧也有提到一些，仅代表个人观点，供参考；总共分两部分：简历相关与面试相关

　　
什么是简历？

　　
对于简历，很多人并没有注意到写简历的要点，有的同学其实个人履历很充实，但是不知道如何描述；也有的同学履历一般，但不知道如何把简历填充满一页。所以如何书写简历呢？首先，我们需要了解什么是简历，简历组成：

　　个人信息+教育经历+实习经历+项目经历+活动经历+荣誉奖项（若有）+专业技能（可选）+自我评价（可选）等组成，而每个部分的重要性也有不同。

　　简历的含义就是简短的履历，简历的重要性如下：

　　简历是别人认识你的初步印象，如何让面试官/HR通过简历看到你的优秀，看到你的特点，十分重要，决定着你是否会经常被捞；

　　简历是在有限篇幅（一般一页，经历多可到两页）的情况下介绍自己，因此需要简历需要有重点，有特点、有主次；

　　简历包括软硬两方面： 软实力指的是个人的兴趣爱好、课余或者业余生活能够丰富你的生活，给你加分的方面，如：爱好乐器，很爱好弹钢琴、爱好健身、个人生活十分自律，爱好跑步等 硬实力指的是岗位所要求的和对应的技能和知识（重要！重要！）、学校好坏、GPA、项目经历、实习经历等；

　　谁看简历？

　　一般是HR和面试官看简历，而HR和面试官关注点不同。

　　HR重点关注简历与岗位是否匹配，是否满足岗位描述（JD）的要求；在所有的简历当中是不是较为出众，值得发起面试；以上两点决定简历能够过HR筛选阶段；

　　面试官关注的是简历的内容和细节，而且会根据你的简历对你进行提问，你的简历实际上就是给面试官的关于你自己的一份考试大纲，面试官根据“考试大纲”对你进行考察，所以简历不要给自己挖坑；

　　如何书写简历？

　　简历有个很重要的原则：真实且具体。

　　真实指的是简历切记不要过分夸张阐述事实，最严重的是简历造假（极少极少）。你要相信面试官阅人无数，一般面试官只需要三次提问就可以分辨地出你是否对你写的内容都熟悉；

　　具体指的是简历中用数据说话。简历上的描述最好根据STAR（Situation Task Action Result）介绍清楚自己做了什么，怎么做，以及最后做的怎么样，如果内容需要取舍，则保留S/T和R，如果面试官感兴趣会继续追问T/S和A，比如：你的简历中介绍自己特长和爱好是钢琴（前面说的软实力），最好的介绍方式是用数据进行支撑，钢琴弹了10年，达到8级的水平；公众号运营，xx公众号，运营初期阅读量特别低，你通过xx方法，把公众号的阅读量从1k提升到10w的粉丝量或者阅读量

　　另外投递不同岗位需要根据JD准备不同简历。不同岗位对岗位要求不一样，写简历一定要根据JD去更改简历，这样才能做到符合岗位要求，不会连HR筛选都没过；内容要尽量充实，能够反映个人能力或特点；

　　写简历需要注意什么？

　　符合岗位要求(最为重要)。符合岗位要求是发起面试必要不充分条件；

　　内容充实。让你的简历在众多简历中脱颖而出的条件之一；

　　亮点明确。让你的简历在众多简历中脱颖而出的条件之一；

　　逻辑清晰。让你的简历在众多简历中脱颖而出的条件之一；

　　个人能力突出。其中硬实力是短时间没办法提升的，不像简历模板，更改简历的描述方式、书写排版就能立刻见效；对于活动经历、实习经历、项目经历而言，根据个人情况和经历，着重突出自己优秀的方面，对自己不足的方面尽量少些甚至不写，如：你的绩点是3.8，实际上满绩点是5.0，写简历时，便可只写“GPA：3.8”而不是“GPA：3.8/5.0”，如果面试官有询问满绩点，再进行补充满绩点其实是5.0，如果GPA是3.0，那简历上就干脆不要写绩点了，因为3.0的绩点并不能给你带来正面的评价；

　　如何投递简历？ 秋招也是一个成长的过程，对于我而言，我的秋招经历过转岗，从CV算法转到开发，从7月份开始投递找实习和提前批面试，最开始屡屡碰壁到最后拿到SP Offer，我的投递策略是：

　　小公司和自己不想去的公司最先投，争取较多的面试机会，涨面试经验，收集到面试官的正面反馈和负面反馈，对于正面反馈尽量多在简历中体现，负面反馈及时补充和学习，逐渐成长；

　　准备充分时，在第一阶段成长后，投递意向公司（一线大厂AT，B似乎算不上大厂了），但是请注意把握时间节点，一般越早投地机会越多，找工作机会和运气也很重要；

　　面试Tips

　　提前准备好一份自我介绍（个人陈述PS），写下来并背下来，这样在面试自我介绍是能够做到条理清楚，全面而且准确地介绍自己，自我介绍时也要注意做到用数据支撑事实；

　　能够引导话题。当面试官问到一些自己不会的知识点是，能够将问题/话题引导自己熟悉的方向上，面试官问到自己的弱项，一定不要直接说我不会，而应该说xx我不太熟悉，但是我对于xx比较了解（必须与前面是相关的），接着介绍你自己的强项和熟悉的方面，能够引导话题；

　　重视面试结束时的反问环节，收集反馈。面试结束时，基本会有提问环节，就像前面说的，这个时候一定要好好把握机会收集反馈，我面试结束会问2个问题：

　　1、部门和小组工作内容和研究方向；

　　2、通过刚刚的面试面试官对后续的学习和生活有什么建议；

　　第1个问题能够帮助我了解部门/小组情况以及工作内容是否是自己喜欢的，第2个问题则是收集反馈帮助自己成长；

　　最后

　　简历是门槛，面试是钥匙??，迈过简历筛选的门槛，通过面试拿到开启offer大门的钥匙，收获offer????；

　　offer = 认知思维 + 专业技术 + 面试技巧 + 运气，实力和运气同样重要，多多了解岗位信息，多看面经，多多投递和多多尝试；

　　找工作之前，花时间思考自己感兴趣的工作，适合自己的工作，兴趣和工作的平衡挺重要的；

　　面试是个孰能生巧的事，多多面试涨涨经验，不想去的公司可以提前投，想去的公司要尽早投，但是要注意面试前准备充分；

　　应聘者和面试官属于平等地位，韬光养晦，面试官水平参差不齐，如遇到人品问题或者有人生攻击的，直接硬怼并举报，不要让面试官影响后续师弟师妹的面试体验；

　　大厂和小厂的区别在于，

　　大厂：注重基础知识和基础综合素质能力，有足够的时间和资源进行培训，天花板比较高，“天高任鸟飞”，制度健全，各方面考虑周到，待遇好；

　　小厂：注重个人经历，比较需要个人经历/经验符合岗位需求，较早输出，压力大，成长也大；

　　如何才能够成为offer收割机：

　　 简历出众，能够被捞捞捞；

　　 能力出众；面试过过过；

　　 运气+++，offer拿拿拿；

　　 祝学弟学妹们都能早日上岸，拿到理想的offer~~~

　　 求点赞、关注、收藏和评论~~~~

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：27

　　电话：181****9557

　　经验：2年

　　意向：人力资源总监

　　教育背景时间：2012-09到2013-12

　　学校：简历本信息大学 专业：工商管理 学历：MBA

　　时间：1993-09到1996-07

　　学校：简历本科技学院 专业：旅游及宾馆 学历：大专

　　工作经历工作时间：2010-02到至今

　　公司名称：简历本管理咨询有限公司 所在部门：总公司行政人事总监（副总经理授权、主持总公司常务） 所在岗位：

　　工作描述：
公司下属5家子公司，涉及高科技、物业、餐饮、酒店。
下属部门：人力资源部、总办、行政部、法务部、监察审计部。
1、参与公司整体战略规划，负责公司组织机构的重新规划及定岗、定责、定编，行政及人力资源体系的重新建立；制定和完善公司行政人事的各项政策、制度和方案；
2、负责公司岗位职责与工作流程的设计和调整；
3、负责公司薪酬、福利体系的设计和管理，组织对部门、员工的绩效考核、反馈和调整,制定合理、有效的绩效评估制度；
4、践行公司的管理理念和企业文化，营造健康向上的工作与管理氛围。
5、建立和实施有效的员工激励机制和绩效管理体系，参考同行业之水平，制定合理的、有竞争的薪酬制度。

　　工作时间：2011-06到2014-06

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门：人力资源部 所在岗位：人力资源总监

　　工作描述：
公司简介：
集面料纺织制造（蚕茧到抽丝到织面料）与品牌服饰设计、开发、生产、销售于一体的集团企业，以自营与连锁加盟专卖店终端销售渠道运营为主
品牌：苏通
以丝绸生活馆（一站式购买、休闲、娱乐、健身、阅读相结合）运营模式运作
1、男女时装真丝系列
2、男女内衣真丝系列
3、男女婴幼童真丝系列
4、男女礼品真丝系列
5、男女家居服真丝系列
6、时尚家纺真丝系列
以都市时尚男女及时尚新贵为目标消费群；
以欧美时尚流行元素为主体的都市时尚风格的丝绸产品系列。
品牌定位：一、二线品牌
面料：真丝针织、真丝梭织、皮草、丝棉类混纺
1、全面统筹规划公司的人力资源战略，结合企业发展战略，规划科学的人力资源管理模式，完善公司人力资源体系
2、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划
3、组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程，并确保制度和流程的有效运营
4、审核并批准招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范
5、建立公司招聘面试题库和笔试题库，并对题库的及时更新进行监督
6、参与管理人员/关键岗位人员面试甑选，并对甄选提出评估建议
7、监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的座谈工作，确保招聘达成率的完成
8、组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有效运营
9、组织制定绩效管理制度及绩效流程，并确保制度和流程的有效运营
10、组织部门有关人员对每月汇总的绩效结果进行诊断与问题研究
11、对各部门绩优人员与绩差人员进行绩效访谈，答复各位考核者、被考核者关于绩效管理实施过程中的各项疑惑及投诉问题
12、监督人事助理对各部门绩效考核的日常抽查执行情况
13、通过科学的工作分析及岗位评估方法，有针对性的建议部分岗位薪酬进行优化与改善
14、薪酬制度的有效实施与管理、调整与变革的执行及建议工作；
15、人事异动、新进转正薪酬调整的建议审批工作
16、劳资关系建立与协调，受理员工投诉及劳动争议解决
17、组织建立内部沟通渠道；及时了解他们的思想动态及需求

　　项目经历项目时间：2013-11到2014-06

　　项目名称：绩效考核项目

　　项目描述：
项目介绍
2013年加入探路者后对各业务模块进行业务熟悉和掌握，通过半年时间完成探路者户外事业群435个岗位的岗位说明书编写，年度绩效指标的设计，根据不同的岗位通过增加绩效奖金的方式进行激励，每年进行不断修改，使探路者在2014-2016年度在服装行业运行大环境不好的情况保持平稳增长，特别对电商团队的激励方案，使电商在三年中每年销售业绩以120%的速度递增，目前每年完成8亿的销售额。
我的职责
负责组织各部门对绩效考核指标进行梳理和分析，完成435个岗位绩效指标的设定和实施。提高业绩完成品质和有效激励员工。

　　项目时间：2012-10到2014-06

　　项目名称：星光大道选手推选赛

　　项目描述：
项目介绍
央视一套节目，星光大道广州选手推选赛在2012年年末全面爆发，我作为执行制片人，在栏目组合导演的共同努力下，多次为广东省各个赛区举办推选活动，（包括各大高等院校、省内及省外名企等），选手来自全国各地，评选人为广东重量级娱乐人物。此次的项目大大的推动的广东文化的前行，为广东人民带来前所未有的文化盛宴
我的职责
负责整个项目的执行和统筹。在活动开展的过程中，联系企业和赞助商，和组委会人员共同为星光大道广东赛区的知名度的声势的打响，全权配合。

　　个人评价
1、修学完国家职业资格培训教程企业人力资源管理师二级、一级课程，对人力资源各模块有较深入理解及认识。
2、对人力资源招聘模块、培训模块、绩效模块、薪酬模块有精到的理解与实操经验，能独立建立、操作其中任一模块。
3、文字功底较深厚，能扎实、较快的起草各项手册、程序文件（包括ISO9001/14001体系文件）、拟写各类文书及建立系统等。
4、良好的公司年会、员工活动等各类活动之策划、组织、实施经验。
5、熟悉计算机知识及实操，能熟练操作office办公软件及Photoshop、Coreldraw等设计软件。
6、良好个人素养与能力（胜任力）。业余时间不断自我完善，自修了管理、心理学、财务、营销等课程；具有细致的洞察力、良好的分析能力、清晰的逻辑思维能力；语言表达及沟通能力较好，懂粤语，书法佳，有驾照。
7、10人力资源管理经理，具有人力资源理论知识与实操作能力，曾为所服务的企业建立过薪酬体系、培训体系、招聘体系、绩效管理手册、入离职管理体系、晋升管理体系、员工手册等人力资源管理系统；丰富的行政、后勤、运营管理之实操经验。
※不看经历了什么，而看真正会做什么。

　　个人技能猎头
人才招募
接班人计划
文化建设
排气员工/合同工管理
能力建设
团队管理
组织发展
团队建设
薪酬福利对比&研究
简历筛选
社交招聘
编制计划&人员预算
员工关系
人才管理
员工健康
战略规划
招聘营销
员工保留