基本信息姓名：简历本

　　年龄：27

　　电话：139****4672

　　经验：5年

　　意向：督导/巡店

　　教育背景时间：2008.09到2012.06

　　学校：简历本大学 专业：XX专业 学历：本科

　　工作经历工作时间：2009-07到2015-01

　　公司名称：简历本信息技术有限公司 所在部门： 所在岗位：督导主管/行政主管

　　工作描述：
督导方面，负责管理整个公司督导部的日常管理工作，制定本部门的管理制度，管理督导部的一切人与事，同时根据公司的发展需要拟定对于整个公司员工的6S考核制度。巡查公司旗下200多家门店（门店分布于整个大重庆）。对门店及个人的违规违纪情况（着装、行为规范、考勤、礼仪、电脑操作、物品摆放、店容店貌、运营流程、仪容仪表等各方面）进行详细记录和纠正，以及对于较严重的违规违纪行为（代打卡、私单、上班时间外出玩耍、挪用公款、泄漏公司机密等各方面）展开专项调查。对情节严重或是屡教不改的门店与个人按公司制度进行适当的经济处罚，涉嫌有违法行为的人员交由公安部门处理，同时对表现良好的门店及个人进行物质奖励或是经济奖励！行政方面，负责行政部门的管理工作，制定部门管理流程、制度与规范。负责建立并优化公司内部的管理体系，制定和完善公司管理制度、流程，监督、检查及评估制度和流程的贯彻执行。监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递。定期召开部门会议，及时学习公司相关政策与制度。根据公司制度，组织并审核公司的各种公文、报告，会议纪要的签发。对公司各项制度的改动提出意见，并监督实施，发现问题及时解决和上报。负责处理公司行政档案，对重要函件进行汇总与管理。拟定公司的周、月度、年度工作总结与工作计划，负责执行与督导管理。负责有关公司工商注册、资质（股权）变更及营业执照、资质证书等证照的保管、年检、变更以及公司印章的保管、使用等事务。负责公司领导层会议、部门会议、专题会等重要大型会议总体规划、组织与管理。负责制定公司办公费用的预算，对固定资产、办公用品、福利用品、节日礼品、人员名片、电话、空调、打印机、办公设备等进行审批、购置、发放。负责装修费、电话费、物管费、水电费、网络费等费用的审核工作。负责公司办公设备保养和维修的审批工作。对公司门店装修事宜、公车进行严格监控与管理。协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门之间的工作配合，并及时反馈信息。负责公司办公环境维护等后勤管理工作。负责组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访，处理公司对外关系协调和维护，如：工商局、税务局、房协、街道等等。负责代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒体)联络并保持良好关系。负责协助公司日常管理及公司员工的管理、考核、培训等，努力做好公司的大管家。

　　工作时间：2012-04到2013-04

　　公司名称：简历本管理咨询有限公司 所在部门：督导部 所在岗位：督导总监

　　工作描述：
1.领导店员提优质服务，并竭力为公司争取最佳业绩；
2.店内人员的管理，包括日常考勤记录、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等
3.监管店铺行政及业务运作；
4.确保顾客对产品质量，顾客服务，公司形象得到绝对满意；
5.作为顾客、员工及公司沟通桥梁，建立和谐关系。
6.严格执行店内存货每日清查，确定各种存货的每日实际库存量，并与电脑中记录的每日结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因；
7.协调、处理好各类对外关系；确保门店的安全及正常运营

　　基本信息姓名：简历本

　　年龄：32

　　电话：180****5605

　　经验：7年

　　意向：生产计划

　　教育背景时间：2006-06到2009-06

　　学校：简历本科技大学 专业： 学历：高中

　　工作经历工作时间：2016-05到至今

　　公司名称：简历本信息互动有限公司 所在部门：综合计划部 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)

　　工作描述：
1、对生产经营计划（包括月生产计划、生产指令单）进行控制，确保生产的产品能按计划完成，按交货期交货，有效地控制产品及原材料库存，合理运用资金。
2、制定年度生产经营计划，月度生产计划。
3、制定年度生产成本核算，月度生产成本核算。
4、完成编制企业的统计报表和综合统计资料。
5、负责编制年度生产经营运作计划、月生产计划指令单等，监察督促计划的执行情况，在以销定产的原则下，实行机台定制管理，每月底和生产确认下月设备计划停机，提高综合生产能力，保障订单交货及时性，确保产销平衡。
6、负责对企业的统计资料进行整理、汇总，编制企业的统计报表和综合统计资料。
7、完善绩效考核管理制度，按照绩效考核制度，进行各部门月度评分制考核。
8、完成成本核对、核算，负责召集其他部门解析成本异常原因。
9、熟练使用K3、watch out、系统

　　工作时间：2011-12到2013-07

　　公司名称：简历本人才咨询有限公司 所在部门：生产部 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)

　　工作描述：
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
8、熟悉ERP系统的整个运作流程：1.基础资料的建立，熟悉在系统内查询是否有此规格是否有ERP编号，若无则在系统内，建一个新的编号2.BOM的建立，根据工程部提供的物料清单，逐一在系统内填写相应的编号及用量，然后在仔细核对一遍是否有误，如OK，则可以存档，下申购单。3.定时监控各部门是否按照系统来操作，发现异常及时处理，并召集各部门检讨问题，并跟进后续的工作。
9、文控工作有三年的经历：1.负责公司的系统文件，技术文件，图纸的发放，以及生产资料，品质检验资料的收集，整理，鉴定，统一管理，编号，借阅、保存期限和监控工作。2.负责规划，协调各部门文件和资料工作，对各部门文件进行监督，指导和检查3.受控文件的会签，评审，更改记录，编号，分发的监督和实施4.文件的分发，回收，废止等工作5.协助完成内部审核的工作6.严格执行保密制度。

　　项目经历项目时间：2015-04到2013-07

　　项目名称：杂笔流程

　　项目描述：
项目介绍
此项目投入成本为O，根据最新流程操作，可以为公司减少库存杂笔，减少仓库的占用地方，同时也为公司增加流动资金，此流程经过高层领导后，并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职，主要在工作上遇到对流程的异议，重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责，最终在各部门无异议的情况下，提供最终流程给至领导签核。

　　项目时间：2014-07到2013-07

　　项目名称：多批次少批量订单的处理

　　项目描述：
项目介绍
“多批次少批量”订单一般皆为客户特殊需求（订制）订单，属于较急与急插单！一定程度上，影响正常的物料采购成本，相应延长了供应商的一些物料供货时间！在工厂内部进行生产计划安排时，力争避免降低生产效率与增加生产营运的物流配送成本、及管理成本！我们只有从接单开始--生产计划--物料需求--采购下单--生产排程--进度控制--成品入库--出货，注重各项成本控制及资源整合性、争取效率最大化！
我的职责
处理方法：
1、看产品类型，是否是通用同类产品，每批次是否存在差异：如原材料、工艺流程等;
2、若为常态批量产品，可安排批量备货，MTS（按备货生产或叫按库存生产（Make To Stock，简称MTS），监控库存；
3、对于急插单需与生产部门多沟通协调，大小单穿插进行或组织专线人员生产，以致于不影响正常的生产进度及降低生产效率;
4、对于无法完成的紧急订单,PMC要立即向业务解释和通报生产状况,力争取得客户谅解;
5、市场决定了生产：多品种、少批量、订单急！说明了市场竞争的激烈、以及公司在市场中的地位较低（拿不到稳定的大单）从长远来看，要提高公司能力，力争获得稳定的订单;

　　个人评价本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，勇于创新，尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补，我希望在工作中不断的学习,发挥自己最佳潜能,以迎接更高挑战.给我一次机会,我将以至诚的爱岗、敬业、奋斗、奉献精神投身于贵公司，为公司分一份忧、 解一份愁、争一份荣誉、创一份效益！