项目经历（案例一）项目时间：2017-04到2014-12

　　项目名称：电信计费OA系统： 项目工具：windows 7++jdk1.8+Tomcat 7.0+MySQL ;

　　项目描述：
项目介绍
整个项目的结构是基于MVC的分层思想，将代码分为四层。分别为：
1.表现层：主要通过jsp来表现。
2.模型层：该层主要用来编写实体类从而对数据进行封装。
3.业务逻辑层：通过Struts2框架，将表示层的业务需求转发至相应的模型进行处理，使得从表现层到数据库的依赖性减化到最小，提高了代码的维护性和可重用性。
4.持久层：该层主要处理与数据库的操作，采用hibernate框架来封装jdbc访问数据库，简化了SQL语句的编写，缩短了开发周期。
我的职责

　　项目经历（案例二）项目时间：2014-06到2014-12

　　项目名称：就爱有礼（游戏APP）

　　项目描述：
项目介绍
此app是一款手机游戏礼包领取平台；用H5开发，包括移动端和网页后台端， 此项目增加手环蓝牙连通功能，用户可在积分商城兑换实物、主角换装、擦肩pk吸引更 多好友加入；通过线下商家ibeacon定位，增加“领主”玩法，将线上线下连接在一起，用 户参与度和粘度更高！
我的职责
1、参与app中所有功能设定分配设计等工作
2、与美术主管讨论吉祥物周边、ui风格和ui体验设计工作

　　项目经历（案例三）项目时间：2013-12到2014-12

　　项目名称：卡牌类手游

　　项目描述：
项目介绍
1.主要负责（卡牌类手游）安卓/ios测试。
2.根据要求编写测试计划、按照策划需求编写测试用例。（和策划熟悉新功能）
3.进行功能、界面、兼容、等测试。
4.对测试中发现BUG的问题进行提交/返测。
5.完成测试后/查看客服群中出现的BUG/进行检查BUG是否存在
我的职责
1.根据项目需求和开发进度，撰写测试用例，根据测试用例进行测试
2.能够运用多种测试方法进行有效的测试。比如：功能测试、界面测试、兼容测试等；
3.提供合理的测试报告；
4.完成上司交代的其他工作。

　　项目经历（案例四）项目时间：2016-01到2014-12

　　项目名称：货运配送管理系统

　　项目描述：
项目介绍
1. 主要负责的模块开发：
(1)系统管理模块的增删改查代码实现；
(2)业务受理、工单快速录入、工单录入、工单导入、工作单管理
(3)简单权限管理功能的实现；
2. 完成领导交给的其他任务，协同团队开发。
我的职责
随着配送业务的不断发展，多地以及多部门人员配合较难，效率极低，靠人工打电话，错误返工常常发生，财务核对量巨大。为了解决这些问题，让公司更好更快地发展，我们开发了该配送管理系统。该系统分为个人工作台、货运管理、统计报表、基础信息、系统管理五个模块，其中货运管理里面包括合同管理、报运管理、装箱单、委托单发票、财务统计。

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：32

　　电话：150****4295

　　经验：2年

　　意向：生产计划/物料管理/PMC

　　教育背景时间：2000-09到2003-06

　　学校：简历本财经大学 专业：法学 学历：大专

　　工作经历工作时间：2009-10到2014-04

　　公司名称：简历本网络技术有限公司 所在部门：生产部/海外计划物流/精益制造部 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)

　　工作描述：
主计划MP
工作内容:
1.国内（IMS）、国外（OMS）接单评审（交货期），ERP中下单达系统单；
2.周订单完成通报，发布各厂订单履约率，以及作业达成率考核状况；
3.月度产销会汇报:季度订单需求汇报，季度生产要点以及瓶颈；重大品质改善需求，工艺改善需求概要；季度物料需求通报（对口供应链，highlihgt重点物料瓶颈）人力以及线体需求和规划；
4.成品以及半成品控制计划；
5.协助公司财务盘点；
6.车间生产异常责任追溯考核（公司层面，对内）
业绩:
1.美的小天鹅09年10/25奠基，主计划之前（散件计划员）一手建立了滚筒售后作业流程规范，售后需求达成率稳居美集团洗字前二！
2.作为散件工厂主计划搭建了海外散件（SKD+CKD）作业流程，主导海外散件ERP系统搭建，缩短了海外散件订单交货期。（作业规范+散件系统至今沿用并无更改）
3.作为滚筒主计划，完善了订单作业流程，参与了下线装柜项目，三天作业完成率改善至99.5%，国内外订单100%交付。

　　工作时间：2015-03到2017-08

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：PMC主管

　　工作描述：
1.负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
2.对市场销售订单评审，结合物料时间和生产饱合度给出有效的出货日期。
3.制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
4.对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理；
5.对物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
6.负责生产物料数据统计的分析。
7.负责PMC部有关单据的审批。
8.制定,提供,分析月度生产计划的达成．

　　项目经历项目时间：2015-04到2017-08

　　项目名称：杂笔流程

　　项目描述：
项目介绍
此项目投入成本为O，根据最新流程操作，可以为公司减少库存杂笔，减少仓库的占用地方，同时也为公司增加流动资金，此流程经过高层领导后，并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职，主要在工作上遇到对流程的异议，重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责，最终在各部门无异议的情况下，提供最终流程给至领导签核。

　　项目时间：2014-07到2017-08

　　项目名称：Fullfillment Project Management

　　项目描述：
项目介绍
管理新机种从量产到停产，保证定时定量出货
我的职责
1.收集项目各机种资料分析并掌握
2.对项目机种进行分析及需求的策划
3.制定项目目标及项目计划、项目进度表
4.维护项目管理信息入系统
5.管理项目中的问题、风险和变化
6.协调并组织各部门之间的项目工作
7.客人及项目经理考核

　　个人评价熟悉生产运营、生产管理及计划工作流程，了觖成本控制及质量控制工作经验及知识，熟悉现代生产型企业管理及精益生产理论。熟悉总装工艺、注塑工艺、发泡及缝纫工艺流程，能够使用ERP系统。
具有良好的沟通能力、有6S管理能力、突发事件应变能力、组织协调能力及良好的问题分析解决能力、组织能力和适应能力。熟悉ISO9000、TS16949质量管理体系。