基本信息姓名：简历本

　　年龄：35

　　电话：155****6230

　　经验：7年

　　意向：会计经理/主管

　　教育背景时间：2006-09到2009-11

　　学校：简历本科技大学 专业：会计学 学历：大专

　　工作经历工作时间：2007-06到2011-09

　　公司名称：简历本网络技术有限公司 所在部门：财务部 所在岗位：会计经理/会计主管

　　工作描述：
1、负责会计核算和帐务处理，编制会计凭证、会计报表及各类财务相关报表;
2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成；
3、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资金运作、资产管理；
4、审核日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
5、负责各类税金的预测、负责申报和缴纳工作、协助有关部门开展财务审计和年审

　　工作时间：2012-12到至今

　　公司名称：简历本管理咨询有限公司 所在部门：制造部 所在岗位：车间主任（主管工艺技术+生产）

　　工作描述：
2012年12月~至今 制造部车间主任 （主管工艺技术+生产）
1.负责对工艺技术团队管理、建设 .
2.负责工艺技术攻关、革新、精益生产.
3.根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
4.对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
5.拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
6.车间的基础管理与班组建设，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
7.按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
8.加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
9.严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
10.积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
11.每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
12.在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
13.了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
14.正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

　　项目经历项目时间：2015-12到至今

　　项目名称：编制全面预算

　　项目描述：
项目介绍
EXCEL(开发工具)总部下辖的各产品线虽为独立核算的利润中心，有销售、生产采购、技术质量、综管人事、财务部门，但年度主要经济（订单、收入、利润）指标基本上仍是总部最终确定并下发各产品线，各产品线各部门围绕着总部制订的这三大经济指标进行各项预算数据的编定。
1、销售部门：收入及订单的分片区、渠道、行业分解。销售费用预算（人员费用除外）。
2、生产采购：生产、采购预算、制造费用预算（人员费用除外）。
3、技术质量：三新研发及技改项目预算、质量成本预算、部门管理费用预算（人员费用除外）
4、综管人事：人员薪酬、培训预算及部门管理费用预算（人员费用除外）
5、财务：财务费用、其他业务利润、营业外收支、主营业务税金及附加、资产减值损失预算，并汇总各部门预算，编制预计利润表、资产负债表、现金流量表。
6、复核各部门提交预算数据之间逻辑关系，最终利润数据须能与总部所定指标一致。
我的职责
审核并协调各职能部门的预算数据：如格式是否合规、数据是否合理、与公司订单、收入、利润指标数据是否相背离、部门间的预算数据是否有冲突等。发现不合理，不合规，相背离情况，则让业务部门重新修订预算数据。

　　项目时间：2015-11到至今

　　项目名称：代理商客户业务管理

　　项目描述：
项目介绍
代理商作为资源方与我司合作防癌检测筛查和基因检测项目，我司为其下线客户提供医疗健康检测，收取检测费用，并根据协议给予代理商一定的佣金，且根据代理商完成业绩的比例来制定不同的阶梯奖励；内部我会按月份跟踪该代理商客户的合作数据台账，并检测其下线客户的合作状况，对于合作状况差的客户我们会预警、甚至是中止合作关系，以此不断提高代理商资质和增强我司业绩；
我的职责
负责代理商客户的全面事宜，包括合作项目的价格议定，对账以及应收结算，PT费用的计算和代理商下线客户管理等

　　个人评价1、有较为清晰的全盘账务处理工作思路及管理思维，能有条不紊的安排工作进程。
2、有丰富的费用审核及财务核算经验，能够有效及时的根据公司制度及相关法律法规处理报账业务。
3、能熟练应用excle及word等办公软件，方便整理汇总数据，为生产经营提供参考基础。
4、对纳税申报及涉税项目有一定的认知，对涉税风险有一定的敏感度。
5、适应能力较好，肯吃苦耐劳，希望在未来的工作中能实现自身能力的提高，也能对企业发展提供自身的帮助。

　　项目经历（案例一）项目时间：2015-07到2014-08

　　项目名称：茅台某新品白酒京东众筹

　　项目描述：
项目介绍
项目主要包含两方面内容：1.茅台旗下某品牌白酒电商全平台的视觉解决方案及设计制作
2.茅台旗下某品牌白酒新品白酒研发及京东众筹活动
我的职责
1.负责新品白酒的产品命名、Slogan创意提案及产品故事撰写
2.负责带领团队完成新品白酒的包装、外形及配置设计
3.负责带领团队完成新品白酒的京东众筹页面设计
4.负责对新品白酒及其他酒品提出京东/天猫产品及活动页面提出改版和创意方向
5.负责对茅台某旗下品牌白酒提出全新的全电商平台视觉解决方案

　　项目经历（案例二）项目时间：2017-03到2014-08

　　项目名称：年会、羽毛球比赛

　　项目描述：
项目介绍
此次羽毛球活动为我公司团建活动。
作为公司的人事行政组织羽毛球比赛活动能提高同事间的团队协作能力和参与度，丰富员工文化生活，提高员工的身体素质，培养团结合作、顽强进取的进取精神，增强员工归属感。
我的职责
我独立负责活动的准备工作，和各部门进行沟通，跟进活动进度保证比赛正常运行；活动中工具、物料的采购，以及组织、鼓励大家积极参与比赛。

　　项目经历（案例三）项目时间：2012-10到2014-08

　　项目名称：上海一嗨租车汽车租赁有限公司

　　项目描述：
项目介绍
一嗨租车是一嗨汽车租赁有限公司是中国最大的连锁租车服务提供商。 公司总部设立于上海，分公司遍布全国一、二线及各大省会城市，拥有各种车型几千辆，服务范围遍布70多个城市。北京的服务网点分布在各个城区，有多个门店为客户提供租车服务。
我的职责
在一嗨租车从事门店店长4年时间，以身作则，带领所有员工进行日常的门店运行工作，新员工的培训，财务的检查，日常的工作报告，以及车辆和人员的管理，协调门店与总部的车辆协调问题等等，为客户提供优质的汽车租赁服务。

　　项目经历（案例四）项目时间：2014-03到2014-08

　　项目名称：客服关系部经理

　　项目描述：
项目介绍
加强客服团队建设、赋予部门员工业务培训、负责厂家发送给总经理邮件处理、传达区域文件精神及公司会议精神、带领客服专员对客户反馈信息进行数据化分析、与厂家区域经理保持工作上的紧密合作。
我的职责
1. 根据公司战略和年度工作计划，制定客服部的年度、季度和月度的工作目标和计划。2. 组织协调客户满意度调查并分析，组织完成销售和售后服务的现场满意度调查，对销售和维修的客户满意度定期进行数据分析，并撰写顾客满意结果报告，上报总经理助理和销售、服务总监。3. 客户投诉的跟踪，收集客户的反馈和投诉，根据投诉流程进行投诉的上报、协调和解决，追踪业务部门对客户投诉的处理情况，完成投诉相关记录文档的收集/整理工作，完成投诉月报。4. 对沉寂客户进行主动预约，了解客户流失的原因，并提交分析报告给服务部。5.协助总经理助理进行重大事件和突发事件的处理，完成总经理助理委派的其他临时性工作。