项目经历（案例一）项目时间：2012-10到2016-10

　　项目名称：基于Web的无线泛在化业务体系架构、关键研究与实验验证

　　项目描述：
项目介绍
主要研究数字化学习、移动学习、跨屏幕学习以及新兴的学习技术
我的职责
研究新技术在教育界的应用现状，如 3D打印技术、Kinect体感技术和自我量化技术的使用现状分析；
研究跨屏幕的使用现状，进行教育应用的可行性分析；
完成调研报告、设计文档和科研论文。
其中论文《3D打印：一种新兴的学习技术》《Kinect体感交互技术在教育中的应用》已发表于CSSCI期刊。

　　项目经历（案例二）项目时间：2016-06到2016-10

　　项目名称：安费诺质量追溯系统（条码系统）

　　项目描述：
项目介绍
名称：安费诺条码质量追溯系统
使用公司：本公司和兄弟公司 安费诺硕民科技(深圳)有限公司
功能和实现目标：
1、实现采购收货、发料、投料、产出、销售的全称质量追溯的信息链，提高信息化集中管理性；
2、实现产品质量的信息化追溯
类型：软件应用系统、二维码应用系统
参与部门：采购部、仓库部、企划部、注塑部、冲压部、电镀部、客服部、质检部。
项目阶段：
1、调研（4周）；2、协助开发（2个月）；3、适应性实施（3个月）；4、正式上线；5、后续优化和维护
我的职责
1、负责调研项目需求
2、协助、督促供应商开发系统
3、安排系统实施事宜，协调各部门配合工作
4、后续的维护和优化工作

　　项目经历（案例三）项目时间：2017-04到2016-10

　　项目名称：融金宝系统 web端

　　项目描述：
项目介绍
融金宝是互联网金融理财服务平台，既可以为投资人服务，也借款人为服务，主要模块有首页，我要投资，我要借款，我的帐户，积米商城，站内消息，金坛子，宋庆龄公益，常见问题等
我的职责
1.需求分析，参与需求澄清会议，提取会员中心和我要投资模块的功能点
2.编写功能测试用例和接口测试用例，用例评审后根据评审建议，完善测试用例，最后定稿
3.参加相关开发人员的功能showcase，showcase通过后接受转测试
4.转测试后，严格按安装指导进行搭建测试环境工作
5.执行功能测试，发现问题与开发确认后提单并且跟踪问题单
6.基本功能稳定后，使用SoapUI，Jmeter工具开始登录、充值、提现，债权转让等接口测试
7.根据客户的性能测试指标需求，设计性能测试方案，主要的性能测试模块是登录、投标、债权转让、充值和提现
8.编写性能方案，评审通过后，开始测试脚本开发、场景设计和场景监控
9.导出图表，分析性能测试结果，反馈给开发人员并协助开发人员分析性能瓶颈
10.验证性能调优后的系统是否达到用户指标
11.编写性能测试报告，评审通过后归档到发布版本包中

　　项目经历（案例四）项目时间：2015-04到2016-10

　　项目名称：乐华城欢乐世界陆地公园无线覆盖

　　项目描述：
项目介绍
针对园区36个重点区域、103个AP点进行实施，从设备以及辅材进场到设备安装、对网、调试以及故障处理均有参与。主要是针对平台从生平台下移到园区进行网络设备调试、无线故障排除进行设备配置调整，最终达到验收要求。
在工作中项目主要是集成项目，以及少数监控的项目，执行项目实施，对公司负责。
我的职责
在项目中主要负责：
1、网络设备调试
2、在网络故障时代表公司进行设备的摸底、设备安装点位以及网络互联情况排查
3、协调第三方与甲方设备portal设备对接以及验收。

　　项目经历（案例一）项目时间：2016-04到至今

　　项目名称：深圳万人搏击赛事《为爱出拳》揭幕战

　　项目描述：
项目介绍
华武决《为爱出拳》系列赛从筹备到开赛三个月时间，我作为此次赛事的总设计师，根据主题制定主题宣传方向，设计赛事海报，招商方案定制，制作H5链接，赛事会场布置，线上线下双面准备，及公司运营总监的努力下，成功拉取400万+的赞助费用。当晚观看赛事人数达九千余人，赛后影响猛烈，深圳卫视逢周六分场次播出当晚赛事内容，受到业内外人士的支持和赞扬。
我的职责
在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。
。1.首先确立本次赛事主题《为爱出拳》；
2.为召开新闻发布会所需形象做规划设计，把《为爱出拳》品牌包装打出；
3.前期设计赛事主题海报，并将海报做大面积覆盖性宣传；
4.为参赛选手做形象海报，用作宣传用途；
5.场馆确定，实地考察场馆尺寸大小，空间位置，以便后期设计广告、场地布置需要；
6.控制整场比赛中所需的大小物件落实到位（小至模特贴纸、工作人员服饰、选手战袍、裁判服饰、主持人麦卡、擂台及周边等设计）
7.做大量场上所需物料的设计工作，包括场馆大荧屏呈现效果；
赛后该赛事节目在深圳广电集团电视台播出，反响很好，大力推进了“华武决”的品牌形象。

　　项目经历（案例二）项目时间：2017-06到至今

　　项目名称：“红橘科技”PC端官网

　　项目描述：
项目介绍
致力于为客户提供可在移动端使用、高价值的专业 全程费用管理服务，旨在成为企业的费用管理专家和员工的财务助手。
我的职责
1、根据客户的要求和文案确定产品的定位和面向的人群；
2、制定网站的设计规范，选用公司logo的颜色橙红色做为网站的主色；
3、做出首页后交由产品经理和客户确定风格；
4、风格确定后，根据设计规范完成网站的所有页面；
5、积极与开发人员进行沟通，配合后期制作和APP切图、标注。

　　项目经历（案例三）项目时间：2017-04到至今

　　项目名称：2017～18信义玻璃北美出口标书（CIF）

　　项目描述：
项目介绍
信义玻璃控股有限公司创建于1988年，2005年2月在香港联交所主板上市，是全球玻璃产业链的主要制造商之一。目前，信义玻璃股份为恒生综合指数、恒生综合中小型指数、恒生综合行业指数—消费品制造业及恒生中国内地100指数。
针对北美出口有2W个标准箱的货量，我司作为承运人，竞标方参与新的一年的竞标。
我的职责
负责从海运费核算后的投标到签约的整合过程，最终签约4K标准箱，总量3W标准箱一年。

　　项目经历（案例四）项目时间：2017-03到至今

　　项目名称：Target Store华南区SOP制定和KPI的商榷(FOB)

　　项目描述：
项目介绍
2000年1月，戴顿赫德森公司（1962年成立）更名为塔吉特公司。 Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。不管是在Target商店还是在线客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。自1962 年开设第一家商店以来，Target公司已与许多非赢利组织、客户和组织成员合作来帮助满足各地社区的需要。
OOCL第二年作为Target Store的承运人，但对于华南区来讲是第一年。华南出口2017～18有13,506个标准箱。
我的职责
作为塔吉特OOCL APG亚太负责人entry point, 因为OOCL是第二年签约，但是对于我们华南区来讲是first year, 所以很多 ON Board Check 需要进行，包括后续的SOP制定以及相关KPI的内部审核。2017 P1也就是合约进行3个月，由于我司整体服务得分超过了塔吉特的服务标准要求，最终每个箱子返还20美金的感谢金，或者说鼓励金。