工作经历（案例一）工作时间：2011-02到2016-10

　　公司名称：简历本网络科技有限公司 所在部门： 所在岗位：设备管理工程师

　　工作描述：
1、负责各生产线的日修、定修以及年度大中修的项目制定，监控进度网络节点，把控各施工环节质量。
2、根据生产线所需，提报备件，验收备件，库存管理。
3、编写设备技术档案，制定设备保养周期、更换周期和检修周期。
4、新建生产线的设备安装调试，协调管理外委单位工作事宜
5、分析排除设备疑难故障
6、新进员工的技能培训工作
7、各类管理性工作的文本文档表格工作，熟练运用excel.word.ppt幻灯片

　　工作经历（案例二）工作时间：2013-02到2015-07

　　公司名称：简历本信息技术有限公司 所在部门：质量标准部经理 所在岗位：

　　工作描述：
公司是一家军工企业，主要从事电磁安全相关工作，包括屏蔽机房、屏蔽机柜，低辐射计算机、防辐射服等项目/产品，主要工作如下：
1. 负责质量标准部的工作计划、成本预算、人员管理、业务培训、绩效考核等工作，占比5%；
2. 组织修订、完善GJB9001B质量管理体系文件，实施内部审核、管理评审和外部审核工作，并不定期抽查各部门的质量管理体系运行情况和外埠屏蔽工程的制度执行情况，占比20%；
3. 负责公司新研发的屏蔽产品/工程管控，包括设计开发的评审、验证，科研样机试制、首件检验、小批量试制、技术状态管理、技术输出文件标准化审核等，占比20%；
4. 组织处理公司的质量问题，包括公司原材料采购、内部屏蔽机柜/机桌/低辐射计算机产品的生产、屏蔽工程施工的和客户使用过程中的所有质量问题，并拟制、发布质量通报，占比15%；
5. 组织开展供方管理工作，编制供应商管理办法、组织签订质量保证协议、组织完成供应商年度审核工作，占比10%；、
6. 组织汇总、分析公司的月度质量数据，落实各部门质量目标的完成情况，召开月度质量例会，占比10%；
7. 组织质量管理体系标准、文件及质量意识等培训，占比5%；
8. 组织公司参与的国家屏蔽材料标委会的屏效标准制定工作，包括《平面型电磁屏蔽材料屏蔽效能测试方法》、《工业用电磁屏蔽织物通用技术要求》和《衰减交变磁场中磁屏蔽效能的测量方法》，占比10%；
9. 组织实施科研生产单位、武器装备承制单位的监审工作，并协助完成难度保密资格审核工作，占比5%。

　　工作经历（案例三）工作时间：2007-07到2011-04

　　公司名称：简历本信息科技有限公司 所在部门： 所在岗位：太阳能ME设备工程师、太阳能应用产品研发工程师

　　工作描述：
2007年7月至2009年3月在福建钧石能源有限公司任ME设备工程师：针对该公司太阳能应用产品生产线人工为主、机器为辅生产格局，采用机器替代人工作业方案获得成功，获得该公司突出贡献奖励；
2009年4月至2011年4月转太阳能应用产品研发部门任太阳能产品研发工程师，负责太阳能咖啡桌、太阳能遮阳伞、太阳能草坪灯、太阳能庭院灯、太阳能路灯、太阳能移动能源等相关产品研发工作，取得骄人业绩；

　　工作经历（案例四）工作时间：2014-10到2016-05

　　公司名称：简历本网络技术有限公司 所在部门：生产部 所在岗位：副经理

　　工作描述：
1：当天的生产状况分析，找出产出，品质问题。
2：早会，传达最新的信息和生产要求。
3：生产计划制作，合理的安排设备，达到最优化。
4：生产例会，分析上周的KPI达成状况及改善措施，各单位未完
成项目的跟进状况。
5：所有员工，组长，领班的考勤考纪，技能签定，升迁的审批。
6：新员工的工作安排和培训进度跟进。
7：检查6S的执行状况。
8：检查生产线是否按照文件要求执行。
9：巡查安全隐患及整改状况。
10：审核新的对策和要求的落实状况。
11：实验产品的跟进及异常反馈和协助处理。
12：跟进生产线不良品的返修进度。
13：根据计划合理的预算和控制人力工时。
14：向人力资源提出部门的招聘，培训，升迁需求。
15：与工艺协作分析和处理产线的不良，优化生产线。
16：与设备沟通确保设备的维修，调试，保养和改进顺利进行。
17：与IE共同去规划生产线，解决瓶颈站，制定标准工时。
18：与品质一起去完成客户的8D报告和监督客户要求的实施。
19：与计划及时沟通和信息反馈，确保生产周期的灵活协调，准
时交货。
20：与厂务沟通，确保车间的施工有条不紊的进行。
21：与安全部门协作，定期检查和整改，确保产线安全生产。
22：接待和陪同客户，老板的参观，审核。
23：推行精益化生产。

　　工作经历（案例一）工作时间：2011-03到2012-03

　　公司名称：简历本信息科技有限公司 所在部门：市场部 所在岗位：KA经理

　　工作描述：
北京卡酷全卡通动漫文化有限公司 市场部 KA经理
零售/批发 国企 规模:100-499人
汇报对象：市场总监
工作内容：
1、根据市场部销售发展目标，负责全国KA系统的目标分解和实施；
2、负责优化整合KA系统工作流程，有效提高业务流转效率；
3、负责KA客户订单、应收账款、促销费用、库存金额的把控，规避资金风险；
4、负责竞品市场的动态分析，提出合理、可行的方案；
5、负责KA团队的日常管理工作：负责团队的绩效考核，组织实施系统机能培训，提升人员整体素质，提升KA客户专业运作能力；
6、销售团队的组件，销售技巧与产品的培训；
7、根据库存和淡旺季制定促销方案。

　　工作经历（案例二）工作时间：2010-12到2017-03

　　公司名称：简历本招聘咨询有限公司 所在部门： 所在岗位：财务

　　工作描述：
1：编制会计凭证、核对银行现金日记账月末编制余额调节表、编写财务报表。
2：向税务机关申报纳税、填送报表。
3:审核日常费用的报销和借款，核对清理员工借款、备用金等往来款.
4：定期跟销售财务对账，核算销售人员的提成，及时追回应收账款，为财务经理提供销售费用会计报表各种数据统计。
5：负责公司销售单据的审核、账务的处理、 发票的清收。。对每月市场费用与销售数据、为公司提供及时有效的财务需求信息。
6：应收账款的会计凭证的录入、往来单位的账务处理和发票的催收，定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，妥善保管。
7：配合本部门其他管理工作。

　　工作经历（案例三）工作时间：2007-07到2010-02

　　公司名称：简历本网络科技有限公司 所在部门：直营管理部 所在岗位：直营部经理

　　工作描述：
任职期间管理湖北省内纯直营店铺和联营店铺达40家。
部门流程梳理：
1.建立相应的零售部门各岗位职责，并明确其工作方向和相关指标；
2.联合人事行政部门规划以零售部为核心的其它职能部门的配套流程，并规划到相应人员；
3.泛营运中心的管理体系提交给公司总经办审批，为后期减少公司组织架构中各职能部门的工作弊端，增强以扶持零售团队提升业绩为目标的宗旨；
标准化运营：
1.制定终端店铺运营制度，并提出店铺店长责任制（实现店铺盈亏与店长年终奖励挂靠）；
2.提供店铺员工成长专线，适才而用，增设陈列、培训、服务等基层高级员工，为员工晋级做储备；
控制成本费用：
1.协同财务部门制定各店铺基本月费用评估，并依据费用制定店铺业绩来考核店铺员工和主管工作；
2.制定相应的费用使用考核奖惩制度；
3.超费用预算需提前申报，否则不予批准，事实产生的费用由主管及店长承担；
销售指标及买货：
1.制定全年销售各项指标，并做好预算工作；
2.做好订货会的规划，并跟进期货执行情况，随时做出相应调整；
3.销售指标与期货完成率的完成情况需和零售管理人员收入挂靠；

　　工作经历（案例四）工作时间：2015-08到2016-12

　　公司名称：简历本网络科技有限公司 所在部门： 所在岗位：2001-4000元/月

　　工作描述：
工作内容
1.主要负责盘前备忘录，包括隔夜欧美行情综述、前日股指期货主力合约以及技术面与基本面数据分析。
2.盘后小笔记：当日行情回顾及热点分析并制作当日账户结算报表及次日交易规划。
3.通过各种渠道协助基金部负责人收集宏观面信息（如热点新闻，政府重要政策以及国际新闻）。
4.阳关私募基金合同、基金销售协议草拟以及审核
5.与券商、期货公司以及托管行沟通基金运作以及估值与清算
6.编制私募基金运作流程以及业务流程优化操作指引
7.参与基金发行前期推介资料制作以及筹备（PPT或者宣传手册）
8.基金部预算分析、报销、开具发票等财务工作。
9.协助公司财务部出纳相关工作。
工作业绩：
1.参与了阳光私募基金的设计与发行
2.编制公司内部交易策略、当日盈利情况汇总表以及财务报表。
3.对一些宏观面分析提出自己独到的看法并通过Excel 数据处理以及图表分析验证了可靠性。
4. 认真严谨地完成了各项基金运作工作以及流程优化提出合理建议